1 / 19

A HR SZEREPE AZ ÜZLETI TERVEZÉSBEN

A HR SZEREPE AZ ÜZLETI TERVEZÉSBEN. Praktikus tanácsok vállalkozásoknak. HR STRATÉGIA. “ Elveheted a gyáraimat , a pénzemet , de hagyd meg az embereimet , néhány év alatt ugyanott leszek , ahol ma." Andrew Carnegie. HR STRATÉGIA.

brita
Download Presentation

A HR SZEREPE AZ ÜZLETI TERVEZÉSBEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A HR SZEREPE AZ ÜZLETI TERVEZÉSBEN Praktikustanácsokvállalkozásoknak

  2. HR STRATÉGIA “Elveheted a gyáraimat, a pénzemet, de hagyd meg azembereimet, néhányévalatt ugyanottleszek, ahol ma." Andrew Carnegie

  3. HR STRATÉGIA Egyvállalkozásvezetéséneksikeresenkellmegbirkóznia a négyalapvetőtényezővel, és ezekkombinálásával: Ezek: • a pénzügyieszközök, • a piac, • a gyártásimódszerek és • azemberierőforrások

  4. Ahhoz, hogy a szervezetcéljaitelérjeszüksége van arra, hogyazemberierőforráskellő • időben • helyen • mennyiségben • és szakismerettelálljonrendelkezésre.

  5. A humánstratégianemmás, mint az emberitényezővelkapcsolatosrövid, közép-, vagyhosszútávúcélok rendszere, mely a szervezetalapvető üzletistratégiájánakmegvalósítását szolgálja.

  6. TERÜLETEK • KIVÁLASZTÁS ÉS TOBORZÁS • MUNKAERŐFEJLESZTÉS ÉS KÉPZÉS • BÉREZÉS • KOMPETENCIÁK MEGHATÁROZÁSA • MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA • MUNKAKÖRÉRTÉKELÉS • TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS • CSR • MUNKAHELYI STRESSZ, EGÉSZSÉGFEJLESZTÉS

  7. KIVÁLASZTÁS, TOBORZÁS • PROFESSION, LINKEDIN, FACEBOOK, EXPRESSZ, APROD? • FEJVADÁSZ, KÖZVETÍTŐ, KÖLCSÖNZŐ, BARÁTOK? • MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉG? SZAKKÉPZETT? • TAPASZTALT VAGY PÁLYAKEZDŐ? • AC/DC, MUNKAPRÓBA, PSZICHOLÓGIAI TESZT, INTERJÚ?

  8. MUNKAERŐKÉPZÉS • LOJALITÁS, HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE – CSAPATÉPÍTÉS, KÖZÖSSÉGÉPÍTÉS, SZERVEZETI KULTÚRA • MOTIVÁLÁS – NYELVI KÉPZÉSEK, TANULMÁNYI TÁMOGATÁS • SZAKMAI TOVÁBBKÉPZÉS – TRENDEK, IT, TÖRVÉNYI VÁLTOZÁSOK • KÉSZSÉGFEJLESZTÉS- IDŐGAZDÁLKODÁS, VEZETŐI KÉSZSÉGEK, STRESSZMENEDZSMENT, VEVŐSZOLGÁLAT, • TRÉNING, WORKSHOP, COACHING

  9. BÉREZÉS • BÉRGAZDASÁG – MI HATÁROZZA MEG A BÉRT? • KOMPETENCIA ALAPÚ BÉREZÉS VAGY TELJESÍTMÉNYALALAPÚ? • MUNKATERMELÉKENYSÉG- MENNYI HASZNOT KELL TERMELNIE 1 EGYSÉG MUNKABÉRRE FORDÍTOTT KÖLTSÉGEMNEK? • FIZETÉSEMELÉS ÉS CSÖKKENTÉS – ELŐRELÉPÉS, TÚLTELJESÍTÉS, ALULTELJESÍTÉS, • ÖSZTÖNZÉS – CSAK ÓVATOSAN!!!! • EGY ÁTLÁTHATÓ RENDSZER MEGVÉD A VISSZAÉLÉSEKTŐL!!!!!

