1 / 12

Kelompok 2

Kelompok 2. Murniyati 0713010002 Deby W 0713010011 Yohan Trisnanto 0713010036 Arda Fatah 0713010052 Putri De f i 0713010183. AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA. Audit SDM membantu perusahaan kinerja atas pengelolaan SDM degan cara :

bud
Download Presentation

Kelompok 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kelompok 2 • Murniyati 0713010002 • Deby W 0713010011 • YohanTrisnanto0713010036 • Arda Fatah 0713010052 • Putri Defi 0713010183

  2. AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA Audit SDM membantuperusahaankinerjaataspengelolaan SDM degancara : Menyediakanumpanbaliknilaikontibusifungsi SDM terhadapstrategibisnisdantujuanperusahaan. Menilaikualitaspraktik, kebijakan, danpengelolaan SDM. Melaporkankeberadaan SDM saatinidanlangkah-langkahperbaikan yang dibutuhkan. Menilaibiayadanmanfaatpraktik-praktik SDM. Menilaihubungan SDM denganmanajemenlinidancaracarameningkatkannya. Merancangpanduanuntukmenentukanstandarkinerja SDM. Mengidentifikasi area yang perludiubahdanditingkatkandengnrekomendasikhusus.

  3. KERANGKA KERJA AUDIT SDM TUJUAN BISNIS PENGELOLAAN SDM • Penentuanprioritas • Pengembanganstategi SDM • Aktivitas program SDM harian AUDIT SDM EVALUASI PENGARUH PERUBAHAN DARI HASIL AUDIT PENINGKATAN BERKELANJUTAN IDENTIFIKASI DAN IMPLEMENTASI PROGRAM PERBAIKAN

  4. TUJUAN AUDIT SDM Adabeberapahal yang ingindicapaimelalui audit SDM yang merupakantujuandaridilakukannya audit tersebut, antara lain : • Menilaiefektivitasdarifungsi SDM. • Menilaiapakah program/aktivitas SDM telahberjalansecaraekonomis, efektif, danefisien. • Memastikanketaatanberbagai program/aktivitas SDM terhadapketentuanhukum, peraturandankebijakan yang berlakudiperusahaan. • Mengidentifikasiberbagaihal yang masihdapatditingkatkanterhadapaktivitas SDM dalammenunjangkontribusinyaterhadapperusahaan. • Merumuskanbeberapalangkahperbaikan yang tepatuntukmeningkatkanekonomisasi, efisiensi, danefektifitasberbagai program/aktivitas SDM.

  5. MANFAAT AUDIT SDM Bebarapamanfaatdari audit SDM antara lain : • MengidentifikasikontribusidariDepartemen SDM terhadaporganisasi. • MeningkatkancitraprofesionalDepartemen SDM. • Mendorongtanggungjawabdanprofesionalisme yang lebihtinggikaryawanDepartemenSDm. • Memperjelastugas-tugasdantanggungjawabDepartemen SDM. • Mendorongterjadinyakeragamankebijakandanpraktik-praktik SDM. • Menemukanmasalah-masalahkritisdalambidang SDM. • Memastikanketaatanterhadaphukumdanperaturan, dalampraktik SDM. • Menurunkanbiaya SDM melaluiprosedur SDM yang lebihefektif. • MeningkatkankeinginanuntukberubahdalamDepartemen SDM. • Memberikanevaluasi yang cermatterhadapsisteminformasi SDM.

  6. LANGKAH-LANGKAH AUDIT • Langkah (tahapan)tersebutmeliputi : • Audit pendahuluan • Review danpengujianpengendalianmanajemenatas program-program • Audit lanjutan • Pelaporan • Tindaklanjut

  7. RUANG LINGKUP AUDIT Ruanglingkup audit SDM dibagikedalamtigakelompok,sesuaidenganadminitrasiasettetappadaumunya,yaituperolehan,penggunaan,danpenghentianpenggunaansebagaiberikut: • RekrutmenatauperolehanSDM,mulaidariawalprosesperencanaankebutuhan SDM hinggaprosesseleksidanpenempatan. • Pengelolaan (pemberdayaan) SDM,meliputisemuaaktivitaspengelolaan SDM setelahadadiperusahaan,dimulaidaripelatihandanpengembangansampaidenganpenilaiankinerjakaryawan. • Pemutusahubungankerja (PHK) Karenamengundurkandirimaupunpemecatanakibatpelanggaranaturanperusahaan

  8. AUDIT ATAS PEROLEHAN SDM Perencanaan SDM PerencanaanSDM merupakanprosesanalisisdanidentisifikasitentangkebutuhandanketersediaan SDM untukmenyelesaikanberbagaibidangtugasdantanggungjawab yang harusdikelolaperusahaandalammencapaitujuan

  9. manfaatperecanaan SDM meliputi: • Perusahaan dapatmemanfaatkansecara optimal SDM yang sudahadadiperusahaan. • Meningkatkanefektivitaskerja. • Meningkatkanproduktivitaskerjakaryawan • Tersedianya SDM yang memenuhikualifikasiuntukmeemgangwewenangdantanggungjawab yang lebihbesardimasa yang akandatang. • Menyediakandasarpenyusunan program SDM bagifungsi SDM.

  10. Rekrutment Kegiatankuncidalampelaksanaanrekrutmenmeliputi : • Menentukankebutuhanjangkapendekdanjangkapanjangpadasetiapbidang,jenisperkerjaandanlevelnyadalamperusahaan. • Terusberupayamendapatkaninformasitentangperkembangankondisipasartenagakerja. • Menyusunbahan-bahanrekrutmen yang afaktif. • Menyusun program rekrutmen yang terpaduberhubungandenganaktivitas SDM yang lain dandengankerjasamaantaramanajerlinidankaryawan. • Mendapatkan pool calonkaryawan yang berbobotdanmemenuhisyarat. • Mencatatjumlahdankualitaspelamardariberbagaisumberdanmasing-masingmetoderekrutmennya. • Melakukantindaklanjutterhadapparakaryawanbaik yang ditolakmaupun yang diterimauntukmengevaluasiefektivitasrekrutmen yang dilakukan

  11. SeleksidanPenempatan Seleksiadalahprosesmendapatkandan menggunakaninformasimengenaipelamarkerjauntukmenentukansiapa yang seharusnyaditerimamendudukiposisijangkapendekdanjangkapanjang.Sedangkanpenempatan (placement) berkaitandenganpencocokanseseorangdenganjabatan yang akandipegangnya

  12. Tujuankhusus yang dapatdicapaimelaluiseleksiadalahsebagaiberikut: • Memungkinkanperusahaanmenerapkanstrategibisniskhususnya yang telahditetapkan. • Memastikanbahwainvestasikeuangan yang dilakukanpadakaryawan (SDM) dapatkembalipadawaktutertentu. • Mengevaluasi,memperkerjakan,danmenempatkanpelamarpadajabatan yang sesuaidenganminatmereka. • Memperlakukanpelamarsecaraadil (tidakdiskriminatif). • Memperkecilkerugian yang akanterjadisebagaiakibatdarikesalahandalammenerimadanmenempatkankaryawan. • Membantumemenuhitujuanpenerimaankaryawandanjadwal yang telahditentukan.

More Related