Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Arbejdspladsernes rolle

1. Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedetArbejdspladsernes rolle Temaeftermiddag, Aalborg 8. februar 2006 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

2. Agenda • Hvorfor forlænge arbejdslivet? • Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? • Arbejdspladsernes rolle • Holdning til at gøre en fastholdelsesindsats • Hvor mange gør en indsats? • Hvad består indsatsen i? • Virker indsatsen efter hensigten? • Om argumenter for ikke at gøre en indsats • Fremtidigt potentiale? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

3. Hvorfor forlænge arbejdslivet? • Demografisk udvikling: • Flere med behov for forsørgelse • Færre forsørgere • Behov for velfærdsreformer • Alternativ: offentlige udgifter overstiger offentlige indtægter Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

4. Hvad er strategien? • Forøget beskæftigelse • Flere skatteindtægter • Færre udgifter til offentlig forsørgelse • Hvordan? ≠ Faldende ledighed √ Større arbejdsstyrke Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

5. Hvor ligger potentialet? Erhvervsfrekvens for 60-69-årige Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

6. Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

7. Fokus i dag Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

8. Spørgeskemaundersøgelse • Offentlige og private arbejdspladser med mindst 10 ansatte • 1155 udtrukket, 947 interview gennemført • Svarprocent: 82 • Interviewperson: Personaleansvarlig • Telefoninterview, oktober-november 2005 • Gennemført af SFI-SURVEY Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

9. Holdning til at indføre særlige tiltag Vigtigste begrundelser: • Vigtigt at fastholde kompetente medarbejdere • Vigtigt signal at sende til øvrige medarbejdere • Vigtigt for samarbejdsklimaet • Kan betale sig økonomisk Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

10. Gør arbejdspladsen en indsats? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

11. De hyppigst anvendte tiltag • Kompetenceudvikling og efteruddannelse • Mere fleksibel arbejdstid • Seniorsamtaler • Mindre krævende arbejdsopgaver • Intern jobrotation • Mere krævende arbejdsopgaver • Nedsat arbejdstid med lønkompensation Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

12. Virker indsatsen? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

13. Argumenter for ikke at gøre en indsats Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

14. Opsamling • Halvdelen er positivt stemt over for at gøre en indsats • Knap halvdelen gør en indsats • Hver fjerde gør en ”betydelig indsats” • Lidt mere end halvdelen gør ”nogen indsats” • Hver femte mener, at indsatsen ”i høj grad” virker • Fremtidigt potentiale: • Flere gør en indsats • Eksisterende indsats forøges • Større målrettethed Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen