Plan Estratégico 2006-2010

Plan Estratégico 2006-2010 www.cnd.org.uy

Contenido • Antecedentes Naturaleza jurídica Objetivos legales • Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos • Propuesta Valores Líneas de negocios Productos y servicios Visión actual - Resumen - Iniciativas en marcha - 40 acciones para una nueva CND Objetivos generales de gestión Organigrama

AntecedentesNaturaleza jurídica Forma jurídica: empresa de derecho público no estatal Capital: 100% estatal, con posibilidad legal de participación accionaria privada hasta en un 40% Relaciones con terceros: derecho privado

AntecedentesObjetivos legales • Incentivar el desarrollo empresarial, con participación del sector privado • Crear, fortalecer y participar en empresas • Colaborar en ejecución de políticas económicas sectoriales • Fomentar la investigación, intercambio o incorporación de tecnología • Contribuir al desarrollo del mercado de valores • Nombrar Consejo Asesor en Zonas Francas • Crear Parques Industriales nacionales • Concesión de rutas nacionales (1600 km. de carreteras y puentes) • Concesión para la explotación de vías férreas (probable participación futura)

DiagnósticoFortalezas y debilidades

Crecimiento de la economía y estabilidad macroeconómica Promoción de la mejora del clima de negocios y el desarrollo de los mercados Aumento de la inversión, en particular la extranjera Impulso a los proyectos de participación público privados Proyectos de mejora en la gestión del Estado Nueva ley de quiebra Disponibilidad de fondos públicos e internacionales para el desarrollo empresarial DiagnósticoOportunidades y amenazas Oportunidades Amenazas • Mantenimiento de una visión equivocada de la CND por parte del sistema político y la sociedad en general • Presiones para apoyar proyectos no viables • Potenciales dificultades de coordinación con organizaciones públicas por la existencia de una institucionalidad atomizada

Diagnóstico Resultados por año y acumuladosMillones de Dólares – Periodo 1986-2005 1989 1994 1999 2005 (6,2) (44,7) (47,5) (56,4) Resultados Anuales Resultados Acumulados

Diagnóstico Resultados acumulados por tipoMillones de Dólares – Periodo 1986-2005 1989 1994 1999 2005

Diagnóstico Resultados acumulados por tipoMillones de Dólares – Periodo 1986-2005 1989 1994 1999 2005 Financieros y otros 25,0

Diagnóstico Resultados acumulados por tipoMillones de Dólares – Periodo 1986-2005 1989 1994 1999 2005 Financieros y otros 25,0 Gtos.adm. (19,0)

Diagnóstico Resultados acumulados por tipoMillones de Dólares – Periodo 1986-2005 1989 1994 1999 2005 Financieros y otros 25,0 Gtos.adm. (19,0) Resultados Inversiones (62,4)

PropuestaValores • Honestidad, ética y solidaridad • Vocación de servicio • Responsabilidad Social • Compromiso con la Calidad • Espíritu de mejora continua • Iniciativa • Eficiencia • Trabajo en equipo • Sentimiento de pertenencia

PropuestaLíneas de Negocios • Asesoramiento y gestión de activos del Estado • Recuperación de capacidad instalada • Articulación y gestión de proyectos público privados (PPP) • Apoyo e impulso de emprendimientos: • Directo • Indirecto : Micro, pequeñas y medianas empresas - MIPYMES

PropuestaProductos y Servicios S1 - Estructuración Jurídica. Asesoramiento financiero, jurídico, comercial S2 - Apoyo en la profesionalización de planes de negocios S3 - Gerenciamiento de excelencia: S31 Selección S32 Gerenciamiento directo S4 - Control de gestión S5 - Financiamiento: S51 Asesoramiento S52 Garantía S53 Préstamos S54 Búsqueda de inversores S55 Fondos de capital de riesgo S6 - Participación accionaria S7 - Administración de activos de terceros (fiduciarios)

PropuestaMicro, pequeñas y medianas empresas Tres grandes líneas de acción • Como banca de segundo piso: • Impulsar la participación de IFs reguladas en el financiamiento de las Mipymes • Desarrollar IFs no reguladas • Mejora de las condiciones de acceso al financiamiento: • Fondo de garantía de créditos • Promoción de la asociatividad • Apoyo a la formalización y bancarización de las Mipymes • Apoyo a procesos de certificación • Apoyo a procesos de innovación • Central de información para resolver asimetrías existentes • Programa de desarrollo de proveedores • Apoyo a los procesos de coordinación institucional de los programas de desarrollo empresarial

