360 likes | 575 Views
PERSPECTIEF DECENTRALISATIES WALCHEREN. van Zorgen Voor naar Zorgen Dat René Boone, 27 mei 2014. WAT IS NIEUW. Participatiewet Vanaf 2015 ca 3,2 miljard. Begeleiding / Nieuwe Wmo Vanaf 2015 ca 3,8 miljard. Gemeenten ± 10 mld na korting en excl. ov . nieuwe taken.
E N D
PERSPECTIEF DECENTRALISATIES WALCHEREN van Zorgen Voor naar Zorgen Dat René Boone, 27 mei 2014
WAT IS NIEUW ParticipatiewetVanaf 2015 ca 3,2 miljard Begeleiding/ Nieuwe Wmo Vanaf 2015ca 3,8 miljard Gemeenten ± 10 mldnakorting en excl. ov. nieuwe taken PassendonderwijsVanaf 1/8/2014 JeugdzorgVanaf 2015 ca 3 miljard
ONTWIKKELPERSPECTIEF Zorg dicht(er)bij: eigen kracht, algemene voorzieningen, versterken (buurt)netwerken Minder intramurale zorg, minder specialistische zorg, meer thuis Afbouw AWBZ, terugtredende provincie en uitbouw rol gemeenten
SAMENWERKING Projectorganisatie Walcheren voor Elkaar 7 projecten; werken met mandaat voor en namens de drie gemeenten Investeren in samenhang Innoveren, experimenteren en communiceren
PLANNING Klantproces (juni/juli) Backoffices Wmo / jeugd (juni) Inkoop jeugdzorg (juni) Passend onderwijs (augustus) Beleidsplan Participatiewet (sept./okt.) Aanbesteding vervoer (sept.) Inkoop begeleiding en dagbesteding (sept.) Nieuwe opzet Porthos (november) Beleidsplan jeugd en verordeningen (dec.) Implementatie (1/1/2015)
MEER INFO WWW. WALCHERENVOORELKAAR .NL
Nieuwe wetgeving per 1 januari 2015 De gemeente is verantwoordelijk voor een kwalitatief en kwantitatief toereikend aanbod van de verschillende vormen van jeugdhulp en van gecertificeerde instellingen. De gemeente zorgt ervoor dat ieder kind dat een vorm van jeugdhulp nodig heeft, deze ook daadwerkelijk krijgt; de jeugdhulpplicht. De gemeente is dan verantwoordelijkheid voor: alle vormen van jeugdhulp (inclusief specialistische hulp en preventie); de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen; de uitvoering van jeugdreclassering
Wat moet geregeld worden Focuspunten voor gemeenten Zorgcontinuïteit/passend en dekkend aanbod Toegang op orde Aansluiting op gedwongen kader Afspraken regionale inkoop Interne processen Gegevensuitwisseling en privacy Jeugdhulpgebruik Jeugd-AWBZ/PGB AMHK Beleidsplan en verordening
Wie doet wat Zeeuwse samenwerking Task Force Jeugd Transitieteam Walcherse aanpak Project Zorg voor de Jeugd (incl. passend onderwijs en regionalisering GGD) Relevante experimenten Oost-Souburg voor Elkaar Nehalennia voor Elkaar
Bezetting infokraam Te ontmoeten zijn: Otto Recourt, beleidsmedewerker Middelburg, experiment Nehalennia voor Elkaar Adrie de Klerk, beleidsmedewerker Vlissingen, beleidsplan Jeugd Marga de Brauwer, beleidsmedewerker Veere, aansluiting op gedwongen kader Martijn van Poecke, beleidsmedewerker Middelburg, Zeeuws transitieteam Wanda Springeling, projectleider Zorg voor de Jeugd Vragen voor nu?
