Consorcio de Cooperación

1. Consorcio de Cooperación Aspectos Legales

2. Qué es un Consorcio? • Un Consorcio es una EMPRESA DE EMPRESAS. • En lugar de personas físicas, el Consorcio está conformado por personas jurídicas y su funcionamiento operativo está regulado por la ley 26.005.

3. Globalcomp – Una sola empresa de cara al proveedor Fabricante ó Importación Socio 1 Territorrio 1 Socio 2 T2 Socio n Socio 3 Tn T3

4. Todas las compras se hacen a travésdel Consorcio? • Cada uno de los integrantes de Globalcomp se abastece de 3 maneras distintas: • 1) Compras directas del Consorcio, cuando el proveedor no acepta más de una figura comercial en la compra, este es el caso de los VENDORS o cuando realizamos importaciones. • 2) Compras indirectas del Consorcio, cuando el proveedor acepta facturar directamente a cada miembro del consorcio por separado, por ejemplo los mayoristas. En este caso concentramos las compras y solicitamos la facturación hacia cada Socio individualmente • 3) Compras individuales: Cada Socio a su vez puede comprar por su lado, lo que crea conveniente para su negocio. • Es decir la premisa es SIEMPRE HACER LO MAS CONVENIENTE de acuerdo a las características comerciales del proveedor

5. Algunas definiciones del ESTATUTO • Presupuesto Anual: Es la estimación detallada de ingresos, erogaciones y previsiones correspondientes a un Programa Anual establecido por el Comité Operativo. • Representante Legal: Son las personas físicas o jurídicas a quienes les corresponde la representación del Consorcio. Esta figura le corresponde a Grupo Planet S.A. • Fondo Común Operativo: es el aporte que deben realizar los miembros del Consorcio para la realización del Objeto Contractual. El mismo no puede ser disminuido y permanece Indiviso.

6. Fondo Común Operativo • Es el aporte que deben realizar los miembros del Consorcio para la realización del Objeto Contractual. A los fines prácticos este fondo sirve para: • 1) Limitar la responsabilidad ante terceros. Por ej, si el Consorcio decidiera en un futuro tener un local propio de venta y se cae un cartel y lesiona a un tercero, la familia de ese tercero accionaría contra el Consorcio. El límite de la responsabilidad se dá por el aporte que se hizo al fondo común operativo. En las ACE (acuerdo de Colaboración Empresaria, todos son solidaria e ilimitadamente responsables) En este caso de los consorcios hay un límite dado por el aporte efectuado en el FCO. Por eso esta figura de CONSORCIO es superadora de las ACE. • 2) Ser utilizado como instrumento de garantía ante un tercero para obtener financiamiento. Este tercero podría ser por ej, un VENDOR o un Banco. MUY IMPORTANTE El Fondo Común Operativo, luego de 1 año (tiempo mínimo que debe permanecer un Socio unido al consorcio), se reintegrará al Socio que decida retirarse del Consorcio. Es decir, el FCO sirve mientras el Socio opere bajo formato de Consorcio, pero si el Socio se retira, se lo reintegra.

7. Fondo Común Operativo • El Fondo Común Operativo se fijó en $25.000 por Socio y se integran de la siguiente manera, a la firma del contrato de adhesión: • $ 15.000 en 5 cheques de $ 3.000 mensuales y consecutivos que se hacen líquidos y pasan a formar parte de la cuenta corriente del Consorcio. • 1 pagaré de $ 10.000

8. Fondo de Garantías • El Fondo de Garantías sirve para ampliar el crédito interno que cada socio mantiene con el Consorcio. En este caso se decidió por Asamblea integrar un pagaré de $ 80.000. • Consecuentemente el límite de crédito interno de cada Socio queda establecido en $ 105.000 (25K del FCO + 80K del FG).

9. Presupuesto Anual de Gastos • Es la estimación detallada de ingresos, erogaciones y previsiones correspondientes a un Programa Anual establecido por el Comité Operativo. • Se definieron $ 994 mensuales. • A la firma del contrato de Adhesión se deben integrar 12 cheques mensuales consecutivos de igual monto ($ 994).

10. Cómo Incorporarse • En el momento de la incorporación se deben adjuntar: • Contrato de Adhesión • Fondo Común Operativo : 5 cheques de $ 3000 mensuales consecutivos + 1 pagaré de $ 10.000 • Fondo de Garantías: 1 Pagaré por $ 80.000 • Presupuesto Anual de Gastos: 12 cheques mensuales consecutivos de $994

11. CONCLUSION FINAL • El riesgo por la Decisión empresaria de incorporarse al Consorcio, se resume en sólo un pequeño gasto de caja chica, pertenecientes al aporte de gastos mensuales que se realizan. Este Gasto es absolutamente despreciable si se mantiene un nivel aceptable de actividad y compras constante, debido al ahorro anual que se obtiene al comprar en Fabricantes a los costos de los mayoristas o retails y comprar directamente desde Oriente. El FCO se devuelve al Socio si luego de un año, decide retirarse del Consorcio, ya que cumple una finalidad mientras se opere en el Consorcio, pero si el socio se retira, se reintegra. • Todos los que participan de nuestro modelo comercial, proveedores, Socios y clientes salen beneficiados. Es una Sociedad GANAR-GANAR. • El camino de la integración y coordinación de actividades conjuntas, creemos nosotros, que es el camino correcto para crecer con Rentabilidad.

12. Conceptos asociados a Globalcomp Cobertura Mkt Conjunto Sinergia Price Protection Equipos DEMO Compra en Fábrica EXITO Mejores Costos Marca Propia Economía de Escala Flete Bonificado Financiación en Cta. Cte. Costos especiales en Licitaciones Premio a Vendedores Innovación Know How Web Común

13. UNIDOS PARA CRECER !!!

14. Consorcio de Cooperación Creando un nuevo Concepto en Distribución