1 / 11

MOĆ I SUKOBI U ORGANIZACIJAMA

MOĆ I SUKOBI U ORGANIZACIJAMA. Što je moć i vrste moći. Moć je sposobnost nametanja vlastite volje. Vrste moći: Kondigna → batina → kazna → snaga; Kompenzacijska → novac → nagrada → bogatstvo; Kondicionirana → govor → suradnja → ugled. Vlast je legalizirana moć. Vrste moći.

candie
Download Presentation

MOĆ I SUKOBI U ORGANIZACIJAMA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MOĆ I SUKOBI U ORGANIZACIJAMA

  2. Što je moć i vrste moći • Moć je sposobnost nametanja vlastite volje. • Vrste moći: • Kondigna → batina → kazna → snaga; • Kompenzacijska → novac → nagrada → bogatstvo; • Kondicionirana → govor → suradnja → ugled. • Vlast je legalizirana moć.

  3. Vrste moći • Moć može biti individualna i kolektivna. • Može biti formalna i neformalna. • Može biti trajna ili privremena. • Može biti manifestna i latentna (Todorić). • Jedna vrsta moći može se transformirati u drugu.

  4. Značenje moći • Odnosi moći javljaju se i u animalnim zajednicama. • Odnosi moći važni su u svim međuljudskim odnosima (politika, obitelj, parovi, organizacije, fakultet). • Moć jednog subjekta ograničena je moćima drugih subjekata. • Nitko nema apsolutnu moć i nitko nije potpuno bespomoćan (beba).

  5. Izvori moći u organizacijama • Moć nagrađivanja (plaća, unapređenje, bonus, slobodni dani, službeni auto, tajnica, veći ured); • Moć kažnjavanja (otpuštanje s posla, suspenzija, smanjenje plaće, prijekor); • Kontrola informacija (Hoover); • Ekspertiza (profesionalna znanja); • Autoritet (karizma).

  6. Kako uvećati vlastitu moć u organizaciji? • Obrazuj se – ekspertiza (Josipović). • Budi u što boljim odnosima s rukovodstvom (tajnica, Kosor); • Formiraj koaliciju – budi na strani pobjednika; • Eliminiraj protivnike (veleposlanik); • Divide et impera – podijeli (zavadi) pa vladaj; • Ako želiš biti dio elite ponašaj se kao da već jesi (odijelo, semafor); • Koristi informacije koje posjeduješ.

  7. Sukobi u organizaciji • U svakoj organizaciji postoje sukobi. • Uzroci: sukobi oko moći i utjecaja u organizaciji, konflikti za nadnice, raspoloživa sredstva, kadrove, ovlaštenja, autonomnost u odlučivanju, osobni animoziteti, itd. • Konflikti ne moraju nužno biti negativni. Zašto? • Međutim, stalni konflikti o bitnim problemima imaju negativne posljedice.

  8. Kako spriječiti sukobe u organizaciji? • Vodi primjerom (Churchill); • Odredi jasna pravila ponašanja i obaveze; • Eliminiraj klike (premještaj); • Suprotstavi se manipulatorima u organizaciji.

  9. Kako razriješiti sukobe u organizaciji? • Stvaranjem zajedničkog cilja; • Eliminiranjem uzroka konflikata; • Mijenjanjem organizacijske strukture; • Mijenjanjem organizacijske kulture; • Organiziranjem sastanka u kojima sukobljene strane mogu izložiti svoje argumente; • Uvođenjem neutralnog pregovarača;

  10. Kako razriješiti sukobe u organizaciji? • Arbitražom; • Rotacijom osoba iz odjela koji su u konfliktu. • Privremenom ili trajnom eliminacijom osoba koje su izazvale konflikt. • Glavni menadžer ima najvažniju ulogu u razrješavanju konflikata.

  11. Kako stimulirati sukobe? • Stavljanjem na odgovorne funkcije kreativnih i autonomnih osoba, osoba koje se znaju argumentirano suprotstaviti nadređenima; • Uvođenjem takmičenja među odijelima; • Razmještanjem radnika u tvrtci kako bi novi ljudi donijeli nove ideje.

More Related