430 likes | 563 Views
Finnair konserni Osavuositulos 1.1.-30.6.2001. Alalla voimakas käänne huonompaan - Finnair edelleen eturivin eurooppalainen. Alan markkinatilanne. Kokonaiskysyntä selvästi vähentynyt Lentoyhtiöiden kannattavuus rapautunut Matkustaja- ja rahtivolyymit laskussa
E N D
Alalla voimakas käänne huonompaan - Finnair edelleen eturivin eurooppalainen
Alan markkinatilanne • Kokonaiskysyntä selvästi vähentynyt • Lentoyhtiöiden kannattavuus rapautunut • Matkustaja- ja rahtivolyymit laskussa • Eurooppalaisten yhtiöiden käyttöasteet heikentyneet, erityisesti Pohjois-Amerikan reiteillä
Eturivin eurooppalainen • Finnairin vahva markkina-asema ennallaan • Kannattavuus alan parhaimmistoa • Terve kassavirta, vahva tase • Yksikkökustannuksissa hyvä trendi jo kahdeksan vuosineljännestä • Tuottavuus parantunut • Voimakas kasvu on-line myynnissä • Toiminnan laatu kunnossa • täsmällisyys ja laatu edelleen Euroopan parhaimmistoa
Viima puree • Ensimmäinen heikkenevä vuosineljännes 1999 syksyn jälkeen • Liikematkustus laskussa, kysyntä hiipumassa erityisesti kotimarkkinoilla • Polttoaineen ja dollarin korkea hintataso • Maailmantalouden epävarmuustekijät heikentävät näkyvyyttä • Toiminnallinen tulos ennakoidaan jäävän selvästi alle vuoden 2000 tuloksen
Alkuvuoden tulos edellisvuoden tasolla, Q2 heikompi • Tammi-kesäkuun tulos rahoituserien jälkeen ilman myyntivoittoja 28,6 MEUR (28,1 MEUR),päättynyt neljännes 22,6 MEUR (33,9 MEUR) • Q2 yksikkötuotot: -1,6 % (per RPK), +2,6 % (per RTK) • Q2 yksikkökulut: -1,0 % • Q2 toimintakulut +9,5 %, ilman polttoainekuluja +7,8 % • Q2 polttoainekulut +24,9 % (9,4 MEUR) • Henkilöstön tuottavuus +5 %
Volyymikehitys1.1.-31.7.2001 CF %: Matkustajakäyttöaste
Liikematkustus- ja turistiluokan kasvu Kansainvälinen reittiliikenne % 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 -5,0 -10,0 -15,0 -20,0 01.00 02.00 03.00 04.00 05.00 06.00 07.00 08.00 09.00 10.00 11.00 12.00 01.01 02.01 03.01 04.01 05.01 06.01 07.01 Turisti Liikematkustus
Matkustajakäyttöasteet Tammi-heinäkuu 2001 ja 2000 %
Kysyntä- (RPK) ja tarjontamuutokset (ASK) Tammi-heinäkuu 2001 %
Lentotoiminnan yksikkötuotot ja -kustannuksetMuutos edelliseen vuoteen % 2001 1999 2000
Liikevoitto neljännesvuosittain MEUR 1998 1999 2001 2000
Liikevoiton muutos vuosineljänneksittäin Käyttöomaisuuden myyntivoitot eliminoituna MEUR * * 2001 2000 1998 1999 * Tilinpäätöksiin ja tilikauden muuttamiseen liittyvät erityiserät oikaistu
EBITDARTulos ennen rahoituskuluja, veroja, poistoja, lentokoneiden leasemaksuja ja käyttöomaisuuden myyntivoittoja MEUR
Finnairin osakekurssi suhteessa osakekohtaiseen omaan pääomaan EUR
Tästä eteenpäin • Talvikauden tarjonnan kasvu n. 2% tonnikilometreissä ja 6% henkilökilometreissä • Uutta kasvua Aasiasta ja Baltiasta • neljäs MD-11 reittiliikenteeseen • lomaliikenteeseen kaksi vuokrattua B757 • Aeron käynnistäminen ja syöttöliikenteen kehittäminen • Syvenevä allianssiyhteistyö • Tehokkuutta uudella konsernirakenteella • Toimintakustannukset • jakelukustannukset ja ostotoiminta • Sähköinen ja mobiili eFinnair
TRAFFIC GROWTH vs PASSENGER CABIN FACTOR rpk 12 m rolling sum cf % Y-o-y growth % 16,0 76,0 14,0 74,0 12,0 72,0 10,0 70,0 8,0 68,0 6,0 66,0 4,0 64,0 2,0 62,0 0,0 60,0 -2,0 -4,0 58,0 01.96 01.97 01.98 01.99 01.00 01.01 change, y-o-y (left) cabin factor (right)
Finnair-konsernin e-Business visio, missio ja strategia Visio Ydinliiketoimintaan liittyvien ulkoisten ja sisäisten prosessien ja tapahtumien kokonaisvaltainen siirtäminen digitaaliseen ympäristöön. Missio Sähköisen liiketoimintaympäristön suomien mahdollisuuksien aktiivinen hyödyntäminen kustannussäästöjen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien aikaansaamiseksi sekä asiakkaiden palvelutason nostamiseksi. Strategia Sähköisten liiketoiminnan sovellusten toteuttaminen erityisesti niillä liiketoiminnan alueilla ja prosesseissa, jotka merkittävimmin alentavat yhtiön kustannustasoa, auttavat uusasiakashankintaa tai ylläpitävät asiakasuskollisuutta yksin tai yhteistyössä johtavien teknologiayritysten kanssa.
Sähköinen liiketoiminta (eBusiness) eProcurement eProcess eCommerce Alihankkijat Asiakkaat Prosessit Liiketoimintayksikkö Liiketoimintayksikkö Partnerit Mahdollistava tekniikka Kanavat: mobiililaitteet, Digi-TV, Web, Call Center, ... Ohjelmistot: Broadvision, SAP, Siebel, Genesys, ... Tietokannat: asiakastietokanta, inventory, ...