Reforma Policie ČR

1. Reforma Policie ČR Ivan Langer ministr vnitra

2. Proč? • priorita programového prohlášení vlády ČR • priorita Ministerstva vnitra • maximální otevřenost, komunikace, široký konsensus všech aktérů bezpečnosti • duben 2007: analytický materiál shrnující východiska a cíle reformy

3. Ekonomika: Odbřemenění: Ekonomická samostatnost krajských správ Obměna vozového parku Projekt P 1000 Odbourání nepolicejních činností ETŘ a EPŘ Debyrokratizace Lidé: Reorganizace: Kontrola Služební zákon Vzdělávání Manažerské přístupy 14 krajů = 14 krajských správ Snížení počtu velitelských míst Nová struktura neuniformované policie Jak?

4. Nástroje Reformy • 10 pilířů obsahujících úkoly legislativní i nelegislativní povahy • Zákon o Polici ČR a změnový zákon souvisejících předpisů • TASK FORCE ke koordinaci nelegislativních úkolů spojených s reformou

5. 10 PILÍŘŮ REFORMY

6. I. Působnost a pravomoc PČR • sdílení odpovědnosti za bezpečnost • odbourání nepolicejních činností • doručování soudních písemností, převozy opilců, asistence exekutorům apod. • administrativa - občanští zaměstnanci policie

7. II. Územní členění a organizační struktura • policie partnerem veřejnosti • územní reorganizace • spolupráce s obcemi a dalšími orgány • prevence kriminality • péče o oběti kriminality • práce s pachateli • community policing • institut koordinačních dohod mezi policií a obcemi

8. III. Ekonomické postavení • odpovědný funkcionář musí mít dostatečné ekonomické nástroje • krajskáředitelství organizačními složkami státu a samostatnými účetními jednotkami • změny systému programového financování • vyšší flexibilita

9. IV. Vnější a vnitřní kontrola • bez kvalitní kontroly není kvalitní služba • Inspekce policie • ředitel jmenován vládou • kontrola ze strany Poslanecké sněmovny • větší zodpovědnost policejních funkcionářů za vnitřní kontrolní činnost

10. V. Vzdělávání policistů • klíč k profesionalitě • motivace k rozvoji znalostí a zvyšování kvalifikace • policejní vzdělávání bude pružněji reagovat na požadavky praxe • výchova policistů k zákaznickému principu • jazykové vzdělávání

11. VI. Služební zákon • nutnost stabilizace personální situace • nová náborová kampaň pro veřejnost • strategický management • vnitřní a vnější komunikace a participace • redukce velitelských pozic • změna systému hodnocení policistů

12. VII. Projekt P1000 • vstřícná tvář policie – služba veřejnosti • zlepšení pracovního prostředí a zázemí pro policisty, veřejnost a oběti kriminality • připojení policejních služeben k internetu • další fáze projektu financována ze strukturálních fondů EU

13. VIII. Nová struktura neuniformované policie • zjednodušení organizační struktury Služby kriminální policie a vyšetřování • sjednocení informačních systémů a intenzivní sdílení informací • posílení systému kriminálních analýz

14. IX. Dost bylo papírů • elektronizace práce policie (ETŘ a EPŘ) • elektronizace agend - elektronický trestní a přestupkový spis • napojení systému na další partnery • od ledna 2008 připojena všechna policejní ředitelství

15. X. Debyrokratizace • redukce interních předpisů pro policisty • odstranění zbytečných formalit a administrativní zátěže • důraz na kreativitu a iniciativu jednotlivých policistů

16. Průzkum veřejného mínění o Reformě Policie ČR Agentura: Ipsos Tambor Metodologie:kvantitativní, CATI (telefonický výzkum) Cílová skupina:obyvatelé ČR, 15+ Velikost vzorku: 1000 respondentů Realizace sběru dat: 5.-11.2.2008

17. Názor na potřebu změny / reformy Policie ČR Mělo by dojít ke změně/reformě Policie? • Většina občanů zastává názor, že by k reformě mělo dojít

18. Policisté v ulicích Klesla by podle vás kriminalita v ulicích, pokud by byli policisté více vidět? Je podle vás počet policistů v ulicích dostatečný? • Podle 75% občanů není dostatečný počet policistů v ulicích • Podle 91% občanů by se díky větší viditelnosti policistů v ulicích snížila kriminalita

19. Zřízení policejních ředitelství pro každý kraj Měl by mít každý kraj své policejní ředitelství? • Většina občanů zastává názor, že by každý kraj měl mít své policejní ředitelství

20. Řešení trestné činnosti policistů Měla by trestnou činnost policistů řešit IMV nebo někdo jiný? • Většina respondentů zastává názor, že by trestnou činnost policistů měla řešit Inspekce MVČR

21. Policejní služebny Policejní služebny jako prostor důvěry a bezpečí pro občany • Naprostá většina občanů zastává názor, že policejní služebny mají být prostorem důvěry a bezpečí

22. Policejní služebny Zavedení pojízdných služeben v malých obcích • Většina by uvítala zavedení pojízdných služeben. Jedná se jak o obyvatele malých obcí, tak obyvatele větších měst

23. Názor občanů na Reformu Policie ČR • 87% občanů zastává názor, že by k reformě/změně Policie ČR mělo dojít • podle 75% občanů není dostatečný počet policistů v ulicích • většina občanů (65%) zastává názor, že by každý kraj měl mít své policejní ředitelství • naprostá většina občanů (95%) zastává názor, že policejní služebny mají být prostorem důvěry a bezpečí

24. DĚKUJI ZA POZORNOST!