1 / 25

Les secteurs de pénétration des entreprises étrangères

Les secteurs de pénétration des entreprises étrangères. Renard Camille Yzard Marie-Chantal. Doing business in China. Sommaire. Introduction I- les secteurs d’accueil et fermés II- Les stratégies de base III- Les stratégies des PME étrangères IV- La situation dans: l’agroalimentaire

blaise
Download Presentation

Les secteurs de pénétration des entreprises étrangères

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Les secteurs de pénétration des entreprises étrangères Renard Camille Yzard Marie-Chantal Doing business in China

  2. Sommaire Introduction I- les secteurs d’accueil et fermés II- Les stratégies de base III- Les stratégies des PME étrangères IV- La situation dans: • l’agroalimentaire • la grande distribution • le luxe • l’activité de consommation finale

  3. Introduction

  4. Les secteurs d’accueil Equipements télécom Grande distribution 1980 s : ouverture à la concurrence Facteur de croissance Joint venture : Alcatel-Lucent 2001: autorisation du commerce de gros et détail

  5. Les secteurs d’accueil Equipements télécom Grande distribution 1980 s : ouverture à la concurrence Facteur de croissance Joint venture : Alcatel-Lucent Textile • 1992 : ouverture • Fibres : coton, soie, laine • Réorganisation des systèmes de distribution 2001: autorisation du commerce de gros et détail

  6. Secteurs d’accueil • Luxe • Chine : 3° plus grand marché • Riches chinois : 250 M •  Super-riches : 400 • Automobile • 1er marché mondial • 50 principaux constructeurs présents • 1ere co-entreprise : Shanghai VW

  7. Secteurs d’accueil • Luxe • Chine : 3° plus grand marché • Riches chinois : 250 M •  Super-riches : 400 • Automobile • 1er marché mondial • 50 principaux constructeurs présents • 1ere co-entreprise : Shanghai VW • Electronique • 80s : appareils ménagers • 2001 : intensification des implantations

  8. Les secteurs d’avenir • Pharmacie • 5eme marché mondial du médicament • Marché d’avenir • -Implantation de centre R&D • Distribution sélective • Cible : jeunes • Fort potentiel

  9. Secteurs difficilement pénétrables

  10. Secteurs difficilement pénétrables Secteurs fermés Secteur militaire Industrie très traditionnelle

  11. Les stratégies de base 1/2

  12. Les stratégies de base 2/2

  13. PME Intermédiaire fournisseur approvisionnement Les stratégies des PME • Directe • Indirecte • Regroupement exportation

  14. L’agroalimentaireNestlé

  15. La grande distribution Carrefour

  16. La grande distributionWal-Mart

  17. LE LUXELouis Vuitton

  18. LE LUXEHermès

  19. Consommation finale Zara

  20. Conclusion Clés de succès: • Adaptation totale • Avoir de bonnes relations avec les institutions chinoises • Localisation stratégique

  21. Bibliographie • Livres • Géopolitique de l’Asie, Vincent Thébault • La chine dans l’économie mondiale • Sites Internet • Science politique • Consul de France • http://french.beijingreview.com.cn/alaune/txt/2008-04/07/content_108918.htm • www.lexpansion.fr • http://french.china.org.cn/business/ • www.leparisien.fr • www.hermes.com

  22. Merci de votre attention

More Related