1 / 16

Pilotni projekt REORGANIZACIJE csd : spremljanje / evalvacija pilotnega projekta

Mag. Barbara Kobal Tomc Dr. Polona Dremelj. Pilotni projekt REORGANIZACIJE csd : spremljanje / evalvacija pilotnega projekta. Kaj je evalvacija?.

brendy
Download Presentation

Pilotni projekt REORGANIZACIJE csd : spremljanje / evalvacija pilotnega projekta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mag. Barbara Kobal Tomc Dr. Polona Dremelj Pilotni projekt REORGANIZACIJE csd:spremljanje / evalvacija pilotnega projekta

  2. Kaj je evalvacija? Evalvacija je sistematično zbiranje informacij o delovanju, značilnostih in izidih programov/projektov/politik, da bi sodili o njih, izboljšali njihovo delovanje in/ali dobili podlago za oblikovanje odločitve o nadaljnjem načrtovanju dejavnosti. (prirejeno po Pattonu)

  3. Kdaj je evalvacija smiselna? …..če nam na podlagi dejanskih informacij o programu pove, koliko je program/projekt uspešen v tem, kar se je namenil delati, kako učinkovit je pri svojem delu in kakšen vpliv ima na reševanje problemov, ki naj bi jih reševal…

  4. Faze evalviranja • razvoj konceptualnega modela projekta in identifikacija ključnih trenutkov, primernih za vrednotenje • identifikacija vrednotenjskih vprašanj, ki si jih moramo zastaviti tako, da bodo potencialni odgovori nanje merljivi • opredelitev načina evalviranja • zbiranje podatkov • analiziranje podatkov in • disseminacija rezultatov zainteresiranim javnostim.

  5. Vrednotenje Formativno Sumativno Napredek Zgodnje faze projekta Vmesno vrednotenje Zaključne faze projekta Vrste evalvacij

  6. Kazalniki QQTL (Quality, Quantity, Timing, Location) • kakovost (način spremembe, pričakovana kakovost) • obseg, količino (obseg sprememb) • čas (do kdaj se naj zgodi sprememba) • lokacijo (področje/območje sprememb)

  7. (Vir: Rode, Rihter, Kobal 2006)

  8. Evalvacija vs. spremljanje

  9. Evalvacija ali spremljanje pilotnega projekta • elementi spremljanja • elementi evalviranja (evalvacija procesa dela in ne rezultatov dela) • poizvedovalna raziskava (vprašanj (še) nimamo vnaprej določenih)

  10. Pilotni projekt reorganizacije CSD • Kaj so ključni cilji? • Učinkovitost - racionalizacija? • Uspešnost - kakovost? • ….? • Faze evalviranja: • razvoj konceptualnega modela projekta in identifikacija ključnih trenutkov, primernih za vrednotenje • identifikacija vrednotenjskih vprašanj, ki si jih moramo zastaviti tako, da bodo potencialni odgovori nanje merljivi • opredelitev načina evalviranja • zbiranje podatkov • analiziranje podatkov in • disseminacija rezultatov zainteresiranim javnostim.

  11. Pilotni projekt reorganizacije CSD • Kaj so ključni cilji z vidika novega koncepta dela? • Prijaznejši sistem pomoči uporabniku – celostna obravnava, aktivna vključenost v reševanje problema • Čas za strokovno socialno delo na CSD (delo po konceptih socialnega dela) • Lažje odločanje na CSD (celostna informacija o uporabniku, strokovna podpora) • Krepitev strokovnosti delavcev (ključna oseba) – z določitvijo in zagotovitvijo potrebnih znanj, spretnosti, veščin, poznavanja zakonodaje ipd. za opredeljene življenjske situacije

  12. Pilotni projekt reorganizacije CSD

  13. Določitev kriterijev

  14. Metode dela

  15. Trajanje

  16. Potencialni problemi

More Related