Participatiewet Ingrid van Zimmeren UnitmanagerParticipatie Orionis Walcheren
Participatiewet • = Samenvoeging WWB, WSW en gedeeltelijk Wajong • Doel = meer mensen, ook met een arbeidsbeperking aan de slag krijgen • Tijdspad: • Februari 2014 aangenomen Tweede Kamer • Juni 2014 behandeling Eerste Kamer • 1 januari 2015 in werking
Doelgroep • WWB > wijzigingen • Wajong • Huidige Wajongers blijven in de Wajong (herkeuring) • Vanaf 1 januari 2015 Wajong alleen toegankelijk voor mensen die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben • Wet Sociale Werkvoorziening • 1 januari 2015 stopt instroom • Behoud rechten voor personen die op 31 december 2014 een WSW-dienstbetrekking hebben • Personen op WSW-wachtlijst > P-wet
Doelgroep • Beschut werk • Opbouw van nieuw beschut werk tegelijk met afbouw WSW • Indicatiestelling door UWV, normen nog niet bekend • Mensen die door hun beperking extra aanpassingen of begeleiding nodig hebben en op termijn niet zelfstandig bij een reguliere werkgever kunnen werken • Op termijn circa 200 arbeidsplaatsen
Cijfers • Walcheren eind april 2014 • 3085 WWB-uitkeringen • 850 personen hebben een WSW-dienstbetrekking en • 350 personen een Wajong-uitkering via UWV • >> door veranderingen WSW en Wajong jaarlijkse toename circa 70
Regionale Werkbedrijf • Samenwerkingsverband tussen gemeenten, UWV, werkgevers en werknemersorganisaties • WG-benadering - marktbewerkingsplan • Garantiebanen - arbeidsquotum • Indicatiestelling UWV • Loonkostensubsidie • Afstemming met Onderwijs • ……etc. • In gesprek met subregio’s en UWV: • Wat regionaal en wat subregionaal
Budgetten • Re-integratiebudgetten + WSW-subsidie > 1 participatiebudget (via deelfonds Sociaal Domein) • Deelfonds 3 jaar lang: Jeugdwet, WMO, Participatie > eigen keuze • Budgetten nog niet bekend
Wat is Porthos nu? Gecombineerde loket voor de Wmo en het Centrum voor Jeugd en Gezin Netwerkorganisatie een breed aanbod van diensten en producten op het gebied van zorg, welzijn, opvoeden en opgroeien aan via centraal loket. Porthos helpt de inwoners om hun vraag helder te krijgen en begeleidt hen kosteloos naar antwoorden, advies en concrete hulp.
Porthos straks Doel: Het organiseren van een goed functionerende algemene toegang voor het hele sociale domein Veranderingen door: Zorg voor de jeugd Passend onderwijs Participatiewet Wmo 2015
Wmo 2015 • 24 april 2014 door de Tweede Kamer vastgesteld • Verwachte behandeldatum Eerste Kamer 8 juli • Ingangsdatum 1/1/2015
Bedoeling Wmo 2015? • is mensen in staat te stellen zo lang mogelijk thuis te blijven wonen en mee te doen in de samenleving. • Van Rijn: “Met deze nieuwe Wmo kunnen gemeenten passende ondersteuning bieden die recht doet aan de persoonlijke omstandigheden van mensen thuis. De sociale omgeving, de woonsituatie en de gewenste ondersteuning verschilt immers van mens tot mens”.
Belangrijke wijzigingen • maatwerkvoorziening ipv compensatieplicht • geen compensatiedomeinen meer • Versterking positie cliënt in toegangsprocedure
Dat betekent voor gemeenten? • Nieuwe doelgroepen • De toegang tot zorg en ondersteuning opnieuw organiseren conform Wmo en Zorg voor Jeugd. -> Kaders in de pentekening -> Opdracht Porthos praktisch uitwerken en vormgeven
2014 - experimenten Verdere uitwerking, implementatie en verfijnen van de kaders uit de pentekening en waar mogelijk te ‘doen alsof’ Relevante experimenten: Oost-Souburg voor Elkaar Koudekerke voor Elkaar Thuisbegeleiding zonder indicatie
Porthos – taakverdeling Beleid – Ilona Vekemans, projectleider Contactgegevens ivs@vlissingen.nl of 0118-487 381 Organisatie – Frank Bordui, manager Porthos Contactgegevens fbordui@porthos.nl of 06-54348474
Bezetting infokraam Te ontmoeten zijn: Karin Bartels, coördinator Porthos Nel van Welsum en Jeroen vd Meijden, gebiedsteam Oost-Souburg voor Elkaar Astrid Nieste, Wmo Middelburg Ilona Vekemans, projectleider Porthos Vragen voor nu???????
Inkopen in het kader van de Decentralisaties Welke nieuwe taken moeten er worden ingekocht? Wat wordt Zeeuws ingekocht en wat Walchers? Inkoop in relatie tot algemene en collectieve voorzieningen
Nieuwe rol en uitdagingen Rol gemeente Flexibiliteit en ruimte voor innovatie Vernieuwing via juiste prikkels Contractmanagement
Individuele begeleiding en groepsbegeleiding Van activiteiten gericht op recreatie, educatie en ontwikkeling tot het maken van producten voor verkoop Van wekelijks enkele uren begeleiding bij het zelfstandig wonen tot jobcoaching en toeleiding naar arbeid
Waar staan we nu? Afronding Fase I juni/juli beleidskeuzes & ambitieniveau vraagkant op historie en verwachting aanbodskant aanbieders Walcheren inkoopstrategie Overleg met klankbordgroep zorgaanbieders en Wmo-raden