Responsabilidade Socioambiental – riscos e oportunidades

1. Responsabilidade Socioambiental – riscos e oportunidades JOEL BASTOSDiretor Executivo - Sustainability Assurance and Advisory ServicesErnst & Young – São PauloFones: 11-2112-5360 e 11 9649.6522e-mail: joel.bastos@br.ey.com

2. Agenda • Responsabilidade social na cadeia de produção • Responsabilidade ambiental • Riscos e oportunidades

3. Conceito de RSA e evolução • Visão Tradicional (FRIEDMAN, 1962) A responsabilidade social das empresas se limitava a gerar empregos, receitas e maximizar o lucro para seus acionistas. • Teoria dos Stakeholders As empresas devem considerar os impactos de suas atividades sobre todos os seus públicos de interesse, como comunidade, fornecedores, funcionários e governo • ABNT NBR 16001 – Responsabilidade Social Relação ética e transparente da organização com todas as suas partes interessadas, visando o desenvolvimento sustentável".

4. Conceitos de Responsabilidade socioambiental na cadeia de suprimentos “Responsabilidade Social Empresarial RSE é mais do que filantropia, deve ser o pressuposto e a base da atividade empresarial. Essa visão inclui a promoção, pela empresa, dos seus valores éticos e responsáveis na sua cadeia de fornecedores e nos mercados onde atua. A responsabilidade social empresarial é uma postura ética permanente das empresas em relação aos trabalhadores, ao meio ambiente, aos consumidores, à sociedade. Lisa Gunn, Gerente de Informação, Idec – Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor - Seminário FGV Compras Sustentáveis no Varejo

5. Meio Ambiente e Responsabilidade Social • Impactos significativos na imagem da empresa (custos de remediação são relevantes) • Jurisprudência farta na co-responsabilização de empresas (custos de contingências legais e multas são significativos) • Pode haver reflexos nas demonstrações financeiras • Comitês de auditoria estão preocupados Benefícios de uma gestão de RSA com foco em desempenho e riscos • Conhecimento dos riscos socioambientais e das oportunidades inerentes • Priorização de ações e investimentos • Mensuração de passivos • Reduz penalidades e acidentes • Reduz problemas com saúde e segurança de trabalhadores e vizinhos, reduz custos e aponta oportunidades para novos negócios

6. Caribbean Central America South America Conformidade Social em Fornecedores Latinoamericos (Fonte: confidencial) 850 fornecedores de produtos e serviços avaliados

7. Salários e Benefícios • Não conformidade 1998 = 18% • Empregadoseramcontribuintesmasrecursosnãoeramrepassadosaogoverno. • Empregadoresatrasam o pagamento de contribuiçõessociais e empregadosnãorecebemosbenefícios. • Empregadosdeixam o trabalho antes quesituação legal sejaregularizada. • Pagospormetas e nãopelo tempo dedicado. • Forçados a pagarpormateriais e ferramentas de produção. • Metas de produçãoinatingíveis. • Ausência de registros e salário inferior aomínimo legal.

8. Carga horária, folga semanal e férias • Não conformidade 1998 = 31% • Empregadostrabalhandomais que 14 horas por dia. • Empregadostrabalhando até a manhã do diaseguinte. • Empregadosdormindona planta, entre um período e outro de trabalho. • Menores trabalhandomais que 6 hrs. por dia e trabalhando horas extras à noite. • Semférias.

9. Liberdade de associação • Não conformidade 1998 = 18% • Lista negra de “empregados problemas” • “Fritura” do empregado • Estímulo à briga entre associações diferentes ou diferentes grupos

10. Práticas disciplinares • Não conformidade 1998 = 40 % • Empregados sendo perseguidos por não ceder a assédio sexual. • Assédio moral por parte de superiores. • Abuso verbal por parte de superiores. • Necessidade de permissão para visitar toilets ou beber água. • Deduções de pagamento por ausência justificada.

11. Trabalho infantilNão conformidade 1998 = 41% • Menores contratados com documentos falsos • Menores trabalhando sem permissão de tutores ou guardiões • Menores sendo pagos em dinheiro e este pagamento não aparecendo nos registros • Menores trabalhando mais que 6 horas, fazendo horas extras e envolvidos em trabalho noturno. • Menores dormindo na planta.

12. Trabalho forçado • Não conformidade 1998 = 29% • Empregados forçados a só deixar o local de trabalho quando cumpridas as metas de produção. • Empregados eram demitidos quando não cooperavam com horas extras. • Empregados não têm permissão para sair e visitar serviços sociais ou médicos.