  10. KOMPETENCIA • ELSŐ KÖRBEN – TUDJUK PONTOSAN, HOGY MI AZ? • KULCSKOMPETENCIÁK MEGHATÁROZÁSA • CÉGES ARCULAT RÉSZE, BRAND RÉSZE LEHET • JOB BENCHMARKING ALAPJA • MUNKAKÖRÖKET ÖSSZEHASONLÍTHATÓVÁ TESZI

  11. MUNKAKÖR • SEGÍTI A PONTOS ÉS NYOMONKÖVETHETŐ FELADATVÉGZÉST • FELELŐSSÉGI KÖRÖKET HATÁROZ MEG • ELÉRENDŐ CÉLOK - ELVÁRÁSOK • MUNKAKÖRÉRTÉKELÉS • SZERVEZETI ÉRTÉK • ROTÁCIÓ, HIÁNYZÁS, MEGOSZTÁS, ATIPIKUS FORMÁK • BÉREZÉS, KOMPETENCIA

  12. TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS • MIT MÉRJEK? KI MÉRJE? • CÉLOK VAGY ELÉRT EREDMÉNYEK? • VISELKEDÉS, CSAPATJÉTÁK VAGY EGYÉNI TELJESÍTMÉNY? • KOMPENZÁCIÓ ALAPJA? • MIT TEKINTEK SIKERNEK, CSAK AZ ELADÁST , BEVÉTELT? • KÜLSŐ VAGY BELSŐ MÉRÉS? • ÉS TESSÉK MONDANI A FŐNÖKÖT KI FOGJA ÉRTÉKELNI?

  13. CSR • “EZ ENGEM NEM ÉRDEKEL VAN ELÉG ALAPÍTVÁNY” • “MAJD HA JOBBAN MEGY, AKKOR VISSZATÉRÜNK RÁ” • EGYRE FONTOSABB JELENSÉG, PIACI TREND • BRAND, PR RÉSZE • MUNKAJOGI TRENDEK (ILO? EU MUNKAJOGI CHARTA-K) • BESZÁLLÍTÓI LÁNC • FOGLALKOZNI KELL VELE, VERSENYELŐNYT ADHAT!!

  14. MUNKAHELYI EGÉSZSÉG • MIÉRT? - FLUKTUÁCIÓ, KILÉPÉS • EGY ELVESZETT, DE JÓL KÉPZETT MUNKAERŐ TŐKEVESZTESÉG A CÉGNEK / TUDÁS, SZAKÉRTELEM, • CÉGISMERET – KIVÁLASZTÁS, TOBORZÁS BETANÍTÁS, BELSŐ VISZONYOK MEGISMERÉSÉNEK IDEJE/ • RÖVID ÉS KÖZÉPTÁVON • STRESSZMENEDZSMENT – TRÉNING TANÁCSADÁS • HOSSZÚTÁVON • MUNKAHELYI EGÉSZSÉGTERV

  15. IT TECHNOLÓGIA • PRODUCTIVITY COACHING • SAP, CRM – NEM MINDIG A LEGÚJABB A LEGHATÉKONYABB • FEJLESZTÉS A SIKER ÉS HOSSZÚTÁVÚ STABILITÁS EGYIK ALAPJA • MODERN KÖRNYEZETHEZ INFOKOMMUNIKÁCIÓS KÉSZSÉGEK IS KELLENEK!

  16. ÉRTÉKESÍTÉS • MEGNÖVEKEDETT LÉTSZÁMSZÜKSÉGLET • HIBAFORRÁS: • “MAJD HA BEINDUL FELVESZÜNK EMBEREKET” • “SZÓLJA AZ ILIKÉNEK, HOGY SZEREZZEN NÉHÁNY EMBERT”

  17. HR • OSZTOT MUNKAKÖRBEN, RÉSZMUNKAIDŐBEN, ALKALMI VAGY PROJEKT JELEGGEL • FIX MUNKAIDŐBEN, BIZONYOS LÉTSZÁM FELETT, AMIKOR MÁR ELKÜLÖNÜLNEK A VEZETŐI MUNKAKÖRÖK • BELSŐ FOLYAMATOK • VÁLTOZÓ KÜLSŐ PROJEKTFÜGGŐ SZOLGÁLTATÓK ALKALMAZÁSA

  18. HA NEM AKARSZ MAGAS VÉRNYOMÁST… • RENDSZERES FELMÉRÉSEK, AUDIT, ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS • SZAKMAI TANÁCSADÓK BEVONÁSA • STRATÉGIAI SZEMLÉLET • BECSÜLD MEG A CSAPATODAT • KÉPEZD SAJÁT VEZETŐI KÉPESSÉGEIDET • “AKI SZERINT DRÁGA A TUDÁS, AZ PRÓBÁLJA KI A TUDATLANSÁGOT” • BENJAMIN FRANKLIN

  19. KÖSZÖNÖM A figyelmet! • 06-30-268-8477 • info@fmd.hu • www.fmd.hu

More Related