1 / 80

ENTREPRENEURSHIP en ARGENTINA. Oportunidades y Barreras. Una Comparación Regional y Global.

ENTREPRENEURSHIP en ARGENTINA. Oportunidades y Barreras. Una Comparación Regional y Global. IDE, 29 de Febrero de 2008. Centro de Entrepreneurship. Por qué crear un Centro de Entrepreneurship en una Escuela de Negocios?.

Download Presentation

ENTREPRENEURSHIP en ARGENTINA. Oportunidades y Barreras. Una Comparación Regional y Global.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ENTREPRENEURSHIP en ARGENTINA. Oportunidades y Barreras. Una Comparación Regional y Global. IDE, 29 de Febrero de 2008

  2. Centro de Entrepreneurship

  3. Por qué crear un Centro de Entrepreneurship en una Escuela de Negocios? • Porque un ambiente ACADÉMICO y de INVESTIGACIÓN estimula el desarrollo de management emprendedor y la generación de empresas cerebro-intensivas

  4. Desde el Comienzo … • En 1982, NAVES comienza como materia del MBA • En 1987, NAVES BP, Competencia de Planes de Negocios entre los candidatos a MBA. • En 1999, nace el Centro de Entrepreneurship • En 2000, NAVES BP se abre a la comunidad • En 2005, nace el Club de Business Angels del IAE, pionero en Argentina • En 2007, nace BIG NAVES

  5. TÍTULOProf. Silvia Torres CarbonellDirectora del Centro de Entrepreneurship - IAEDirectora de Endeavor ArgentinaDirectora del GEM Argentina Miembro del GEM Global Board

  6. El espíritu emprendedorEl mejor modelo jamás inventado para generar crecimiento y prosperidadCreando los negocios del futuro • *Farrell, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, New York, 2001.

  7. GEM Global Entrepreneurship MonitorProyecto de Investigación Global sobre Entrepreneurship Crecimiento Económico Actividad Emprendedora ??

  8. El GEM (Global Entrepreneurship Monitor) comenzó en 1999 como una iniciativa de investigación compartida por el Babson College (USA) y London Business School (UK), con 10 países participantes, habiéndose expandido a 42 países en 2007 y convirtiéndose en el principal conocedor sobre Entrepreneurship en el mundo. • El GEM ha desarrollado una red líder de investigación acerca de la relación entre el emprendedorismo, la actividad emprendedora y el crecimiento económico. • Desde el año 2000 Argentina es parte de este estudio, a través del Centro de Entrepreneurship del IAE.

  9. El proyecto ha sido diseñado como un programa armonizado de investigación multinacional que provee resultados anuales sobre el sector emprendedor para los países participantes. • El GEM es único. No existen proyectos similares que puedan ser utilizados como un una fuente confiable de información sobre el fenómeno emprendedor a nivel global. • El GEM brinda una extensa mirada sobre el emprendedorismo y se enfoca en el rol desempeñado por los individuos en el proceso emprendedor.

  10. Objetivos del GEM • Medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los diferentes países. • Encontrar la correlación entre el nivel de actividad emprendedora y la tasa de crecimiento económico del país en cuestión. • Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de actividad emprendedora. • Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de actividad emprendedora.

  11. Fuentes de Información: • Encuestas a la población adulta en cada país (de 18 a 64 años de edad) • Entrevistas en profundidad con expertos en emprendedorismo a nivel nacional. • Una amplia selección de información nacional estandarizada (Banco Mundial, Naciones Unidas, Fondo Monetario Internacional)

  12. 42 países participando en el GEM 2007 Kazajstán Letonia Rumania Serbia Tailandia Turquía Eslovenia España Finlandia Francia Holanda Hungría Irlanda Islandia Israel Austria Grecia Bélgica Croacia Dinamarca China Hong Kong India Japón Rusia Emiratos Árabes Suecia Suiza Italia Noruega Reino Unido Portugal Estados Unidos Rep. Dominicana Puerto Rico 150.000 personas encuestadas 1.300 expertos entrevistados Argentina Brasil Chile Colombia Perú Uruguay Venezuela 200 investigadores de todo el mundo

  13. El Modelo Conceptual del GEM

  14. Entendiendo la Actividad Económica • Aunque es ampliamente sabido que el nivel de actividad emprendedora es una de las principales fuerzas que determinan los cambios en la realidad económica, el entendimiento de la relación entre emprendedorismo y crecimiento económico es bastante limitado. • El análisis tradicional de crecimiento económico y competitividad ha tendido a tratar con cierta negligencia el rol jugado por nuevas y pequeñas empresas en la economía. • A diferencia de muchos estudios, el modelo conceptual del GEM hace un análisis exhaustivo y considera la contribución a la economía de todos los negocios dentro de cada país.