PropuestaVisión Actual - Resumen Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional I. Banca de segundo piso para Mipymes y agente promotor de las microfinanzas II. Articulación de los esfuerzos de apoyo al sector Mipymes, a través del fomento de la asociatividad, competitividad e innovación III. Estructuración de proyectos de inversión para recuperación de capacidad instalada IV. Articulación de negocios público privados, como gestor de proyectos y agente fiduciario V. Agente fiduciario y gestor de activos reales y financieros del sector público VI. Colaboración en el desarrollo del mercado de valores

PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional I. Banca de segundo piso para Mipymes y agente promotor de las microfinanzas • Fondeo BID microfinanzas • Fondeo préstamo español • Fondeo préstamo italiano • Fondeo fondos propios (MEF - Corporación) • Fondeo CAF • Fondo de Garantía de créditos • Relevamiento instituciones primer piso • Tarjeta BROU - CND - Mipymes • Fondos para profesionalización de estudio de planes de negocios • Fondos para capital semilla • Fondos para capital de riesgo para Pymes

PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional II.Articulación de los esfuerzos de apoyo al sector Mipymes, a través del fomento de la asociatividad, competitividad e innovación • Articulación de servicios no financieros de apoyo empresarial • Edificio CND: Infraestructura y financiamiento • Edificio CND: Calidad – Latu Sistemas • Edificio CND: Innovación - Agencia de Innovación • Edificio CND: Emprendedurismo - Programa BID • Edificio CND: Oficina de asistencia y promoción Sector Privado • Red de desarrollo nacional - Agencias de desarrollo del interior • ISO 9000 para Pymes • Plan estratégico del sector textil • Parque Industrial de Pando - Polo Tecnológico de Pando • Retorno Voluntario - Remesas del exterior

PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional III.Estructuración de proyectos de inversión para recuperación de capacidad instalada • Gestión Agolán S.A. (Juan Lacaze) • Gestión Alur S.A. (Bella Unión) • Gestión y venta Cedetex (Cardona) • Venta Calvinor (Bella Unión) • Venta Central Apícola (San José) • Búsqueda de inversores IV. Articulación de negocios público privados, como gestor de proyectos y agente fiduciario • Gestión Corporación Vial del Uruguay S.A. • Proyecto pesca artesanal • Proyecto ferrocarriles • Proyecto Puerto de Montevideo

PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional V. Agente fiduciario y gestor de activos reales y financieros del sector público • Administración fondos de terceros • Administración fondos proyecto Torre Ejecutiva • Administración activos I.M.M. VI. Colaboración en el desarrollo del mercado de valores • Emisión Obligaciones Corporación Vial del Uruguay S.A. • Emisiones futuras - CND fiduciaria • Proyecto de descuento cheques diferidos en BVM • Cotización en bolsa de empresas CND • Participación privada en el capital de la CND

Propuesta40 acciones para una nueva CND

PropuestaObjetivos generales de gestión Resultados “Resultados netos positivos” • Incremento de la participación de ingresos por servicios • Mejora de los ingresos financieros • Austeridad en el gasto Riesgos “Análisis de cartera - Riesgo moderado” • Gestión profesional de los riesgos globales de la CND • Visión de cartera o portafolio de las inversiones • Estructura de financiamiento con riesgo moderado

PropuestaOrganigrama Directorio Asesores legales Auditor Interno Gerencia General Mipymes Financiera y de Riesgo Administración y Operaciones Productos y Servicios Desarrollo nuevos Productos Tesorero Sistema Información Gerencial Desarrollo nuevos Productos Gestión de Inversiones Operaciones Personal Cobranza Suministros Participación Operaciones Servicios Gestión Riesgo Eventos Plan.Financiera

COMENZAMOS UNA NUEVA ETAPA… …AGRADECEMOS SU PRESENCIA Y LO INVITAMOS A TRABAJAR JUNTOS Plan Estratégico 2006-2010 www.cnd.org.uy

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