DIPLOMSKI RAD br. 600 TEHNO-EKONOMSKA ANALIZA USLUGA ZASNOVANIH NA RAČUNARSTVU U OBLAKU

1. DIPLOMSKI RAD br. 600TEHNO-EKONOMSKA ANALIZA USLUGA ZASNOVANIH NA RAČUNARSTVU U OBLAKU Romina Tomac

2. Sadržaj • Računarstvo u oblaku • Tehno-ekonomska analiza • Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća • Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća • Zaključak

3. Računarstvo u oblaku • Najam računalnih resursa po potrebi • Plaćanje usluge onoliko koliko se koristi (engl. pay-per-use) • Poslovni modeli računarstva u oblaku: • Infrastruktura kao usluga – IaaS • Platforma kao usluga – PaaS • Softver kao usluga – SaaS • Pružatelji usluge u oblaku: • Posjeduju i upravljaju računalnim sustavima • Korisnici oblaka: • Izrada i održavanje aplikacije koja se izvodi u oblaku

4. Tehno-ekonomska analiza • Ukupni trošak ovisi o kapitalnim troškovima i operativnim troškovima: TCO = CAPEX + OPEX • Pristupi za podjelu troškova: • Top-down pristup • Bottom-up pristup • Analiza pravog izbora • Korisnik mora odabrati jedan od više projekata za svoje poslovanje

5. Troškovni model najma oblaka • Ukupna cijena ovisi o cijeni poslužitelja i cijeni memorije: • Cijena poslužitelja ovisi o broju poslužitelja, broju jezgri po poslužitelju, cijeni CPU sata, broju radnih sata godišnje, postotku povećanja poslužitelja godišnje i postotku povećanja broja radnih sati godišnje: • Cijena memorije ovisi o količini memorije, cijeni GB godišnje i postotku dodatne količine memorije godišnje:

6. Troškovni model kupnje vlastitih resursa (1) • Cijena ovisi o troškovima ulaganja i godišnjim troškovima: • Troškovi ulaganja ovise o broju poslužitelja, cijeni poslužitelja, količini memorije i cijeni memorije: • Godišnji operativni troškovi ovise o troškovima napajanja, troškovima hlađenja, troškovima osoblja, dodatnim troškovima i troškovima obnove infrastrukture:

7. Troškovni model kupnje vlastitih resursa (2) • Ukupni godišnji troškovi ovise i o dodatnoj godišnjoj kupnji poslužitelja i memorije: • Svake godine infrastruktura nadograđuje sa novim poslužiteljima pa se tada povećava i godišnja potrošnja energije • Ako se uzme u obzir i iskoristivost resursa dobije se realna cijena godišnjih troškova:

8. Procjena isplativosti projekta • Neto sadašnja vrijednost • Neto vrijednost protoka novca izražena u trenutnoj vrijednosti • Interna stopa povrata • Maksimalna visina kamatne stope pri kojoj bi projekt bio isplativ • Svodi NPV na nulu

9. Usporedba cijene najma i kupnje • Određivanje ulaznih parametara • Izračun godišnjih troškova • Neto sadašnja vrijednost • Interna stopa povrata • Usporedba

10. Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (1) • Kupnja vlastitih resursa ili najma oblaka za manju tvrtku • Period od deset godina

11. Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (2) • NPV kupnje < NPV najma • IRR kupnje < IRR najma • Iskoristivost poslužitelja = 80% • NPV kupnje > NPV najma • IRR kupnje > IRR najma

12. Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (1) • Najam oblaka ili kupnja vlastite računalne infrastrukture za veliku tvrtku • Period od deset godina

13. Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (2) • NPV kupnje > NPV najma • IRR kupnje > IRR najma • Godišnje povećanja broja poslužitelja = 10% • NPV kupnje < NPV najma • IRR kupnje < IRR najma

14. Zaključak • Najam oblaka: • Isplativija opcija za: • Mala i srednja poduzeća • Potrebe veće elastičnosti resursa • Manja iskoristivost rada poslužitelja • Kupnja vlastite računalne infrastrukture: • Isplativija opcija za: • Velika poduzeća • Veću iskoristivost rada poslužitelja