  15. El Modelo Conceptual del GEM El GEM considera que el crecimiento económico de un país es el resultado de dos grupos de actividades paralelas interrelacionadas: • Aquellas asociadas con las firmas ya establecidas • Aquellas relacionadas directamente con el proceso emprendedor • En las grandes corporaciones, la habilidad para afectar el crecimiento económico está influenciada por las condiciones dadas en cada país (General National Framework Conditions). • Para los emprendedores potenciales, la decisión de comenzar un nuevo negocio es influenciada por elementos adicionales ( Entrepreneurial Framework Conditions).

  16. Modelo Consolidado de Procesos Emprendedores Afectando el Crecimiento Económico Nacional Nuevas Empresas Marco General de Condiciones del País Grandes Firmas Establecidas (Economía Primaria) Crecimiento Económco Nacional (PBI, Empleo) Contexto Social, Cultural y Político Pequeñas y Medianas Empresas (Economía Secundaria) Marco de Condiciones para Emprendedores Oportunidades de Emprender Dinámica de los Negocios Capacidad Emprendedora

  17. Marco General de Condiciones del País. Apertura Gobierno I+D Infraestructura Mercado Financiero Mercado Laboral Instituciones Modelo de Actividad Emprendedora Afectando el Crecimiento Económico Nacional Crecimiento Económico Nacional PBI Empleo Innovación Marco de Condiciones para Emprendedores • Acceso al capital • Apertura del Mercado Interno • Políticas de Gobierno • Programas de Gobierno • Acceso a Infraestructura Física • Educación y Entrenamiento • Transferencia de Tecnología • Normas Culturales y Sociales • Infraestructura Legal y Comercial Oportunidades de Emprender • Existencia • Percepción • Dinámica de los Negocios • (Actividad EmprendedoraEarly Stage) • • Nacimientos • • Expansión • Reducciones • • Muertes Capacidad Emprendedora • Motivación • Aptitudes

  18. Definición y Alcance de la Actividad Emprendedora

  19. Definiendo Entrepreneurship • El emprendedorismo es un fenómeno complejo que abarca una amplia variedad de contextos. • A diferencia de la mayoría de la información disponible sobre Entrepreneurship, que mide a las empresas más nuevas y más pequeñas, el GEM estudia el comportamiento de las personas con respecto al inicio y gestión de nuevos emprendimientos. • El GEM también observa al Entrepreneurship como un proceso y considera a la gente en las diferentes fases de la actividad emprendedora: desde las primeras etapas, cuando los proyectos se están gestando, hasta la fase de establecimiento definitivo o discontinuidad.

  20. Actividad Emprendedora en Fases Tempranas ( TEA ) El GEM estima el nivel total de involucramiento en la actividad emprendedora calculando el “índice de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas (TEA)” El índice TEA es escencialmente la sumatoria de: • Emprendedores nacientes: personas de entre 18 y 64 años de edad, que están activamente involucradas en el establecimiento de un negocio del cual serán dueños y no han tenido personal en relación de dependencia por más de tres meses. • Dueños y managers de una nueva firma, que han pagado salarios por más de tres meses y menos de 42 meses.

  21. El Proceso Emprendedor Actividad Emprendedora en Fases Tempranas (TEA) Dueño y manager de un nuevo negocio (hasta 3.5 años funcionando Dueño y manager de un negocio establecido (más de 3.5 años funcionando) Emprendedor Naciente Involucrados en establecer un negocio Emprendedor Potencial Conocimiento y aptitudes Persistencia Concepción Nacimiento de la Firma

  22. Diferencias en la Actividad Emprendedora entre los Diferentes Países

  23. Actividad Emprendedora en Fase Temprana (TEA prevalence) por país, 2007

  24. El nivel de actividad emprendedora varía entre los 42 países estudiados por el GEM 2007, indicando que el ratio de las personas involucradas en iniciar negocios va desde el 2.4% de los adultos en Austria (1 en 42) al 26.9% de los adultos en Tailandia (1 en 4 personas). • Argentina, con el 4.4% (1 en 7 adultos), está entre los 10 países más emprendedores de la muestra.

