1 / 9

Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad

Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad. 1175 politiker på 1300 -1400 uppdrag Ca 1700 ledare Ca 43 000 medarbetare Över 70 olika förvaltningar o bolag Budgetomslutning 38 miljarder. Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad.

breck
Download Presentation

Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad • 1175 politiker på 1300 -1400 uppdrag • Ca 1700 ledare • Ca 43 000 medarbetare • Över 70 olika förvaltningar o bolag • Budgetomslutning 38 miljarder

  2. Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad • Hur säkerställs att fullmäktiges beslut tränger ned i organisationen och genomförs? • Vilka roller och ansvar har de olika beslutsnivåerna i staden för att säkerställa styrning

  3. Ansvar och roller Styrning (mål) KF Rev KS Nämnd/Bolagsstyrelse Uppsikt SK Förvaltning/Bolag Avdelning Enhet Uppföljning (mätning) Genomförande

  4. Samordning av stadenStadskansliets stödjande roll • Konferenser/träffar med FoB chefer • Uppföljningssamtal • Er egen roll • Centrala projektWebb platserFrontdesk • Ledarrådslag

  5. Mål för ledarrådslag • Skapa en gemensam bild av Göteborgs Stad • Utveckla ledarskapet i Göteborg genom ökad kunskap om hur staden fungerar. • Skapa förutsättningar för att ge stöd till varandra för att klara de politiska målsättningarna och de dagliga uppdragen. • Öka samverkan mellan organisationerna genom att riva de organisatoriska och kulturella staketen mellan förvaltningar och bolag.

  6. 9 st 9-grupper Sammansatt av förvaltnings-/bolagschefer som leder varsin 20 grupp Koncernrådet 9 förv./bolagschefer (leder var sin 9-grupp.) Dessutom ingår stadsdirektören samt 4 direktörer från Stadskansliet 78 st 20-grupper . Sammansatt av chefer från förvaltning/bolag. Kriterier för att ingå i rådslag:Personal-, ekonomi- och verksamhetsansvar Ledarrådslagi Göteborgs Stad

  7. Gemensam Mötesplats 1 gång /år

  8. Styrning och roller • Vi talar sällan om våra roller • Vi reflekterar sällan över hur vi möter varandra • Styrning har en tendens att ”bli som det blir” • Vi kan undvika att bli ”offer” för otydligheter i roller och styrning

  9. Rollfördelning Vad • Vision och förhållningssätt • Inriktningar och strategier • Prioriterade mål • Målvärden • Aktiviteter och åtgärder Hur Överenskommelse politiker och tjänstemän-var går vårt gränssnitt?

More Related