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Bienvenido Mister Marshall. Executive summary summit Mumbai – India – 28/9/2005 Ariel Guersenzvaig. Villar del Río. Pequeño pueblo Apacible Pendiente de la actuación de Carmen Vargas Tonadillera "La Gran Estrella Andaluza" Gobernado por un alcalde Sordo Pícaro Bonachón.
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Bienvenido MisterMarshall Executive summary summit Mumbai – India – 28/9/2005 Ariel Guersenzvaig
Villar del Río • Pequeño pueblo • Apacible • Pendiente de la actuación de Carmen Vargas • Tonadillera • "La Gran Estrella Andaluza" • Gobernado por un alcalde • Sordo • Pícaro • Bonachón
Sinergía de eventos • Se recibe la noticia de que una delegación del Plan Marshall llegará a España • Los yanquis visitan pueblo por pueblo • Segmento homogéneo de visitantes • Objetivo a corto plazo de los de los visitantes • Conocer y disfrutar del paseo • Objetivo a mediano y largo plazo de los visitantes • Facilitar la ayuda económica al país. • El alcalde convoca un consejo en el Ayuntamiento • Objetivo a corto plazo • decidir lo que se va a hacer • Riesgo: no llegar a ninguna conclusión en concreto. • Resultado: no se llega a ninguna conclusión en concreto
Manolo: Key participant • Representante de Carmen Vargas • Interviene con sorprendentes iniciativas The power of great ideas • Moviliza a los habitantes del pueblo • Objetivo a corto plazo • preparar un recibimiento adecuado • Gran idea (Unique selling Proposition) • disfrazar a todos los campesinos castellanos de andaluces • ambientar las villa castellana con decorados típicos andaluces.
Time-to-market • Team-building means team-spirit • Todos se ponen manos a la obra • Time to generate ideas • What to ask Americans? • Expectativa • "vendrán cargados de dólares“ • Meta • ROI inmediato (Return on investments) • Revertir MACROTENDENCIA a nivel español • Dejar de ser pobres
!! Conclusiones y recomendaciones • El gran día todo el pueblo está en las calles • desde el alcalde • hasta el recién nacido... • Maximización de Oportunidades: 1 habitante = 1 impacto • Resultado de la visita • Cada cual descubre sus anhelos ocultos • Punto a lamentar: no se planificó la Medición de la calidad del servicio (visión diacrónica) • En futuras ocasiones • Colaboración con agencia externa en la definición de objetivos interculturales de cooperación • Contratar andaluces nativos, para on-site consultancy
Apéndice 1: Tiempo en pantalla * Volublicidad máxima 1 a 2 minutos ** Tiempos verificados por Nilsson Ratto Accountants
Apéndice 2: Sumatoria de actuaciones(aproximada, escala Richmond)