1 / 22

Handels- og servicenæringens rolle i sentrumsutviklingen

Handels- og servicenæringens rolle i sentrumsutviklingen. Adm.direktør Gunnar Larssen i Oslo Handelsstands Forening deler sine erfaringer og peker på utfordringer i arbeidet med å utvikle Oslo sentrum. Happy shopper alias den glade kunde. Oslo Handelsstands Forening.

briar
Download Presentation

Handels- og servicenæringens rolle i sentrumsutviklingen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Handels- og servicenæringens rolle i sentrumsutviklingen Adm.direktør Gunnar Larssen i Oslo Handelsstands Forening deler sine erfaringer og peker på utfordringer i arbeidet med å utvikle Oslo sentrum

  2. Happy shopper alias den glade kunde

  3. Oslo Handelsstands Forening Arbeider for lønnsom handel og service i Oslo-regionen • 50 kjeder • 30 kjøpesentre • 1 600 butikker • 70 mrdr i omsetning, herav 42 i Oslo • 80.000 ansatte

  4. Handelen er tilpasningsdyktig Etablerer seg der forholdene legges til rette (alt fra på et jorde til sentrum) og kunden er i fokus!(det lønner seg)

  5. Handelen i Oslo lavere vekst enn Akershus

  6. Servering

  7. Årsakene til nedgang i dekningsgrad for handel i Oslo • Etablering av store, attraktive kjøpesentre i de tilgrensende kommuner/regioner • Butikker som tidligere skapte konkurransekraft spesielt for Oslo-handelen kan nås gjennom filialer i kjøpesentre i omegnskommunene • Et Oslo Sentrum som på mange områder ikke lenger fremstår som unikt som handlested for utenbysboere • Redusert tilgjengelighet til sentrums handelstilbud for de som ikke benytter kollektive transportmidler • En kjøpekraft for Oslos innbyggere som har hatt mindre vekst enn landsgjennomsnittet • Stor økning i grensehandel – 20 mrdr

  8. HANDELSANALYSE FOR OSLO SENTRUM – VALG AV TRANSPORTMIDDEL(mai 2010) • 6 % benyttet egen bil • 2 % kjørte med venner/nabo • 67 % benyttet bare ulike kollektive transportmidler for å komme inn til Oslo sentrum for å handle • 15 % gikk til Oslo sentrum • 5 % benyttet sykkel.

  9. HANDELSANALYSE FOR OSLO SENTRUM – VALG AV TRANSPORTMIDDEL

  10. Stort vekstpotensiale Oslo har store muligheter (og utfordringer) med mer enn 10.000 nye innbyggere per år de neste 20 årene. Tilsvarer 16 mrdr i årsomsetning

  11. Mine påstander • Det er handelen som gir byen puls!(nå er det hvilepuls i Oslo sentrum) • Fortsatt mulig å gjenskape Oslo som handelshovedstad(trenger nå å være konkret og handlingsorientert)

  12. Sentrum må ta handelen på alvor og tilrettelegge og tenke som et kjøpesenter • Ansett City manager/sentrumsleder • Bransje- og butikkmix – butikk, servering, kultur og opplevelser • Tilgjengelighet for handlende • Bil og parkering • Åpningstider • Renhold • Trygghet • Få lyst til å handle i byen • Få lyst til å komme tilbake (for å handle)

  13. Utfordringer i Oslo

  14. OHF ønsker • Levende by 0600-2400 • Taggefri by (vekk også med taggeveggen) – 80 mill kr til fjerning • Ren by. Samarbeid med Rusken og Kirkens Bymisjon. • Tiggefri by (de som må tigge skal fanges opp av hjelpeapparatet til bl a Kirkens Bymisjon, Frelsesarmeen og det offentlige • Trygg by for kunder og ansatte • Godt kollektivtilbud • Godt parkeringstilbud – lett å finne frem og konkurransedyktig på pris i forhold til eksterne kjøpesentra

  15. OHF ønsker • Store parkeringshus inntil stamveinettet og handelsområdene for å hindre unødvendig kjøring og forurensning. • Nye p-hus under Festningen, Youngstorget og Rådhuset • Gateparkering – korttidsparkering for handlende • Gratis gateparkering på lørdager og søndager samt etter kl 16 på hverdager • Ingen bompenger på lørdager og søndager • Tilrettelagt for effektiv varedistribusjon • Butikker på gateplan tilrettelagt for lønnsom handel og universell utforming – også større enheter i sentrum • Handel og boliger inn i gamle bankpalass i sentrum • Flere spesialbutikker og merker som ikke finnes på vanlige kjøpesentra

  16. OHF ønsker • Trivelige plasser med marked og et sted å sitte ned • God belysning som skaper trivsel og trygghet • Skilter og reklame som gjør det enkelt å orientere seg – ikke for rigid • Flere boliger, også for barnefamilier, i sentrum • Nye og lønnsomme handelsmuligheter ved utvikling av Kvadraturen og Kirkegata, Fjordbyen, Bjørvika, Sørenga og Filipstad • Oppfølging av Næringspolitisk handlingsplan for Oslo kommune

  17. La oss skape en levende by med handel, servering, kultur og opplevelser i nye, rene og trygge Oslo

  18. La oss skape ”downtown” i Oslo med spennende og trygge myldreområder som man ikke finner på noe kjøpesenter

  19. OHF kan handel og service i Oslo og vil være en aktiv medspiller og pådriver for å skape en levende by!

  20. Ta gjerne kontakt Gunnar Larssen Mobil: 90641528 gunnar@ohf.no www.ohf.no

More Related