  25. Actividad Emprendedora en Fase Temprana (TEA) para los 42 Países del GEM 2007, según Grupos de Ingresos

  26. Actividad Emprendedora de Fase Temprana para Diferentes Grupos de Edad, 2007

  27. Actividad Emprendedora de Fase Temprana para Grupos de Edad de 18-34 y 45-64. 2001-2007

  28. Actividad Emprendedora en Fase Temprana por Género para Diferentes Grupos de Edades, 2007

  29. Porcentaje de la Población con Diferente Grado de Compromiso en Negocios Manejados por sus Dueños, 2007

  30. Motivaciones y Comportamiento Emprendedor¿Por qué la gente se involucra en la actividad emprendedora?

  31. Oportunidad vs. Necesidad En el marco del GEM, las personas participan en actividades emprendedoras fundamentalmente por dos razones: • Para aprovechar una oportunidad percibida • Porque desean independencia • Porque quieren incrementar sus ingresos • Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias • Porque no tienen otra manera de ganarse la vida • Porque necesitan mantener sus ingresos

  32. El GEM indica que Latinoamérica tiene altos índices de emprendimientos por necesidad.

  33. Comparación entre dos Drivers de Oportunidad para Emprendedores de Fase Temprana

  34. Proporción de Emprendedores de Fase Temprana que están o estarán dedicados Full-Time a sus emprendimientos, 2007

  35. El Entrepreneurship y la Economía Global

  36. La relación entre el emprendedorismo y el crecimiento económico es compleja, y ambos elementos se combinan en lo que llamamos “círculo virtuoso” • El emprendedorismo contribuye al crecimiento económico y la riqueza de las naciones contribuye a la aparición de nuevos emprendimientos. • El reporte del GEM demuestra en el 2007 y en años anteriores, que la relación entre el PBI per cápita y actividad emprendedora en fases tempranas presenta una curva en forma de U.

  37. Índices de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas (TEA) y PBI per cápita, 2007

  38. The U-shaped relationship between TEA and National Income • En países con bajos niveles de ingreso, el sector emprendedor brinda oportunidades de empleo y posibilidades de creación de mercados. • A medida que el ingreso per cápita se incrementa, la aparición de nuevas tecnologías, industrialización y economías de escala, favorecen la creación de empresas más grandes establecidas para satisfacer la creciente demanda de mercados en desarrollo, y así se incrementa su rol relativo en la economía. • Al mismo tiempo, el número de start-ups decrece a medida que una mayor cantidad de gente encuentra empleos estables. • Finalmente, mientras se experimenta un incremento en el ingreso, el rol jugado por el sector emprendedor vuelve a crecer, y más personas cuentan con los recursos para comenzar nuevos emprendimientos en un entorno económico que permite el aprovechamiento de las oportunidades. • En economías con altos niveles de ingresos, con menores costos y un acelerado desarrollo de la tecnología, los emprendimientos disfrutan de una nueva ventaja competitiva.

  39. Otros factores críticos que influencian el nivel de actividad emprendedora entre los países. • El emprendedorismo no es únicamente un evento económico, es también un fenómeno social • Algunas destacadas características de los países con espíritu emprendedor son: • Características institucionales • Características demográficas • Cultura emprendedora • Bienestar económico que determine la existencia de alternativas de empleo.

  40. Índices de Actividad Emprendedora de Fase Temprana (TEA) en Áreas Metropolitanas, según GEM 2001/6

  41. Actividad Emprendedora con Expectativas de Alto Crecimiento • Los estudios demuestran que relativamente pocos emprendimientos de fase temprana contribuyen en gran medida a la creación de nuevos empleos. • La metodología utilizada por el GEM permite la categorización de start-ups de acuerdo a sus pretensiones de crecimiento. • La actividad emprendedora con grandes expectativas de crecimiento (HEA) representa a aquellos emprendimientos cuyos artífices esperan emplear al menos a 20 personas en los primeros 5 años. • Solamente el 8% de todos los intentos de start-ups planifican crear 20 o más oportunidades de empleo, mientras que sólo el 3% espera generar 50 empleos o más. • Mientras el índice TEA promedio para los países participantes del GEM 2007 es 12,3%, solamente el 0,9% de la población adulta espera crear 20 o más oportunidades de empleo a través de sus emprendimientos.

  42. Porcentaje de Emprendimientos en Fase Temprana con la combinación de Nuevo Producto y Mercado, 2002-2007

  43. Índice de Emprendimientos de Fase Temprana de Todos los Países del GEM 2000 - 2006, Categorizados por Expectativa de Crecimiento.

  44. Magnitud de la Expectativa de Generación de Empleos de Nuevos Emprendimientos

  45. Orientación Internacional de Emprendimientos de Fase Temprana por País. 2002-2007

  46. Índices de Gente de entre 18-64 años que interrumpió o vendió su emprendimiento durante los últimos 12 meses. 2007

  47. Motivos de Discontinuidad de Emprendimientos. GEM 2007.

  48. Entrepreneurship en Latinoamérica

  49. Prevalence Rates of Entrepreneurial Activity and Business Owner-Managers – Latin American and Caribbean 2007

More Related