Samarbejdet mellem kommuner og krisecentre

1. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Samarbejdet mellem kommuner og krisecentre Høje-Tåstrup Kommune og Krisecentre

2. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Spørgsmål: • Hvordan styrkes samarbejdet mellem kommuner og krisecentre? • Hvordan koordineres en sag bedst muligt i forbindelse med indflytning, ophold og udflytning? • Hvordan sikres det, at alle kvinder modtager en sammenhængende og rehabiliterende indsats – og hvilken rolle spiller familierådgivning og psykologhjælp til børn heri?

3. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Praktisk viden om håndtering af sagerne • Sagerne håndteres forskelligt afhængigt af sagens karakter • Udgangspunktet er at opholdet på et KC skal være så kort som muligt. Men naturligvis tages hensyn til borgeren og børnenes behov • Ifølge interne retningslinjer skal der udarbejdes en kontrakt/handleplan i samarbejde med KC og den voldsramte kvinde inden for 14 dage efter henvendelse til Social og Handicap Center (SHC)

4. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Vigtige elementer i udredningsfasen • Det første skridt – vurdering af trusselsbilledet for kvinden og hendes børn • Inddragelse af Børn- og Unge RådgivningsCenter(BURC). Netværksmøde/tværsektorielt møde med diverse aktører samt KC • Koordinere indsatsen med KC om boligsøgning

5. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Vigtige elementer i udredningsfasen • Hvis kvinden gerne vil flytte til en anden kommune, koordineres boligsøgning med KC • Hvis hun vil tilbage til HTK – boligansvisning i samarbejde med kvinden • Socialpædagogisk støtte/hjemmevejledning – vurdering og bevilling skal være på plads inden kvinden flytter tilbage til kommunen • Koordinering af indsatsen når kvinden flytter tilbage til kommunen – Netværksmøde: Formål for indsatsen samt konkret arbejdsdeling, hvem gør, hvad og hvornår?

6. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Når/hvis socialpædagogisk indsats er indledt i forbindelse med udflytning fra KC • Løbende opfølgning – BURC herunder PPR, hvis nødvendig • SHC, socialpsykiatrisk afdeling og andre aktører såsom børnenes skole/institution og Familiens Hus • Opfølgning sker kun, når der er bevilliget socialpædagogisk støtte ------------------------------------------------------------ • Statistik: • 2013 = 26 kvinder på KC • 2012 = 23 kvinder på KC

7. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Konklusion • Positive erfaringer i forbindelse med samarbejdet mellem kommunen og krisecentrene • Kommunen opfatter KC som vigtig samarbejdspartner, men er også forpligtet til at overholde myndighedsansvar • Stor forskelle mellem krisecentrenes indsatser

8. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Konklusion • Der opnås et bedre resultat, når kommunen påtager sig et proaktivt ansvar – dvs. tæt opfølgning på kvinden især/også når hun er placeret på et krisecenter • Det er vigtigt at der er en tydelig rolleafklaring og arbejdsdeling mellem kommunen og krisecentret, særligt når kvinden ikke ønsker at vende tilbage til kommunen. (Eksempel: Hvilken ydelser er inkluderet i KC- regning? Afdækning af tolkeudgifter, der relaterer sig til interne KC informationer til borgeren)

9. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Udfordringer • Boliganvisning i en anden kommune • 7 års regel - medfører at der er en del etniske minoritetskvinder, som ryger ind og ud af krisecentrene uden at være i stand til at bryde ud af volden • Begrænsede, eller snarere ingen, redskaber til at arbejde med voldsudøveren

10. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Visioner • Der skal være et bedre samarbejde imellem kommunerne omkring boligproblematikken – dvs. at den ene kommune kan anvise til en anden kommune. Kommunerne kan hjælpe hinanden med at finde boliger til voldsramte familier, særligt når der er en sikkerhedsrisiko for de berørte borgere • Tættere samarbejde med NGOer, såsom Mødrehjælpen og særligt de organisationer der arbejder med voldsudøveren (ATV og Dialog Mod Vold)

11. Farwha Nielsen: farwhani@htk.dk Visioner • Bedre redskaber/metoder til håndtering af vold i forbindelse med tidlige indsatser • Midlertidige beskyttede boliger, der kan bruges i de sager, hvor borgeren ikke ønsker at komme på et krisecenter • Løbende opkvalificering af alle medarbejdere, der har berøring med vold i familierne