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O PROBLEMA DE LOCALIZAÇÃO

O PROBLEMA DE LOCALIZAÇÃO. Este módulo destaca a importância da localização de atividades internas à empresa para a melhoria do desempenho. Destaca também o problema de localização e do tamanho da “Empresa” como elemento de competitivade. Parte I - Localização dentro da Empresa.

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O PROBLEMA DE LOCALIZAÇÃO

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Presentation Transcript

  1. O PROBLEMA DE LOCALIZAÇÃO Este módulo destaca a importância da localização de atividades internas à empresa para a melhoria do desempenho. Destaca também o problema de localização e do tamanho da “Empresa” como elemento de competitivade.

  2. Parte I - Localização dentro da Empresa Onde alocar cada atividade Objetivo: Minimizar os movimentos Maximizar as similaridades

  3. c A B D E F Parte I - Localização dentro da Empresa Objetivo: Mimimizar o movimento entre atividades

  4. Parte I - Localização dentro da Empresa Objetivo: Mimimizar o movimento entre atividades

  5. Parte I - Localização dentro da Empresa

  6. Configuração Atual 2 4 3 6 5 1 Parte I - Localização dentro da Empresa Exercício: Abaixo é apresentada uma tabela com a quantidade de movimentação entre postos de trabalho da oficina de retífica de motores. A organização do espaço de produção atual está apresentada abaixo. Sugira outra organização em que as “distâncias” de movimentação sejam minimizadas 1. Desbaste e Retífica 2.Equip. controle numérico 3. Recebimento Expedição 4. Tornos e furadeiras 5. Depósito de ferramentas 6. Inspeção

  7. Parte I - Localização dentro da Empresa Resolução

  8. Bairro3 Bairro 2 Bairro 4 Bairro 5 Empresa ? Bairro 6 Bairro Bairro 1 Parte 2 - Localização da “empresa” 1. O Problema: Onde Localizar uma loja que atenda os objetivos de desempenho ?

  9. Bairro3 Bairro 2 Bairro 4 Empresa Bairro 5 Bairro 6 Bairro Bairro 1 Parte 2 - Localização da “empresa” 1. O Problema: Fatores a Considerar: Distância do consumidor à loja Peso do consumidor Peso da Loja

  10. 800 700 600 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Fábrica Distribuidor Parte 2 - Localização da “Empresa” Como determinar distância?

  11. Bairro3 Bairro 2 Bairro 4 Empresa Bairro 5 (X2,Y2) Bairro 6 Bairro Bairro 1 (X1,Y1) Parte 2 - Localização da “Empresa” 1. O Problema: Fatores a Considerar: Distância do consumidor à loja Distância Euclidiana D(1,2 ) =

  12. Bairro3 Barro 2 Bairro 4 Loja Bairro 5 (X2,Y2) Bairro 6 Lago Bairro Barro 1 (X1,Y1) Parte 2 - Localização da “Empresa” 1. O Problema: Fatores a Considerar: Distância do consumidor à Empresa/loja Distância Metropolitana D = | X1 - X2| + |Y1 - Y2|

  13. PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES Localização da “Empresa” Método do centro de Gravidade OBJETIVO: Que resulta em: di é uma distância estimada uma vez que não se conhece xs e ys

  14. PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES Localização da “Empresa” Método do centro de Gravidade Que de forma aproximada pode ser representado por: Onde: xi é a coordenada do ponto i yi é a coordenada do ponto i Vi é a quantidade a ser transportada do pto i xs e ys são os pontos de mínima distância wi pode ser o volume a ser transportado ou a combinação deste com a taxa de transporte

  15. 5 w4=8 4 w3=10 3 w1=5 2 (5.5;2.4) 1 w2=12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES Localização de “Empresa” Método do centro de Gravidade Onde: xi é a coordenada do ponto i yi é a coordenada do ponto i Vi é a quantidade a ser transportada do pto i

  16. PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES Localização - Centro de Gravidade – Peso P/ “Bairro” Consideração de volume e frete 5 V=(8,8) 4 V=(10,1) 3 V=(5,3) (6.25;2.8) 2 Centro de gravidade 1 V=(12,3) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Onde: xi é a coordenada do ponto i yi é a coordenada do ponto i Vi é a quantidade a ser transportada do pto i pi frete para o produto do bairro i

  17. Bairro3 Bairro 4 L=? Bairro2 Bairro 1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES Localização - Exercício P1 = 6 P2 =10 P3 = 3 P4 = 5 Lago Determine a melhor localização para a “LOJA”

