1 / 21

Hyvinvoiva Pirkanmaa Seminaari 22.9.2004 Tampereen kaupungin hankintasuunnitelma Suunnittelujohtaja Seppo Prunnila

boris
Download Presentation

Hyvinvoiva Pirkanmaa Seminaari 22.9.2004 Tampereen kaupungin hankintasuunnitelma Suunnittelujohtaja Seppo Prunnila

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Hyvinvoiva Pirkanmaa Seminaari 22.9.2004 Tampereen kaupungin hankintasuunnitelma Suunnittelujohtaja Seppo Prunnila Tampereen sosiaali- ja terveystoimi

    4. Tilinpäätös 2003, toimintamenot tehtäväalueittain

    5. ”Ihmisten kesken - taidolla ja sydämellä.” ”Tampere järjestää hyvän elämän sosiaali- ja terveyspalvelut taidolla ja sydämellä. Arvostettuna ihmisten arjen tuntijana sosiaali- ja terveystoimi edistää tamperelaisten omatoimisuutta, terveyttä ja turvallisuutta ja osallistuu aktiivisesti kaupungin kehittämiseen.”

    6. Kaikem paree Tampere: Palvelujärjestelmien uudistuminen: ”Kunnallisen palvelujärjestelmän rinnalla toimivat laadullisesti kilpailukykyiset yrityspalvelut ja kolmannen sektorin palvelut. Palvelujen järjestämis- ja tuottamisvastuuta eritytetään selkeämmin toisistaan julkisessa palvelujärjestelmässä ja muussa palvelutoiminnassa. Yksityisen palvelutuotannon ja kolmannen sektorin merkitys palvelujen täydentäjänä korostuu ja lisääntyy.”

    7. Kunta voi järjestää palveluja ( svol 4§ ) Hoitamalla toiminnan itse Olemalla kuntainliiton jäsen Sopimuksin muiden kuntien kanssa Hankkimalla valtiolta, toiselta kunnalta, kuntainliitolta tai muulta julkiselta tai yksityiseltä palvelujen tuottajalta Hoitamalla toiminnan itse Antamalla palvelusetelin

    8. Strategia ja talousarvio 2004 Kriittinen menestystekijä: Palvelujärjestelmien uudistaminen Toimialat ovat tehneet hankintasuunnitelmat Palvelujen hankintakoulutus on käynnissä Otetaan käyttöön vanhusten kotona asumista tukeva palveluseteli

    9. Työnjaon ongelmia? Hyvinvointiteoreettinen ero = kunta tuottaa ja on pakko tuottaa pysyviä - ei ”kannattavia” palveluja Voiko julkinen palvelutuotanto todella kilpailla? Palvelukyvyn, laadunja hinnan erot Itsenäisyys ja liikkumavara

    10. Erityisesti soten haasteita Palvelujen riittävyyden turvaaminen Palvelujen tuotekehitystarve Poikkihallinnollisuuden tarve Palveluketjujen sujuvuus Hoiva-alan kehittäminen Monitoimijaverkoston hallinta

    11. Tavoitteena toimintamalli, joka huomioi Palvelumarkkinoiden hyödyntämisen Tilaajan ja tuottajan roolien erottaminen Oman ydinosaamisen määrittely ja ”ostoslista” Palvelujen tuotteistaminen Seudullisen toimintatavan Uudet yhteistyöavaukset Päätöksenteon järjestäminen (seututr) Oman toiminnan jatkuvan parantamisen Tehokkaat tuotantoyksiköt Prosessien johtaminen Sähköisten palvelujen kehittäminen

    12. Palveluiden ostot toimintamenoissa 2003 Palveluiden ostot 186 milj€ toimialan menoista( = 39%) Suurin osuus TAYS/PSHP n. 110 milj€ Ostopalvelusopimukset 43 milj€ Loput tehtäväalueittain Ostopalvelujen tulot 5,5 milj€

    14. Tampereen ostopalvelut... Ostopalvelusopimuksissa puitesopimus 28 sopimusta ( toistaiseksi) , tuotantosopimus (vuosittain käyttösuunnitelman muk.) Ostop.sop yht. n, 45 milj.e, yht. noin 10 % budjetista Yhteisöavustukset 0,2 me ( n. 60 järjestöä)

    15. Ostot yksityiseltä sektorilta n 8 milj euroa, mm: hammashuoltoa 2,3 me ( n 10 lääk ) omalääkäreitä yht 2,1 me,josta: sijaisiin ja vakansseihin 0,9 me ja 30.000 lääkärikäyntiä 1,2 me työterveys 0,1 me päivystys 0,2 me kuntoutusta 1,3 me ( mm. veteraanit) työtoimintaa 1,1, me diabetes jalkojenhoitoa 40.000 e

    16. Uusia kilpailutuksia.. Omalääkärit Työterveyshuolto ja päivystys Hammashuollon laajennus Uudet palveluasunnot(RAY) Kotihoidon tukipalveluja Palvelusetelin tuottajat( siivous, ateriat)

    17. Haasteita… ostopalvelujen ongelmana ”pysyvyys” - ei kilpailutettu - uusien tuottajien vaikea päästä markkinoille ilman uutta sitomatonta määrärahalisäystä… RAY vaatii kilpailutusta, samoin uudet tuottajat krittiisiä ( koko maa ), jääkö yhteisölle vain ”seinät” Seuranta: kk- vai vuosimaksut, suoriteseuranta, sopimusneuvottelut, missä vaiheessa ( vrt kaupungin budjettivalmistelu) käytetäänkö: a) erityispalveluihin vai b) suhdannehuippujen tasaamiseen

    18. Markkinoiden avautuminen, miten mahdollista? Tilaaja-tuottajamallin laajeneminen ja ostopalvelujen lisäys Kunta luopuu jostain palvelutuotannosta ( vrt Keijärven sairaala>tilalle Sopimusvuoren hoitokoteja ) Tulee uusi, järjestämätön velvoite ( subj.oik. esim. omaishoitajien 2. vapaa, ostot Nääsvilleltä) Tulee uusi, rakenteisiin sitomaton resurssi ( palveluseteli, ostoraha) Kasvu monituottajamallilla

    19. Kilpailutus? Ongelmia: tuotteistus, hinnoittelu-laatusuhteet, seuranta, valvonta, pienten kuntien ongelmat, oman toiminnan mahdollisen supistumisen haitat ( työllisyys), järj.itsenäisyys Hyötyjä: rationalisointia, säästöjä, tuotekehittelyä, valinnanvaraa, tuotetietoisuus, joustavuus

    20. Keskeisimmät ongelmat yritysten mielestä Tosiasiallisen kilpailun ja avoimuuden puute Lyhyet sopimuskaudet Hinnan ratkaiseva merkitys ,vrt laatu? Kunnan palvelutuotannon läpinäkymättömyys Omien yksiköiden osallistuminen kilpailuun Tarjouspyyntöasiakirjojen ja kilpailuttamisen puutteet

    21. Tulevaisuudessa? Julkisen rahoituksen epävarmuus Lisääntyvä palvelujen kysyntä vs. voimavarojen niukkuus väestö ikääntyy työntekijät ikääntyy työttömyys työvoimapula markkinoiden laajentuminen

More Related