280 likes | 434 Views
Hvordan påvirke egen lønn. FAP-seminar Mastemyr mars 2012. Kjersti Sørlie Rimer. www.forskerforbundet.no. FAP har søkt og fått prosjektmidler til lønnsundersøkelse.
E N D
Hvordan påvirke egen lønn FAP-seminar Mastemyr mars 2012 Kjersti Sørlie Rimer www.forskerforbundet.no www.forskerforbundet.no
FAP har søkt og fått prosjektmidler til lønnsundersøkelse • En gruppe i FAP har fått midler til å undersøke om endrede og bedre opplegg for lønnspolitikk har hatt noen virkning på administratives lønn. • Det blir spennende å se om de finner noen lønnsomme funn • Dette skal etter planen presenteres på høstseminaret i Stavanger www.forskerforbundet.no
Forskerforbundets lønnsstrategi (Anthun) • Lønnsgapet skal fjernes. Lønnsutviklingen innen vår sektor skal være bedre enn lønnsutviklingen for stillinger med sammenlignbar utdanning og kompetanse i offentlig sektor forøvrig. Våre grupper skal minimum opp på samme lønnsnivå som offentlig ansatte med tilsvarende utdanningsbakgrunn. Lønnsgapet i forhold til privat sektor skal minskes vesentlig. • http://www.forskerforbundet.no/upload/diverse/Lonnspolitisk_strategi_2010-2012_tekst.pdf • Se spesielt Kap. 4 B på side 11 og 12 www.forskerforbundet.no www.forskerforbundet.no
Hvem gjøre hva med lønnsutviklingen vår ? Anthun • Unio-Stat (Forskerforbundet er størst) • Totalrammen på oppgjøret • Avsetning til justeringer og gjennomføringen av justeringsforhandlingene • Avsetning til lokale forhandlinger • Forskerforbundet lokalt • Bidra til å utvikle en god lokal lønnspolitikk – kriterier for opprykk • Få arbeidsgiver til å skyte inn egne midler i forhandlingene • Gjennomføre de lokale forhandlingene • Det enkelte medlem • Kjenn tariffavtalen og mulighetene • Sjekk Forskerforbundets lønnsstatistikk • http://www.forskerforbundet.no/upload/skriftserien/Skriftserien_2012-02_staten.pdf www.forskerforbundet.no www.forskerforbundet.no
Jobbtilbudet - Anthun • Beskjedenhet er en dyd, men ikke når du forhandler om din egen lønn • Hvordan takler vi? • ”Vi skulle gjerne gitt deg høyere lønn, men det kommer til å skape uro blant de andre ansatte / fagforeningene vil gå mot det / vi har ikke tradisjon for det lønnsnivået her” • ”Det skal snart være lokale forhandlinger, og da skal vi sørge for at du kanskje får litt mer.” • Husk 2.3.8 www.forskerforbundet.no www.forskerforbundet.no
Gjennomsnittslønn utvalgte stillinger statlig UH 3 300 2 500 2 600 www.forskerforbundet.no
Lønnsstatistikk 2011 www.forskerforbundet.no
Hvordan bruke Stillingskategorier til lønnskarriere • Startstilling – Bibliotekar –generelle oppgaver, publikumstjenester • Utvikling – Spesialbibliotekar, utdanne/utvikle seg mot et spesialfagfelt, spesialoppgaver, gjerne relatert til et fakultet • Hovedbibliotekar – lederoppgaver, overordnede oppgaver/ansvar • Universitetsbibliotekar og førstebibliotekarMå beskrives hva som skal til for å bli dette og hvilke oppgaver som skal legges til disse stillingene www.forskerforbundet.no
Veien til et godt T/A-lønnskrav Lønnspolitikk Søknad www.forskerforbundet.no
Hva gir arbeidsgiver uttelling for?Eksempler fra UMB - generelt for alle ansatte • Personlig utøvelse av stillingen • - egeninnsats/interesse for relevant faglig videreutvikling og utvikling av arbeidsoppgaver • - omstillingsevne og fleksibilitet • - kreativitet • - evne til å samarbeide, kommunisere og mot til å løse problemer • - kvalitets- og resultatbevissthet • - lojalitet mot institusjonen og fattede vedtak www.forskerforbundet.no
UMB-fortsetter • b. Fagpolitisk/administrativ innsats • - utøvelse av tillitsverv i styringsorgan/utvalg/organisasjon på ulike nivå ved UMB • - deltakelse i komitéer og utvalg • - deltakelse i offentlige styrer og utvalg www.forskerforbundet.no
