1 / 12

UVOD U KONTROLING

Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik. UVOD U KONTROLING. Literatura: Osmanagić Bedenik, N.: Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha, 3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb, 2007. UVOD U KONTROLING. CILJEVI: Što je kontroling?

brita
Download Presentation

UVOD U KONTROLING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik UVOD U KONTROLING Literatura: Osmanagić Bedenik, N.: Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha, 3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb, 2007.

  2. UVOD U KONTROLING CILJEVI: • Što je kontroling? • Čemu služi? Zašto i kako povećava vitalnost poduzeća? • Koji su instrumenti kontrolinga? • Kako ga uvoditi u organizaciju?

  3. UVOD U KONTROLING • Pojam i sadržaj kontrolinga • Kontekst, generacije i koncepcije kontrolinga • Funkcija i principi kontrolinga • Aktualno stanje razvoja kontrolinga u domaćoj i međunarodnoj poslovnoj praksi • Instrumenti kontrolinga • Sustav vrednota • Sustav planiranja • Sustav kontrole • Sustav informiranja • Sustav upravljanja ljudskim potencijalima • Sustav organiziranja • Operativni, strategijski i normativni kontroling • Balanced Scorecard • Institucionalni aspekt kontrolinga

  4. Plan nastave Uvod u kontroling akademska godina 2013/2014. TEORIJA I PRAKSA KONTROLINGA – primjeri suvremene domaće i strane prakse

  5. UVOD U KONTROLING NASTAVA • Predavanja: Odabrane teme • Seminari: Praktični primjeri – prezentacije: • A. Analiza stanja i mogućnosti razvoja kontrolinga u organizaciji A • B. Potreba i mogućnosti uvođenja kontrolinga u organizaciju B • C. Prezentacija sadržaja odabrane literature

  6. UVOD U KONTROLING LITERATURA Osnovna: Osmanagić Bedenik, N. (2007), Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha,3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb Osmanagić Bedenik, N. i suradnici (2010): Kontroling između profita i održivog razvoja, M.E.P., Zagreb Dopunska: Ziegenbein, K. (2008), Kontroling, RRiF, Zagreb Weber, J., Schäffer, U. (2008), Introduction to Controlling, Schäffer/Poeschel, Stuttgart Eschenbach, R., Siller, H. (2009), Controlling profesionell, Konzeption und Werkzeuge, Schäffer/Poeschel, Stuttgart Horvath, P. (2006), Controlling, 10. izdanje, Műnchen

  7. UVOD U KONTROLING • Kolokvij I + II • Max 30 bodova (15+15) • Prezentacije • Max 6 bodova • Max 36 bodova = 100% Ocjene 90-100% odličan 80-89% vrlo dobar 70-79% dobar 60-69% dovoljan <60% nedovoljan

  8. Suvremeni uvjeti i njihov utjecaj na poslovanje poduzeća (Prijedlog literature za seminarske radove) Smith, Ph.B. Max-Neef, M., Raskrinkana ekonomija, Od moći i pohlepe do suosjećanja i zajedničkog dobra, Izvori, 2011. Engdahl, F.V., Sjeme uništenja-geopolitika genetski modificirane hrane i globalno carstvo, Detecta d.o.o., 2005. Weber, A., Sve osjeća, Ljevak, Zagreb, 2011. Moynihan, R., Cassels A., Prodavanje bolesti, Planetopija, 2007. Penn, M.J., Zalesne, E.K., Microtrends, Penguin, 2007. Masaru, E., Poruke skrivene u vodi, V.B.Z. d.o.o., 2005. Hawley, J., Buđenje duhovnosti u poslovanju, Satya Sai društvo Hrvatske Zagreb, 2002. Covey, S. R., 7 navika uspješnih ljudi, Mozaik knjiga Zagreb, 1998. Covey, S. R., Merrill, R., Merrill, R., Najprije ono što je najvažnije, Mozaik knjiga, 2000. Iacocca, L., Novak, W., Iacocca - autobiografija, MEP Consult, 2007. Klein, N., No logo, V.B.Z., 2002. Klein, N., Doktrina šoka, V.B.Z., 2008. Blanchard, K., Peale, N.V., Moć etičkog poslovanja, Horvat Elektronika, 1990. Ridderstrale, J., Nordstrom, K.A., Karaoke kapitalizam: Menadžment za čovječanstvo, Differo, 2004. Goleman, D., Emocionalna inteligencija, Mozaik knjiga, 1997. Ritzer, G., Pavlić, Z. McDonaldizacija društva- istraživanje mijenjajućeg karaktera suvremenog društva, Jesenski i Turk d.o.o., 1999. Yunus, M., Za svijet bez siromaštva, VBZ, Zagreb, 2009. Honore, C., Pohvala Sporosti, Algoritam, Zagreb, 2006. Rifkin, J., Europski san, Školska knjiga, Zagreb, 2006. Bakan, J., Korporacija, Mirakul, Zagreb, 2006. Kotler, Ph., Lee, N., Društveno odgovorno poslovanje, MEP Consult, Zagreb, 2009.

  9. Proučavanje literature • Kraći prikaz sadržaja odabranog djela (područje problema) • Poruka, perspektive • Konzekvence za poduzeće

  10. Kontroling - prezentacija Analiza stanja i mogućnosti razvoja kontrolinga u organizaciji A • Organizacija (obilježja: od kada postoji, čime se bavi, gdje prodaje, što su proizvodi, tko/gdje su kupci, tko/gdje su dobavljači, koliko ima (proizvoda, kupaca, dobavljača) - transparentnost) • Najvažniji izazovi za organizaciju • Sadržaj (zadaci) kontrolinga • Instrumenti kontrolinga (operativni, strategijski) • Informacijska mreža (odakle dolaze informacije u kontroling, kamo odlaze informacije iz kontrolinga) • Dijagnoza stanja (generacija) i mogućnosti daljnjeg razvoja kontrolinga

  11. Kontroling - prezentacija Potreba i mogućnosti uvođenja kontrolinga u organizaciju B • Organizacija (obilježja: od kada postoji, čime se bavi, gdje prodaje, što su proizvodi, tko/gdje su kupci, tko/gdje su dobavljači, koliko ima (proizvoda, kupaca, dobavljača) - transparentnost) • Najvažniji izazovi za organizaciju - Potreba uvođenja (identifikacija problema) • Prijedlog sadržaja (zadaci) kontrolinga • Prijedlog uvođenja i primjene instrumenata kontrolinga (operativnih i strategijskih) • Prijedlog izgradnje organizacijske strukture kontrolinga (položaj u hijerarhiji, informacijska mreža) • Očekivani učinci uvođenja kontrolinga u organizaciju

  12. UVOD U KONTROLING • ISPIT • pismeni • usmeni • KONZULTACIJE (kabinet 312/III) • Sri 18-19.30 • nosmanagic@efzg.hr

More Related