Personlig Handlekraft Af Stig Kjerulf

1. Personlig HandlekraftAf Stig Kjerulf Udgivet på Gyldendal Business

2. Lederskabskodens 5 regler Langsigtet planlægning • Udvikling af menneskelige ressourcer • Talentudvikler og talentforvalter • Kompetenceafdækning og – • udvikling • Evaluering og fast- • holdelse • Strategi • Form fremtiden • Fra strategi til plan • Udsyn og fremsyn • Personlig • dygtighed • Emotionelle og sociale komp. • Mod og vilje • Beslutningskraft Individuelt Organisation • Generel ledelse • Værktøjskassen • Ledelsesambitionen • Magt & autoritet • Implementering • Handlekraft • Eksekvering • Fra intention til handling Kortsigtet planlægning

3. Der er mennesker som udstråler handlekraft • Der er andre som virker handlingslammet • Hvad er din oplevelse af dig selv?

4. X • Hvad er X - faktoren?   • Finders der et særligt gen for handlekraft? • Hvad er egentlig den personlige handlekraftsDNA  ?

5. Du kan ikke beslutte dig til handlekraft • Der findes ikke et bestemt gen • Du kan ikke slide dig til handlekraft • Det er mere komplekst

6. Model for personlig handlekraft

7. Lykke og Handlekraft hænger sammen …- og lykkelige mennesker …- producerer mere, er mere åbne, mindre stressede - gør andre glade - og er dejlige at være sammen med

8. Jesper Møller • AMBITIONER = Et stærkt ønske om at opnå meningsfulde og ofte svært tilgængelige mål • Et menneske med omsorg, lyst meningsfuldhed og stærke ambitioner 

9. Dine ambitioner er brandstoffet som antænder: - din iver efter at prøve nye ting - udfordre dig selv til at få noget til at lykkedes - får dig op om morgenen.

10. Ambitiøse mennesker - er "ægte tilstede"  - tager ansvar for eget liv - søger det meningsfulde som giver dig selvværd og anerkendelse

11. Ambitionernes  T-kryds DetSELVISKE DetALTRUISTISKE Det bedre liv Den bedre verden AMBITIONER

12. Sympati Passion og lidenskab ENTEN - ELLER ETIKER  eller  ÆSTETIKER Ambitionens kontinuum Effekt i engagement

13. TRÆF ET VALG • Hvad er min reelle forpligtelser i tilværelsen ud over mig selv?   • Hvad er meningen med livet for mig? • Hvad fylder mig ud på jobbet?

14. SELVINDSIGT • Træde i karakter • Realisere sig selv • Påtage sig ansvar for sig selv og sine handlinger 

15. Søren Kierkegaard startede: "Det at opdage sig selv og drømme billedet, gør vi som mennesker begynder at eksistere"

16. Valget er personligt • Du bestemmer hvordan, hvornår og hvorhen • Men det er dit valg - og det gavner din omverden

17. Frygten hindrer • Mistillid -> Utryghed -> Usikkerhed -> Tøven • Tillid -> Tryghed -> Sikkerhed -> Handlekraft 

18. At bryde mønstre • Afdæk dine mønstre • Trods den negative tankegang • Erstat med positive tankegang

19. Hvad er handlekraftig ledelse?

20. Hvad gør medarbejderne stolte? • Mening er brændstoffet for engagement • Du skal finde det dine kolleger inspireres og udfordres af. • Hvad gør dem stolte af at arbejde for netop dig og din virksomhed?

21. Det her er vigtigt! • Handlekraftige ledere skaber følelsen af vigtighed - af noget som haster. • Vi løber for at nå vores mål • Og løbeturen bliver sjov, udfordrende og lærerig

22. STABILITET >< KAOS Udviklingens spændingsfelt STABILITET KAOS Livsangst Defokuseret Stagnationsangst Defokuseret Fokus Svag udvikling Stærk udvikling Svag udvikling

23. SKÆRP DIN SELVINDSIGT • Stol på egne vurderinger og egen formåen • Vær bevidst om dine behov, markér dine grænser, og fasthold dine beslutninger • Betragt dig selv som primær beslutningstager • Følg dine følelser og din intuition • Optræd beslutsomt, og sørg for at blive hørt • Husk på dine tidligere sejre • Udvid dit ansvarsområde • Tag de nødvendige konflikter • Vis tillid til andre • Tag ikke alting personligt

24. Individuelle forudsætninger - en række personlige drivere - motivationsfaktorer - personligheden

25. Connie Hedegaard • Eftertænksom og målrettet • Skaber af den globale klima konference 2009

26. Den nødvendige intelligens og dit personlige DNA

27. Handlekraften ligger også i skønheden - de smukke børn - de høje mennesker - men der er grænser

28. Lyst kontra anerkendelse i handlekraften

29. Dit nummer i søskenderækken tæller og bestemmer dit erhverv • Første fødte • Mellem børn • Yngste søskende • Enebarnet

30. Emotionel kapacitet • Vær opmærksom på dine følelsesmæssige reaktioner • Udvikl din indlevelse

31. Træn din empati • Følelsesmæssig imitation • Vrede og glæde • Balancen mellem empati og rationaler

32. Relationer • Tænk over de situationer i dit liv, hvor du har haft det allersjovest? Var du alene?

33. Claus Meyer • Relationsskaberen her og der - og alle vegne • Mødet med mad og Frankrig = relationer

34. Dine relationer har magt over din handlekraft • Møder du verdenen med skepsis eller åbenhed?

35. Du er en del af dine relationer • Din selvindsigt hjælper dig

36. Netværket er din livline • Jo større diversitet jo bedre mulighed for udvikling

37. Netværks analyse • Hvor stor en procentdel er på alder med dig? • Hvor mange af dem har samme uddannelsesmæssige baggrund som dig? • Hvor mange af dem har haft samme vilkår i opvæksten som dig? • Hvor spredt er I i forhold til valg af politiske partier ? • Hvor mange forskellige nationaliteter rummer dit netværk?

38. Styrk dine relationer og forløs din handlekraft • Sætter dit potentiale i omløb • Advarer dig og råder dig • Beskytter dig mod udefra kommende trusler

39. Derfor:  - gør dig synlig og vær nysgerrig - sørg for at give noget - tro på dig selv – træd i karakter

40. Lykke og Handlekraft hænger sammen • Hvad gør os lykkelige? • De ting som gør os lykkelige er de samme som gør os handlekraftige

41. Ved at øve dig i at være mere givende og velgørende kan du booste din personlige handlekraft og lykke.

42. Få dit liv i flow • Flow er følelsen af at besidde personlig handlekraft • Flow og lykke på jobbet • Flow er livet, når det er allerbedst og giver allermest mening

43. Arbejd med din personlige handlekraft • Sørg for der er flow i dit liv • Mød verdenen med de positive briller på • Vær givende og modtagende i en meningsfuld sammenhæng

44. FLYT  DIG

45. Refleksion • Hvis du skal flytte dig, hvilke barrierer skal du så rydde af vejen? • Omstændelighed • Man bliver helt træt ved tanken. Travlhed og stress. • Der er ikke plads til skævskud • Et 9-tal er godt-nok • Vi er allerede de bedste • Andet