1 / 14

PERSONLIG ASSISTANS Jämförelse av assistansverksamheterna

PERSONLIG ASSISTANS Jämförelse av assistansverksamheterna Södertälje, Haninge, Huddinge och Nynäshamns kommun år 2008 ______________________________________________________________________. UPPDRAG

blair-bell
Download Presentation

PERSONLIG ASSISTANS Jämförelse av assistansverksamheterna

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERSONLIG ASSISTANS Jämförelse av assistansverksamheterna Södertälje, Haninge, Huddinge och Nynäshamns kommun år 2008 ______________________________________________________________________

  2. UPPDRAG • Analysera orsakssamband och faktorer som påverkar kostnadsbilden i kommunernas assistansverksamhet ______________________________________________________________________

  3. FRÅGESTÄLLNING • Vilka skillnader föreligger mellan kommunerna i fråga om kostnader, organisation och rutiner? ______________________________________________________________________

  4. ALLMÄNNA FÖRUTSÄTTNINGAR • Statlig assistansersättning 2008, 237 kr per timme. • FK prövar LASS och kommunerna LSS • Kommunerna ansvarar ekonomiskt för de 20 första timmarna • Få kommuner i Stockholms län klarar att utföra assistans inom ramen för assistansersättning • Stor mängd privata utförare på marknaden • Vid förhöjt timbelopp finns ett maxbelopp oavsett kostnader per timme _____________________________________________________________________

  5. FAKTORER SOM HAR AVGÖRANDE EFFEKT PÅ KOSTNADSBILDEN • Vårdtyngd • Heltidsmått • Lönenivåer • Andel anställda enligt HÖK _____________________________________________________________________

  6. VÅRDTYNGD Snitt timmar/ärende • Huddinge 4730 timmar per ärende • Södertälje 6827 timmar per ärende • Nynäshamn 6966 timmar per ärende • Haninge 7428 timmar per ärende _____________________________________________________________________

  7. Heltidsmått Totalt snitt heltidsmått • Huddinge 38,06 • Södertälje 36,94 resurstapp 2,8 mkr • Nynäshamn 36,67 resurstapp 1,4 mkr • Haninge 36,43 resurstapp 5,7 mkr _____________________________________________________________________

  8. Lönenivåer Medianlön • Huddinge 18 890 • Södertälje 18 700 • Nynäshamn 19 077 • Haninge 19 800 _____________________________________________________________________

  9. TOTALKOSTNAD PER TIMME 2008 • Huddinge 231 • Södertälje 248 • Nynäshamn 263 • Haninge 252 _____________________________________________________________________

  10. NETTOKOSTNAD PER TIMME 2008 • Huddinge 232 • Södertälje 239 • Nynäshamn 257 • Haninge 241 _____________________________________________________________________

  11. NETTOKOSTNADADER • Förhöjd ersättning vid dubbelbemanning höjer intäkter • Förhöjd ersättning ger endast partiell kostnadstäckning vid stor vårdtyngd • Stort spann i vårdtyngd: Huddinge 4730 tim/brukare - Haninge 7428 tim/brukare • Kommunerna arbetar aktivt med att söka förhöjd ersättning • Haninge har 8 ansökningar hos FK från 2006, 2007 och 2008 som ännu ej är prövade, vilket ger effekt på nettokostnadsbilden _____________________________________________________________________

  12. ANDEL ANSTÄLLDA ENLIGT HÖK • Huddinge 51 % • Södertälje 54 % • Nynäshamn 77 % • Haninge 72 % _____________________________________________________________________

  13. LIKHETER/ SKILLNADER • Alla kommuner har fått kraftigt höjda personalkostnader 2008 p.g.a. det generösa huvudavtalet inom kommunals avtalsområde • Stora likheter i verksamhetens utförande i de olika kommunerna • Hantering av övertalighet och bemanning varierar _____________________________________________________________________

  14. FRAMGÅNGSFAKTORER • Aktivt arbete med att jaga förhöjd ersättning • God struktur för budgetuppföljning och verksamhetens utförande • Verksamhetsnära ekonomer • Supportfunktioner; PA IT • Effektiva rutiner för bemanning och övertalighet • Rimligt personalansvar för enhetschefer _____________________________________________________________________

More Related