170 likes | 374 Views
Drammen Scener Kulturkomiteen 9.9.14. To kulturhus i Drammen Scener AS. Teatret Hoved 420 Studio 209 Glass 700 (stående) 4. losjerad 120 Union Hoved 1350 (stående) Klubb 250 ( stående ) Multisal 1 150 (kino) Multisal 2 150 (kino) Blackbox 80.
E N D
Drammen Scener Kulturkomiteen 9.9.14 To kulturhus i Drammen Scener AS
Teatret • Hoved 420 • Studio 209 • Glass 700 (stående) • 4. losjerad 120 • Union • Hoved 1350 (stående) • Klubb 250 (stående) • Multisal 1 150 (kino) • Multisal 2 150 (kino) • Blackbox 80 Ett selskap – 9 scener To kulturhus i Drammen Scener AS
Avtalen med DRMK kultur Særlige betingelser og forhold å ta hensyn til: • Union & Teatret , status=regionale kulturhus • Nytt regionsteater Buskerud- Brageteatret • Aktører Union – legge til rette • Aktørene skal fylle forutsetningene for tilskudd • Kunstnerisk bredde og kvalitet • 17. mai forestillingen 100% rabatt på husleie • Tritztan poesipris – DS tar teknisk gjennmføring • Prøveprosjekt, kultur for eldre To kulturhus i Drammen Scener AS
Programmering • ”Receivinghouse” • Bredde • Teater- konserter- klassisk musikk- dans- show- • Barn og familie – store lokale produksjoner • Frivillighet, flerkultur, kulturaktører • Kvalitet • Popularitet To kulturhus i Drammen Scener AS
Kultur Program
Publikumstall & arrangementer To kulturhus i Drammen Scener AS
Arr. mix Union 59%(55%) frivillig kultur 13% flerkultur 14% populærkultur 31% konferanse To kulturhus i Drammen Scener AS
Arr. mix Teatret 33%(40%) frivillig kultur 3% flerkultur 14% klassisk kultur 39% populærkultur To kulturhus i Drammen Scener AS
Fakta, driften pr 2013 • Total omsetning: 45 mill • Reell omsetningsøkning 5 mill • Herav kulturstøtte: 8,5 mill • Herav servering: 10,5 mill • Resultat: - Balanse - 65’ • Egenkapital 1 001” • Arrangementer pr år: 1218 • Kulturarr. pr år: 703 • Besøkende pr år: 176 000 • Ansatte: 33 ansatte 92 timelønnet To kulturhus i Drammen Scener AS
Løpende utfordringer • Rask vekst • Omsetning: 41,7”- 42,5” – 45,5”(i 2013) • Arbeidsintensive arr.=økning i personalkostnadene – krever ”trimming” • Servering: Økt virksomhet (+ Teatret) • Strategisk valg = viktig for driften, men: • Store krav til kvalitet,lønnsomhet, kontroll og oppfølging • Balanse mellom kommersielle og frivillige/smale arrangementer • Risiko – billettsalg – skiftende publikumspreferanser • Kompleks drift og regnskap To kulturhus i Drammen Scener AS
Utviklingsprosjekter • Centralen, US • 530 nye seter DT (gamle seter Studio) To kulturhus i Drammen Scener AS
Utviklingsprosjekter, forts. • Catering i DT • Utvidelse Galleri DT (2015) To kulturhus i Drammen Scener AS
Harmonien • ”lavterskel” øvingslokale • Aktiviteter hele uken • DBU – mandager • Frilynt -Tirs/ons • Symfoniorkestret – ons • Intro – søn • Korkonserter – søndager • Sangforeninger (Aulaen) • Juleskurken tors/ons – i sesongen • Oppussing høsten 14 To kulturhus i Drammen Scener AS
Kontraktsformer • Utleie • Splittleie • Innkjøp • Konferanser m/leiepris i pakkeprisen • Tilleggstjenester To kulturhus i Drammen Scener AS
Leiepriser • Skreddersøm: Arrangementets omfang, teknikk, personalbruk avgjør endelig pris To kulturhus i Drammen Scener AS