1 / 16

Perspectief 2020

Perspectief 2020. Nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap Conceptnota . Doelstellingen 2020. Zorggarantie in 2020 voor pmh met de grootste ondersteuningsnood in de vorm van zorg en assistentie in natura of contanten Discrepantie draagvlak- ondersteuningsnood

lundy
Download Presentation

Perspectief 2020

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Perspectief 2020 Nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap Conceptnota

  2. Doelstellingen 2020 • Zorggarantie in 2020 voor pmh met de grootste ondersteuningsnood in de vorm van zorg en assistentie in natura of contanten • Discrepantie draagvlak- ondersteuningsnood • Evolutie naar recht op zorg • In 2020 genieten geïnformeerde gebruikers van vraaggestuurde zorg en assistentie in een inclusieve samenleving • Collectief • Voortraject • Voucher en cash payment

  3. Kritische succesfactoren (1) • Capaciteitsuitbreiding • Specifieke infrastructuur • Spreiding ifv marktwerking • Toename cashbudgetten • Informatie: online • Ook dossieropvolging • Rechtstreeks toegankelijke hulpverlening stijgt • voortraject

  4. Kritische succesfactoren (2) • Mentorschap en coaching voor RTH • Vernieuwde toegangspoort • Provinciale zorgregie • Zolang schaarste duurt • PAB opnemen in zorgregiegebeuren • Methodieken en instrumentarium • Financiering op maat • ZZI

  5. Kritische succesfactoren(3) • Persoonsvolgend budget • Voucher- cashbudget • Regelluw systeem van beheersovereenkomsten • Intersectorale samenwerking en netwerken • Inclusie • Afstemming tussen gemeenschappen en federale niveau • VAPH: aanpassing en vereenvoudiging

  6. Actie1: uitbreiding ondersteuningsaanbod binnen Welzijn • Uitbreiding handicapspecifieke, VAPH-gefinancierde aanbod • 2011-2014: • Diagnostische capaciteit • Hulpmiddelenbeleid • Rechstreekstoegankelijke ondersteuning • Versterking personeelsomkadering • Minimaal noodzakelijke capaciteit in kaart brengen • Uitbreidingen in andere welzijnssectoren • Gezins- + thuiszorg, AW, GGZ, JWZ, ouderenbeleid • Subrogatie en cumulverbod • VAPH:cel subrogatie

  7. Actie 2: voortraject • Uitbouwen van lokale infoloketten en elektronische opvolgingssystemen • Afstemming agentschappen • Opvolging eigen dossier voor pmh • Organiseren van voortraject • Voor iedere hulpvrager mogelijkheid tot vraagverheldering  ondersteuningsplan • Vraagverheldering- trajectbegeleiding-CP • Mentorschap op de werkvloer • Uittekenen rechtstreeks toegankelijke HV

  8. Actie 3: vernieuwde toegangspoort (1) • Vernieuwde inschrijvingsprocedure voor volwassen pmh • Te weinig garanties met huidige systeem • Minder pmh langs toegangspoort door RTH en formules mbt IMB • Integrale toegangspoort voor kinderen en jongeren • RTJH • D-document • Diagnostiek en voorstel IS door MDT’s • Indicatiestellingsteam-ISB hulpmodules zorgregie

  9. Actie 3: vernieuwde toegangspoort (2) • Belangrijkste elementen • Vlaamse overkoepelende instantie • Samenstelling • Taken (4) • MDT’s nieuwe stijl • Taak: diagnostisch materiaal verzamelen en toetsen aan protocollen • MDT volwassen ~ MDT kinderen en jongeren • Hulpmiddelen: instrumentarium tegen 2014 • Enveloppefinanciering met resultaatsverbintenis • D&I- team • Samenstelling • Kwaliteitstoets dossiers • Experiment D&I- uitvoer: 2013

  10. Actie 4: zorgregie ifv vraagsturing en persoonsvolgend budget • Plan voorbereiden en implementeren voor realisatie vraaggestuurde toewijzingsmechanismen in zorgregie • PEC-ticket vervangen door persoonsvolgend voucher of vastgesteld cashbudget (gewogen) • ROG: verantwoordelijkheid • Zorggarantiegroep • Netwerkvorming aanbieders • Kwaliteitsbewaking aanscherpen • Individueel (QOL) –voorzieningen- regionaal en Vlaams • responsabiliseringmechanismen

  11. Actie 5:inschalingsinstrument • ZZI verfijnen en verankeren voor volwassen pmh • Niet voor ambulante begeleiding met lage frequentie • Intersectoraal instrument ontwikkelen voor NRTJ • Starten met eenvoudige werkwijze • Correcties in personeelskaders VAPH-voorzieningen • Komen tot omzettingsregels inschalingsresultaat in (personele) middelen

  12. Actie 6: sociaal ondernemerschap • Geresponsabiliseerd sociaal kapitaal • 2011: start • Doel: meer mensen bedienen met dezelfde middelen • Evolutie naar multifunctionele centra • Persoonsvolgend budget als basis voor toekomstige financiering • Project voor woonondersteuning (2010-2012) • Vernieuwing in aanbod kinderen en jongeren • Multifunctionele dienstverleningscentra • Vereenvoudigde en soepele financieringsregels • Beheersovereenkomsten • Binnen regelluw kader

  13. Actie 7: tewerkstelling in de sector • Instroom, doorstroom, retentiebeleid • Tewerkstelling van PAB-assistenten maken tot win-win voor pmh en assistent

  14. Actie 8: PAB-systeem • Op basis van evaluatie van PAB-systeem komen tot bijsturing en vereenvoudiging in de regelgeving en richtlijnen • Investeren in uitbouw cash payment systeem

  15. Actie 9: inclusie • Hulpmiddelenbeleid bijsturen • Tussenkomsten voor woningaanpassing verbeteren • Geïntegreerde inzet ondersteuningsmogelijkheden • Instrumentarium voor MDT’s: Protocollen en hulpmiddelenfiches • Uitleen, recuperatie, herinzet • Mogelijkheden tot oefenen en proberen vergroten • RIZIV-financiering inzetten • Mogelijkheden verruimen voor inclusief wonen • Toegankelijkheid van reguliere zorg en ondersteuning

  16. Actie 10: gelijke kansenbeleid voor pmh vorm geven • Actie 11: ruim maatschappelijk debat voor breed denkkader

More Related