UMB fortsetter • d. Arbeidsmiljø • - aktiv og positiv medvirkning til å skape et godt arbeidsmiljø. • e. Likestilling • - innsats for å fremme likestilling Hentet fra lønnspolitikk revidert i 2007/2008 www.forskerforbundet.no
UiO gir uttelling for • ansvar/oppgavenivå og arbeidsutførelse • Oppgaver som krever høyere grad av spesialisering • Bredde og /eller kompleksitet i oppgave/ansvarsområde • Oppgaver som befinner seg i avdelingsvise grensefelt og forutsetter særlig grad av samhandling • Nøkkelfunksjoner knyttet til koordinering og tilrettelegging • Utvikling av jobbens innhold • Initiativ, selvstendighet, fleksibilitet i arbeidet • Relevant utvikling/oppgradering av egen kompetanse www.forskerforbundet.no
UiO fortsetter • Arbeidserfaring • Utvikling av kvalitet på tjenesten • Samspill med vitenskapelig personale og bidrag til faglig utvikling • Rådgivning/veiledning, for eksempel i forbindelse med kompetanseoppbygging • Tilrettelegging for kommunikasjon, samarbeid, kreativitet og godt arbeidsmiljø • Tillitsverv, deltakelse i styringsorgan, interne og eksterne utvalg og arbeidsgrupper • Annen innsats som bidrar til utvikling av organisasjonen/felleskapet www.forskerforbundet.no
Hva er forskjellen • UMBT/A ansatte ligger innenfor generelt for alle ansatte. Det er ingen egne punkter, slik det nå er formulert ved UiO. • UiOHar med momenter som beskriver alt man gjør ikke bare ekstraordinær innsats. I tillegg er det egne punkter tilpasset T/A ansatte www.forskerforbundet.no
Målet helliger midlet • Arbeidsgiver • Beholde gode folk • Sørge for at virksomheten har en god kompetanseutvikling • Fagforening • Legge til rette for langsiktig lønnsutvikling • Lette medlemmenes karriereutvikling Er dette forenlig? www.forskerforbundet.no
Midlet • Arbeidsgiver • Rettferdig, konsekvent og god lønnsstrategi, herunder • Riktig bruk av stillingskategorier/god stillingsstruktur • Tid og rom for utvikling/kompetanseheving • Tydelig organisasjon, synlige karriere/utviklingsveier • Fagforening • Jobbe for smidig bruk av stillingskategorier • Synliggjøre medlemmenes reelle innstas på alle relevante nivå • Uttelling for dem som tar på seg nye og mer krevende oppgaver • Jobbe for at kompetanseutvikling skal være utslagsgivende www.forskerforbundet.no
Egen innsats – for egen lønn • God søknad inneholder gode begrunnelser linket opp mot lønnspolitikk • Konkrete formuleringer og beskrivelser, gjerne eksempler • Be gjerne lokallag om å holde et kurs/veiledning i hvordan skrive en god søknad • Be lokallaget jobbe for egne skjema i hvert fall egne kriterier for T/A-personaleUiO har et godt opplegg for dette, spør dem www.forskerforbundet.no
UiOs skjema • Arbeidsinnsats • Nye arbeidsoppgave • Kompetanseutvikling • Andre kommentarer www.forskerforbundet.no
Arbeidsinnsats • Alle typer konkret informasjon om resultatoppnåelse, initiativ du har tatt, utvikling forbedring av rutiner osv. • Ta gjerne med konkrete evalueringer/tilbakemeldinger du har fått • Egen innsats i forhold til å forbedre arbeidsmiljø www.forskerforbundet.no
Nye arbeidsoppgaver • List opp nye arbeidsoppgaver www.forskerforbundet.no
Min kompetanseutvikling • Beskriv relevant kompetanseutvikling og gjerne resultater som følger av den www.forskerforbundet.no
Andre kommentarer • Andre kommetarer som ikke passer inn i det 3 første • Her kan man føre opp eksterne og interne verv www.forskerforbundet.no
Gir mange gode lønnskrav mer penger i potten? Nei • Det blir aldri nok til alle • Gode søknader på bakgrunn av gode kriterier kan gi en mer rettferdig fordeling www.forskerforbundet.no
LYKKE TIL www.forskerforbundet.no