1 / 52

Güneşin altındaki her şey yönetimdir. Peter Drucker

Güneşin altındaki her şey yönetimdir. Peter Drucker. 2.9.2014. 2.9.2014. 2.9.2014. 2.9.2014. LİDER-YÖNETİCİ FARKI. Lider Vizyon Amaçlara uygun Güven Duygular/EQ Yaratıcılık Doğru olan Yol gösterme Sorgulama Yetkilendirme Kitaba rağmen

brac
Download Presentation

Güneşin altındaki her şey yönetimdir. Peter Drucker

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Güneşin altındaki her şey yönetimdir. Peter Drucker 2.9.2014

  2. 2.9.2014

  3. 2.9.2014

  4. 2.9.2014

  5. LİDER-YÖNETİCİ FARKI • Lider • Vizyon • Amaçlara uygun • Güven • Duygular/EQ • Yaratıcılık • Doğru olan • Yol gösterme • Sorgulama • Yetkilendirme • Kitaba rağmen • Kalite • Anlamak • Biz • Sistemi yazar • Doğruyu objektif bilgiyle savunur • Yetki-inisiyatif kullanır Yönetici • İşletme amaçları • Plana göre • Kontrol • Mantık/IQ • Düzenlilik • Yapılması gerekenler • Sevk ve idare • İtaat • Denetim • Kitabına uygun • Rakamlar • Anlatmak • Ben • Yazılı sistemi uygular • Yetkisini kullanır

  6. ETKİN LİDERLİĞİN İKİ TEMEL KOŞULU 1. Etkin Kişilik : Sağ beyinin değerli verilerini kullanarak, Sol beyinin onaylayacağı yönde davranmak 2. Etkin İletişim : “Başkalarını Doğru Okumak ve kendimizi başkalarına Doğru İfade edebilmek”.

  7. JACK WELCH GE - Başkanından Başarılı Liderin Sırları : 1- İnsanlara heyecan verecek vizyon oluşturmak. 2- Doğru insanları seçmek (İyimser - İç motivasyonu yüksek) 3- Çalışanların eğitim ve gelişmesine kaynak ayırmak. (Zaman, para, insan gücü) 4- İnsanları, üretkenliklerini ortaya koyabilecek şekilde serbest bırakmak. 5- Davranış ve Performans açısından kurumun değer sistemine uymayanları, sistemin dışına itmek.

  8. Etkin Liderler : • Rüyalarını yönetir: • Vizyonların iletimi • Çok Titiz eleman seçimi • Ödüllendirme • Yeniden Eğitim • Reorganizasyon • Hatalarını Kabul Eder • Karşılık verici cesaretlendirir • İyimserlik, inanç ve umut sahibidir • Astların beklentileri, performansları, kariyer hedeflerini sürekli belirler takip eder. • Becerilere, stratejik düşüncelere öncülük eder • Vizyon, ilham, başkalarının duygularını anlama, doğruluk, adil olma, karakterlerinin manifestosudur.

  9. ETKİN LİDER ÖZELLİKLERİ • Ekibin düşüncesini sorgulama • Yön belirleme-hedef gösterme • Eş güdümlü çalışmaya rehberlik • Söz-davranış tutarlılığı • Motive etme

  10. LİDERLİĞİN ÖNEMİ • Liderlik bir ihtiyaçtır • Lider olmazsa doğal liderler çıkar İş, uzlaşmadan-çatışmaya dönüşür • Lider örnek olmalıdır • Lider operasyonel sorumluluk almalıdır

  11. LİDERLER • Aile de LİDER • Grupta-Ekipte LİDER • Partilerde LİDER • Liderlerin LİDERi • CEO LİDER ( Chief Executive Officer) • Hizmetkar LİDER • Değişimci LİDER • SONSUZ LİDERLİK

  12. 2.9.2014

  13. 2.9.2014

  14. 2.9.2014

  15. 2.9.2014

  16. 2.9.2014

  17. 2.9.2014

  18. 2.9.2014

  19. 2.9.2014

  20. 2.9.2014

  21. 2.9.2014

  22. 2.9.2014

  23. 2.9.2014

  24. 2.9.2014

  25. 2.9.2014

  26. 2.9.2014

  27. 2.9.2014

  28. 2.9.2014

  29. 2.9.2014

  30. 2.9.2014

  31. 2.9.2014

  32. 2.9.2014

  33. 2.9.2014

  34. 2.9.2014

  35. 2.9.2014

  36. 2.9.2014

  37. 2.9.2014

  38. 2.9.2014

  39. 2.9.2014

  40. 2.9.2014

  41. 2.9.2014

  42. 2.9.2014

  43. 2.9.2014

  44. 2.9.2014

  45. 2.9.2014

  46. 2.9.2014

  47. 2.9.2014

  48. 2.9.2014

  49. 2.9.2014

  50. 2.9.2014

More Related