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2 de Septiembre de 2009. AGENDA. Antecedentes Idea y Estrategia Objetivos de Marketing Estrategia de Comunicación Resultados Conclusión. ANTECEDENTES. UNIDADES VENDIDAS. - 50%. UNIDADES OFERTADAS. 100%. PROYECTOS INICIADOS. 151. 101. 18. IPEC, PERCEPCION DEL CONSUMIDOR.
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AGENDA Antecedentes Idea y Estrategia Objetivos de Marketing Estrategia de Comunicación Resultados Conclusión
UNIDADES VENDIDAS - 50%
UNIDADES OFERTADAS 100%
PROYECTOS INICIADOS 151 101 18
IPEC, PERCEPCION DEL CONSUMIDOR “Si estamos en buen momento para comprar vivienda” - 77%
BANCA RIGUROSA La Crisis Obliga a tomar resguardos Inmobiliarias Consumidor Final
DEMAND IDEA Llevar el mundo del retail al mundo inmobiliario
ESTRATEGIA Alianza de Inmobiliarias Prestigiosas Cobertura Crear concepto ”72 Horas Inmobiliarias” Reunir a importantes bancos
ESTRATEGIA Invitar al gobierno Validador Invertir proceso de venta Efecto de inmediatez
PROCESO DE VENTA Sala de Venta Reserva Vivienda Búsqueda Financiamiento CLIENTE
OBJETIVOS DE MKT Establecer una alianza 20 inmobiliarias Mejorar cierre final 3% de cierre final 5000 pre aprobaciones Ventas 380 viviendas / US$26 M Agilizar proceso de crédito
OBJETIVOS DE COMUNICACION Comunicar la Alianza TOM de 3% Recordación asistida 40 Sitio web como hilo conductor 15.000 inscritos 5.000 visitas Plan de RRPP 5 minutos en noticieros 500 cms/col
ESTRATEGIA DE COMUNICACION Equilibrio entre lo publicitario y RRPP 6 Etapas
ETAPAS Conferencia Cupos limitados Cierre 12 10 7 de junio 14 de junio 9 11 Expectativa Pre aprobar Vitrina
CONCLUSIONES 72 horas marca un antes y un después en la industria inmobiliaria Se logra reactivar el sector Se cambia la percepción del consumidor (IPEC)
ARENDIZAJES Pensar “out of the box”, romper paradigmas Estar abiertos a ser asociativos, se puede trabajar en equipo con la competencia Atreverse a hacer acuerdos multisectoriales. Estrategia comunicación pensando en engagement, buen uso de Publicidad, RRPP y Punto de Venta