1 / 8

Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF

Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF Kastrup, 16. januar, 2009 Af direktør Jens Hornemann, COK. Gennemført en større transformation siden sommeren 2007: Ny strategi Ny kompetencebase – 40 nye medarbejdere Aktiv samarbejdsorientering

fisk
Download Presentation

Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF Kastrup, 16. januar, 2009 Af direktør Jens Hornemann, COK

  2. Gennemført en større transformation siden sommeren 2007: Ny strategi Ny kompetencebase – 40 nye medarbejdere Aktiv samarbejdsorientering Den Kommunale Højskole er solgt Fra minus til 0 – vækst på 25% Det nye COK

  3. Strategisk pejlemærke 1 Vi vil være kommunernes foretrukne partner omkring skræddersyet kompetence-udvikling • Rekvirerede forløb • Konsulentydelser omkring lærings- og udviklingsprocesser • Kursusadministration og –infrastruktur • Cases: Haderslev, Rudersdal, BUF København, Solrød

  4. Strategisk pejlemærke 2 Vi vil (fortsat) være en førende udbyder af åbne kurser og uddan-nelser til kommunale medarbejdere • Certificering og meritering af aktiviteter • Finde vores plads i den kompetencemæssige ”værdikæde” • Tæt dialog med chefforeninger og faglige • organisationer • Nye læringsformer - nye kanaler (Blended Learning) • Cases: Projektlederuddannelsen, Servicestyrelsen, Tilsynsområdet

  5. Strategisk pejlemærke 3 Vi vil være kommunernes ”hjemmebane” for træning og uddannelse af kommunale ledere • ”Institut for Kommunal Ledelse”: - Anerkendte lederuddannelser - Tilbud til topchefer - Temadage og inspiration - Ledernetværk • Cases: Vejen, Næstved, Århus

  6. Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører COK Lederskole Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Før-leder uddannelse Grunduddannelse i ledelse – til dels meritgivende Professionsrettede lederuddannelser – til dels meritgivende Diplom i ledelse Den Offentlige Lederuddannelse (Trepartsaftalen) Institutions- og virksomheds- ledere Funktions- og teamledere samt stedfortrædere

  7. Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører Den Inter- nationale Topleder- uddannelse Kommunal Stifinder – udvikling af det personlige lederskab Ledelses- sparring til topchefer Masterclass - eksperter deler ud af deres viden Regionale gå-hjem møder Leder netværk Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Institutions- og virksomheds- ledere Topchefklubben Funktions- og teamledere samt stedfortrædere

  8. Årlig undersøgelse af medlemmernes behov for og ønsker til kompetenceudvikling Samarbejde om udvikling af kurser og seminarer – særligt punkt på bestyrelsens dagsorden én gang årligt KTC inviteres til at deltage i COKs udvalg, fora m.v. COK inviteres med til KTCs møder og arrangementer (deltagere/stande) Et årligt fælles udviklingsprojekt – COK smider ressourcer ind KTC udsender målrettede tilbud fra COK direkte til foreningens medlemmer Samarbejdsaftalen med KTC

More Related