13. Direitos das mulheresNone Compliance 1998 = 82% • Teste de gravidez era exigido quando é apresentado ficha de candidata a vagas. • Testes de gravidez eram praticados periodicamente como condição de manutenção no emprego. • Mulheres grávidas eram demitidas se detectada a gravidez. • Mulheres grávidas não eram autorizadas a visitar o serviço médico. • Mães não tinham permissão para amamentar.

14. Saúde e Segurança do trabalhador • Não conformidade 1998 = 90%

15. As não conformidades mais comuns em 2001 • Saúde & Segurança do trabalhador 30% (90% em 1998) • Práticas Disciplinares (Código de Ética) 28% (40% em 1998) • Monitoramento 20% (não avaliado) • Direitos das mulheres 18% (82%) • Trabalho forçado 16% (29%) • Salários & Benefícios 12% (18%) • Carga horária, descanso e férias 11% (31% • Liberdade de associação 10% (18%) • Trabalho infantil 8% (41% • Discriminação 3% (não avaliado)

16. Responsabilidade ambiental “Reputação, redução do custo, crescimento e atendimento à legislação são os temas mais importantes aos negócios da atualidade, reconhecidos por 52% de 257 líderes de negócios com mais de US$ 1 bilhão de faturamento”, porém “Apenas 12% reconhecem os aspectos de sustentabilidade inseridos nestes temas” Fonte: Green for Go 2008 (pesquisa Ernst & Young e Economist Intelligence Unit) Relação entre Poluição e Desperdício Vazamentos e notícias de contaminação ou desconforto da população comprometem reputação Oportunidades de redução de custos com água, energia, materiais, insumos, contingencias legais e remediação de passivos

17. Percepção do risco ambiental aos negócios • Pesquisa Top 10 Risks 2007 (Radical greening entre os 10 maiores riscos aos negócios) • Reflexos nas demonstrações financeiras • Regras para registro e divulgação de contingências, provisões e passivos ambientais • Obsolescência de ativos e processos

18. Pressões e impactos nos negócios em função de: • Desrespeito a legislação local, normas e acordos internacionais • Reclamações de ONGs, comunidades, vizinhança e funcionários • Solicitação de clientes - empresas e consumidores • Barreiras comerciais • Impactos diretos na imagem, reputação e custos com acidentes ou passivos • Ativos imobiliários adquiridos com passivos ambientais significativos

19. A resposta do mercado • Riscos e ameaças na cadeia de suprimentos • Oportunidades Em 2015 a Du Pont espera adicionar US$ 2 bilhões ao seu faturamento apenas com a fabricação e venda de produtos e soluções caracterizados pela eficiência energética e/ou significativa redução na emissão de gases poluentes.Fonte: CEBDS - 22/01/2007

20. Percepção de oportunidades - Varejo • Empresa já conta com 3,5 mil itens na categoria de produtos sustentáveis a venda • Têxtil sustentável (roupas de fibras alternativas e cobertores (100% de PET reciclado) • Produtos certificados (papel, madeira, energia, água, material reciclável) • Produtos carbono neutro • Produtos com economia de energia / água • Cadeia de custódia / origem garantida • Pacto pela Erradicação do Trabalho Escravo e infantil nas cadeias produtivas (carne, algodão, soja, carvão, entre outros) (Fonte: Fábio Cyrillo – Diretor Comercial Wal-Mart em 15/05/2008)

21. Alguns critérios para produtos sustentáveis no varejo(Fonte; Fábio Cyrillo – Diretor Comercial Wal-Mart) • É um PRODUTO feito com matéria prima reciclada ( pré-consumo ou pós-consumo); • É um PRODUTO que possui algum tipo de certificação que garanta menor impacto no meio ambiente “Economia de água”, “Economia de energia”, FSC, ISO 14.001; • É um PRODUTO comprovadamente orgânico ou natural e tem sua origem controlada – Ex: Pesca Controlada • É um PRODUTO composto por materiais renováveis ou alternativos. Ex.: fibra de bambu • É um produto de empresa que comprova RSA em sua cadeia de produção

22. Principais desafios para produtos sustentáveis apontados pelo Varejo(Fonte: Seminário FGV Compras Sustentáveis no Varejo, 2008) • Oferta X crescimento da demanda • Conscientização / Conhecimento • Definição / Critérios • Tecnologia disponível • Custo • Certificação