1 / 10

De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie

De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie. Uitkomsten enquête. Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad Mohammed Essafi, partner BMC Inge Wellecomme, senior adviseur BMC. Inhoud. Knelpunten en oplossingen Voorbereidingen P-wet en samenwerking W&I/SW Medewerkers en veranderopgave

lel
Download Presentation

De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad Mohammed Essafi, partner BMCInge Wellecomme, senior adviseur BMC Divosa najaarscongres

  2. Inhoud • Knelpunten en oplossingen • Voorbereidingen P-wet en samenwerking W&I/SW • Medewerkers en veranderopgave • Integrale aanpak 3D’s • Organisatie-inrichting

  3. Wat is belangrijkste knelpunten en welke oplossingen ziet u? • Knelpunten: • Onduidelijkheid over wet, (krappe) budgetten, werkkamer • Integraliteit binnen totale transitie sociaal domein • Oplossingen: • Informatiebehoefte: duidelijkheid van rijk, kennis delen met gemeenten (landelijk) • Duidelijkheid (wetgeving, opbrengsten werkkamer, verdeelsystematiek) • Behoefte aan voldoende budget, voldoende beleids- en uitvoeringsvrijheid

  4. Voorbereiding P-wet en samenwerking W&I/SW 87,5% (geheel) eens 25% (geheel) eens 75% anders Titelgebied van diamodel

  5. Medewerkers werk en inkomen 47% (geheel) eens 62% (geheel) eens geen duidelijk beeld

  6. Integrale aanpak 3D’s

  7. Organisatie-inrichting 63% (geheel) eens

  8. World Café

  9. Invulling workshop Werkgevers Organisatie-inrichting Cultuurverandering Na 10 min per groep rouleren 1e ronde 10 min 2e ronde 3e ronde 10 min Subgroep 1 Subgroep 2 10 min Subgroep 3

  10. Discussie in groepen: • 1. Werkgevers: in de P-wet staat dat werkgevers zich garantstellen voor 125.000 extra banen. • Wat kunnen gemeenten (voor werkgevers) doen om dit concreet mogelijk te maken? • 2.  Organisatie-inrichting: de organisatie-inrichting moet aangepast worden 63%, is eens. • Op welke concrete punten moet de organisatie-inrichting aangepast worden? • (de samenwerking SD/SW volstaat om de P-wet het hoofd te bieden (25% eens , dus 75% oneens of neutraal).   • 3. Cultuurverandering: stelling bij de afdeling werk en inkomen is een forse cultuurverandering nodig om de p-wet succesvol uit te voeren (ong. 50% eens/50% oneens). • Wat moet het management voor randvoorwaarden creëren om een verandering daadwerkelijk tot stand te • brengen?

More Related