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Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção. Profª . Rosângela Oliveira 5ª aula – 05.03.2013 Capítulo 04 – Recrutamento. Avaliação dos Resultados do Recrutamento.

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Presentation Transcript

  1. Recrutamento e Seleção Profª. Rosângela Oliveira 5ª aula – 05.03.2013 Capítulo 04 – Recrutamento

  2. Avaliação dos Resultados do Recrutamento Não é uma atividade que possa ser isolada da estratégia da empresa. Como os negócios mudam e surgem novas funções a cada dia, torna-se imprescindível contar com pessoas flexíveis, capazes de adaptar-se a essas mudanças constantes.

  3. GP de Hoje Fazer Leitura “Mirando o futuro”

  4. Pirâmide Seletiva de Recrutamento

  5. Medidas para Avaliar o Recrutamento

  6. Custos Mensais ou Anuais de Recrutamento

  7. GP de Hoje Fazer leitura – página 127 Debate: Equipe A & Equipe B

  8. ARH de Hoje • EnployeeValueProposition -EVP²² A pesquisa revelou o seguinte: 1. As melhores empresas superam em 16 das 22 dimensões da EVP; 2. No grupo de melhor desempenho, 88% dos executivos de RH dizem que raramente suas companhias perdem um candidato pelo qual se interessam; 3. No mesmo grupo, 73% dizem que dificilmente perdem os funcionários mais brilhantes para a concorrência.

  9. Quatro tipos de Executivos atraídos por diferentes apelos, como: 1.Vá com o vencedor. São as pessoas que buscam crescimento e avanço na carreira mais do que a missão da empresa ou sua localização. A Intel busca pessoas interessadas em alcançar um impacto na carreira.

  10. Quatro tipos de Executivos atraídos por diferentes apelos, como: 2. Grande risco, grande recompensa. São as pessoas mais preocupadas com salários e ganhos do que com o crescimento da companhia

  11. Quatro tipos de Executivos atraídos por diferentes apelos, como: 3. Salve o Mundo; 4. Estilo de Vida.

  12. Avaliação Crítica Empresa com elevado poder de atratividade de candidatos devido à sua imagem: 1. Natura; 2.Gessy Lever; 3.BankBoston (Personalité); 4.Nestlé; 5.3M; 6.Embraer; 7. Grupo Pão de Açúcar; 8.Siemens;

  13. Avaliação Crítica 9.ABM-Amro Banco Real; 10.Hewlett-Packard (HP); 11.Alcoa; 12.Dupont; 13.Magazine Luiza; 14. Marcopolo; 15. Gerdau.

  14. Caso para Discussão Candidato digital; Fazer leitura e resolver as 04 questões.

  15. Questões 1. Como você montaria o formulário de solicitação de emprego para os candidatos que normalmente comparecem à sua empresa? 2.Como você montaria o formulário para recrutamento através da Internet? 3. Qual a sua opinião sobre o recrutamento através de e-mail? 4. Como você conciliaria o recrutamento através das técnicas convencionais e da internet?

  16. Trabalho Individual; Digitado; Responder os exercícios do 01 ao 15 do fim do capítulo; Entregar na próxima aula; Não recebo fora da data; Nota complementar da parcial I.

  17. Trabalho Desenvolver uma solicitação de recrutamento: descrever cargo (valor do salário, tarefas, experiência, conhecimentos, divulgação, etc), despesas para contratação, forma de contratação, tipo de entrevista; Individual; Digitado.

  18. Frase do Ano “Para mudar nossos hábitos, primeiro temos que assumir o compromisso profundo de pagar o preço que for necessário.” William James

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