220 likes | 450 Views
TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi. 06.01.2009, İstanbul. Bilim, Teknoloji ve Yenilikçilik Alanındaki Güncel Gelişmeler. Ulusal Bilim,Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Ana Hedef 1: Ar-Ge h arcamalarının GSYİH i çindeki p ayını a rtır ar ak , 2013 yılında %2 hedefine ulaşmak.
E N D
TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi 06.01.2009, İstanbul
Bilim, Teknoloji ve Yenilikçilik Alanındaki Güncel Gelişmeler
Ulusal Bilim,Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Ana Hedef 1:Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payını artırarak, 2013 yılında %2 hedefine ulaşmak
Ar-Ge Harcaması* 2002-2007 arasında 2.7 katına çıktı. 4 * 2008 sabit fiyatlarıyla, Kaynak: TÜİK, DPT
Ar-Ge Harcamasının GSYİH’ye Oranı % 0.93** % 0.71 AB-27: % 1.76 AB-15: % 1.88 * Yükseköğretim personel harcamalarında brüt rakamlar kullanılmıştır. **TÜBİTAK tahmini. Kaynak: TÜİK, OECD 5 5
Özel Sektör Ar-Ge ve Yenilik Destekleri * 2002-2007 arasında destek 6 katına çıktı. 6 6 * 31 Ekim 2008 itibarıyla gerçekleşme
Finans Kaynağına Göre Ar-Ge Harcaması 3100 961 2008 Sabit Fiyatlarıyla, Kaynak: TÜİK, DPT Özel sektörün payıilk kezkamu payınıgeçti.
Sektörler Bazında Ar-Ge Harcamaları Oranı (%) Özel sektör Ar-Ge harcamaları içindeki payı artıyor. Ancak, hala AB ortalamasının2/3’ükadar. 8 Kaynak: TÜİK, OECD
Ulusal Bilim,Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Ana Hedef 2:Bilim İnsanı Sayısını ve Niteliğini Artırmak, 2013 yılında 150 000 Ar-Ge personeli hedefine ulaşmak
TZE Ar-Ge İnsan Gücü 63 50 2002-2007 arasında TZE Ar-Ge personeli sayısı 2.2 katına çıktı. 10 10 Kaynak: TÜİK
Özel Sektör Ar-Ge Personeli Özel sektör Ar-Ge personeli 5 yılda4katına çıktı.
2002-07 Arasında Türkiye’nin Önüne Geçtiği Ülkeler Ar-Ge harcamasında 2; Finlandiya, Danimarka TZE Ar-Ge Personelinde 8; Yunanistan, Romanya, Arjantin, Avusturya, Danimarka, İsviçre, Belçika, Finlandiya Bilimsel yayınlarda 4; İsrail, Belçika, Polonya, Tayvan Uluslararası patent (PCT) başvurularında 4; Polonya, Macaristan, Lüksemburg,Meksika 12
Ulusal Yenilik Politikası 2009 İller Sektörel Ulusal 8 sektör: Elektrik-Elektronik, Tekstil, Otomotiv, Metal, Denizcilik, Tarım, Enerji, İlaç 2007
Amaç İllerimizin sahip olduğu ve dünya çapında rekabet gücü sağlayacak bilimsel, ekonomik, sosyal ve kültürel değerleri ve birikimi ortaya çıkarıp, yenilik yoluylaekonomik ve sosyal faydaya dönüştürmek. 18
İl Yenilik Platformunun Üyeleri Araştırma Kurumları Sivil Toplum Kamu Sanayi İL YENİLİK PLATFORMU
İl Yenilik Platformlarının Sürdürülebilirliği FİNANSAL DESTEK İl Yenilik Platformu %50 %50 TÜBİTAK İŞBAP PLATFORMUN PAYDAŞLARI • 3 yıl • Yılda en fazla 250 bin lira
Finansal Kriz’de Ar-Ge Harcamalarında Artış Öngörülüyor Krizde Ar-Ge, Yenilikçilik ve Eğitim Yatırımları Arttırılmalıdır * • Yaşanan mali kriz ... Ar-Ge harcamalarında erteleme ve/veya kesintilere yol açabilecektir. • Geçmişte bu ve benzeri eğilimler yaşanmış ve bu yaklaşımların yıkıcı sonuçları da olmuştur. • Bununla birlikte, yakın geçmişte mali krizlere rağmen Ar-Ge ve eğitim yatırımlarını arttıran (Avrupa içi ve dışı) ülkeler, güçlü konumlarını bugünde sürdürebilmektedirler. • Üye ülkeler mutlak suretle Ar-Ge ve eğitim yatırımlarını arttırmalı ve özel sektörün Ar-Ge yatırımlarını sürdürebilmelerini sağlamalıdırlar. (*) Avrupa Komisyonu, Avrupa Ekonomik İyileşme Planı, 2008
Teşekkür Ederim... okan.kara@tubitak.gov.tr