140 likes | 421 Views
Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik. UVOD U KONTROLING. Literatura: Osmanagić Bedenik, N.: Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha, 3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb, 2007. UVOD U KONTROLING. CILJEVI: Što je kontroling? Čemu služi?
E N D
Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik UVOD U KONTROLING Literatura: Osmanagić Bedenik, N.: Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha, 3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb, 2007.
UVOD U KONTROLING CILJEVI: • Što je kontroling? • Čemu služi? • Zašto i kako povećava vitalnost poduzeća? • Koji su instrumenti kontrolinga? • Kako ga uvoditi u organizaciju?
UVOD U KONTROLING • Pojam i sadržaj kontrolinga • Kontekst i generacije kontrolinga • Utjecaj promjene okoline na razvoj kontrolinga • Deficiti racionalnosti u procesu upravljanja • Pojmovna razgraničenja, koncepcije i principi kontrolinga • Aktualno stanje razvoja kontrolinga u domaćoj i međunarodnoj poslovnoj praksi • Operativni kontroling • Ciljevi, metode, instrumenti operativnog kontrolinga • Strategijski kontroling • Ciljevi, metode, instrumenti strategijskog kontrolinga • Normativni kontroling • Poslovni principi i norme. Društveno odgovorno poslovanje i održivi razvoj • Kontroling kao struktura i kao proces
UVOD U KONTROLING • NASTAVA • Predavanja: Odabrane teme • Seminari: Praktični primjeri – prezentacije: • A. Analiza stanja i mogućnosti razvoja kontrolinga u organizaciji A • B. Potreba i mogućnosti uvođenja kontrolinga u organizaciju B • C. Prezentacija sadržaja odabrane literature
KONTROLING LITERATURA Osnovna: Osmanagić Bedenik, N. (2007), Kontroling – Abeceda poslovnog uspjeha, 3. promijenjeno izdanje, Školska knjiga, Zagreb Dopunska: Ziegenbein, K. (2008), Kontroling, RRiF, Zagreb Weber, J., Schäffer, U. (2008), Introduction to Controlling, Schäffer/Poeschel, Stuttgart Eschenbach, R., Siller, H. (2009), Controlling profesionell, Konzeption und Werkzeuge, Schäffer/Poeschel, Stuttgart Horvath, P. (2006), Controlling, 10. izdanje, Műnchen
UVOD U KONTROLING • Kolokvij I + II + III • Total 30 bodova • Prezentacije(3 studenta) • do 30 minuta • do 12 bodova (za prezentaciju) Za pojedinog studenta: Sveukupno 34 boda = 100% Ocjene 90-100% odličan 80-89% vrlo dobar 70-79% dobar 60-69% dovoljan Ispod 60% nedovoljan
Prijedlog literature za seminare: Engdahl, F.V., Sjeme uništenja-geopolitika genetski modificirane hrane i globalno carstvo, Detecta d.o.o., 2005. Moynihan, R., Cassels A., Prodavanje bolesti, Planetopija, 2007. Masaru, E., Poruke skrivene u vodi, V.B.Z. d.o.o., 2005. Hirst, P., Thompson, G., Globalizacija, Liberata d.o.o., 2001. Hawley, J., Buđenje duhovnosti u poslovanju, Satya Sai društvo Hrvatske Zagreb, 2002. Covey, S. R., 7 navika uspješnih ljudi, Mozaik knjiga Zagreb, 1998. Covey, S. R., Merrill, R., Merrill, R., Najprije ono što je najvažnije, Mozaik knjiga, 2000. Iacocca, L., Novak, W., Iacocca- autobiografija, MEP Consult, 2007. Klein, N., No logo, V.B.Z., 2002. Klein, N., Doktrina šoka, V.B.Z., 2008. Blanchard, K., Peale, N.V., Moć etičkog poslovanja, Horvat Elektronika, 1990. Ridderstrale, J., Nordstrom, K.A., Karaoke kapitalizam: Menadžment za čovječanstvo, Differo, 2004. Goleman, D., Emocionalna inteligencija, Mozaik knjiga, 1997. Kim, W. C., Mauborgne, R., Strategija plavog oceana, Masmedia, 2007. Ritzer, G., Pavlić, Z. McDonaldizacija društva- istraživanje mijenjajućeg karaktera suvremenog društva, Jesenski i Turk d.o.o., 1999. Yunus, M., Za svijet bez siromaštva, VBZ, Zagreb, 2009. Honore, C., Pohvala Sporosti, Algoritam, Zagreb, 2006. Rifkin, J., Europski san, Školska knjiga, Zagreb, 2006. Bakan, J., Korporacija, Mirakul, Zagreb, 2006. Kotler, Ph., Lee, N., Društveno odgovorno poslovanje, MEP Consult, Zagreb, 2009.
Prezentacija literature • Kraći prikaz sadržaja odabranog djela (područje problema) • Poruka, perspektive • Konzekvence za poduzeće
Kontroling - prezentacija Analiza stanja i mogućnosti razvoja kontrolinga u organizaciji A • Organizacija (obilježja: od kada postoji, čime se bavi, gdje prodaje, što su proizvodi, tko/gdje su kupci, tko/gdje su dobavljači, koliko ima (proizvoda, kupaca, dobavljača) - transparentnost) • Najvažniji izazovi za organizaciju • Sadržaj (zadaci) kontrolinga • Instrumenti kontrolinga (operativni, strategijski) • Informacijska mreža (odakle dolaze informacije u kontroling, kamo odlaze informacije iz kontrolinga) • Dijagnoza stanja (generacija) i mogućnosti daljnjeg razvoja kontrolinga
Kontroling - prezentacija Potreba i mogućnosti uvođenja kontrolinga u organizaciju B • Organizacija (obilježja: od kada postoji, čime se bavi, gdje prodaje, što su proizvodi, tko/gdje su kupci, tko/gdje su dobavljači, koliko ima (proizvoda, kupaca, dobavljača) - transparentnost) • Najvažniji izazovi za organizaciju - Potreba uvođenja (identifikacija problema) • Prijedlog sadržaja (zadaci) kontrolinga • Prijedlog uvođenja i primjene instrumenata kontrolinga (operativnih i strategijskih) • Prijedlog izgradnje organizacijske strukture kontrolinga (položaj u hijerarhiji, informacijska mreža) • Očekivani učinci uvođenja kontrolinga u organizaciju
UVOD U KONTROLING • ISPIT • pismeni • usmeni • KONZULTACIJE (kabinet 312/III) • Sri 17-18.30 • nosmanagic@efzg.hr