  18. Estudo de Caso 1 - Localização da “Escola” 2. Localização de 3 escolas em regiões de São José dos Campos Passos: 1)Estabelece o no. de instalações 2)Estabelece quem concorre a cada instalação 3) Calcula as distâncias 4) Determina a localização

  19. Estudo de Caso 1 - Localização da “Loja” • Observação: • O método do centro de gravidade anterior é aproximado • Para ser exato deveria ser utilizado iterativamente • É para localização de um único elemento de distribuição

  20. Bairro3 Bairro 4 Loja Lago Bairro Bairro 1 Localização da “Empresa” Método de Atratividade 2. Conceito de ATRATIVIDADE Fatores a Considerar: a) Atratividade Aij = Sj / T2ij Onde Si é o tamanho da instalação i Tij Tempo de deslocamento de i a j

  21. Bairro3 Bairro 4 Loja Bairro Bairro 1 Localização da “Empresa” Método de atratividade 2. A solução a) Cálculo da Atratividade Aij = Sj / T2ij Onde Si é o tamanho da instalação i Tij Tempo de deslocamento de i a j Al4 = Sl/ T2l4=2/22 Al3 = Sl/ T2l3=2/42 Lago A2j = Sl/ T2l2=2/32 Al1 = Sl/ T2l1=2/52

  22. Bairro3 Bairro 4 Loja Bairro Bairro 1 Localização da “Empresa” Método de Atratividade 2. Cálculo da Probabilidade Pij = Aij / (  Aij ) onde Pij é a probabilidade de um consumidor da área j ser encontrado na loja i. Pl3 =0,1286 Pl4 =0,5394 Lago Pl2 =0,2397 Pl1 =0,0864

  23. W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L2 L1 Localização da “Empresa” Método de Atratividade Competitividade entre lojas pela localização 2. Se for instalada uma loja L2 com o “dobro do tamanho” de L1 qual será a divisão de mercado entre as lojas?

  24. Localização do consumidor i 1 2 3 4 L1 1 1 4 3 L2 2 2 3 2 W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L2 L1 Localização da “Empresa” Método de Atratividade Competitividade entre lojas pela localização 2. Distâncias

  25. Atratividade consumidor i pela Loja j 1 2 3 4 L1 S1 / T21,1=1,0 1,0 0,0625 0,111 L2 0,5 0,5 0,222 0,5 Total 1,5 1,5 0,2847 0,611 W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L1 L2 Localização da “Empresa” Método de Atratividade Competitividade entre lojas pela localização 2. Cálculo das Atratividades Aij = Sj / T2ij

  26. Probabilidade do consumidor i ir a loja j 1 2 3 4 L1 0,67 0,67 0,22 0,18 L2 0,33 0,33 0,78 0,82 W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L1 L2 Localização da “Empresa” Método de Atratividade Competitividade entre lojas pela localização 2. Cálculo das Probabilidades Pij = Aij / (  Aij )

  27. W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L1 L2 Localização da “Empresa” Método de Atratividade 2. Cálculo dos Retornos à loja e Fatia de mercado Eij = (Pij Ci Bij) Eij = (Pij Ci Bij)  Onde: Bij é a quantidade média anual gasta por um consumidor da área i . Ci é o número de consumidores ( peso) na área i. E11 = P11 C1 B11 E11 = (0,67. 7 . 10) E11 = 46,67 E12 = P12 C1 B11 E11 = (0,33. 7 . 10) E11 = 23,33 E21 = P21 C2 B11 E21 = (0,67. 1 . 10) E21 = 6,77

  28. Esperança de retorno e fatia de mercado 1 2 3 4 Total Mensal Fatia Mercado L1 46.66 6,67 6.60 9.00 68.94 0.43 L2 23.33 3,33 23.40 41.00 91.06 0.57 Totais 70.00 10.00 30.00 50.00 160.00 1.000 W3= 3 5 4 W2= 1 3 W1= 7 2 1 W4= 5 1 2 3 4 L2 L1 Localização da “Empresa” Método de Atratividade 2. Cálculo dos Retornos à loja e Fatia de mercado Eij =  (Pij Ci Bij)

  29. Algumas conclusões Há uma logística para as atividades internas à empresa Há uma logística para a localizaçao da empresa Pode-se considerar fatores qualitativos e fatores quantitativos Pode-se avaliar a competitividade do negócio

  30. fim MUITO OBRIGADO

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