220 likes | 478 Views
Jak skutecznie zarządzać ryzykiem podatkowym?. Grażyna Młynarczyk. Plan prezentacji. Czynniki kształtujące ryzyko podatkowe Ryzyko podatkowe w Polsce – wybrane statystyki Metody zarządzania ryzykiem podatkowym. Zarządzanie Ryzykiem Podatkowym. Zarządzanie ryzykiem podatkowym
E N D
Jak skutecznie zarządzać ryzykiem podatkowym? Grażyna Młynarczyk
Plan prezentacji • Czynniki kształtujące ryzyko podatkowe • Ryzyko podatkowe w Polsce – wybrane statystyki • Metody zarządzania ryzykiem podatkowym
Zarządzanie Ryzykiem Podatkowym • Zarządzanie ryzykiem podatkowym • Działania mające na celu opracowanie i wdrożenie wewnętrznych procedur (w tym automatycznych i manualnych) mających na celu zapewnienie: • Przestrzegania prawa podatkowego i wymogów ustawowych • Identyfikacji ryzyk podatkowych • Efektywności podatkowej • Właściwego funkcjonowania wewnętrznych funkcji podatkowych • Minimalizacji ryzyka podatkowego oraz wpływu tego ryzyka na sprawozdania finansowe • Monitorowania zmian w prawie podatkowym
Czynniki kształtujące ryzyko podatkowe TRADYCYJNE NOWE • Złożoność prawa podatkowego • Odpowiedzialność karnoskarbowa • Sprawozdawczość finansowa • Zwiększone wymogi regulacyjne (na przykład uregulowania SOX, projekt VIII Dyrektywy) • Nacisk na ład korporacyjny • Rosnące oczekiwania udziałowców • Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych + Przed SOX Po SOX
Źródła ryzyka podatkowego • Niestabilne prawo podatkowe • Zmieniające się interpretacje prawa podatkowego (w tym orzeczenia sądów) • Fiskalizm organów skarbowych • Zmiany w innych przepisach prawa • Zmienne uwarunkowania rynkowe • Niewystarczające kompetencje pracowników • Niewłaściwy i/lub niezdefiniowany podział obowiązków • Brak jasnych i skutecznych wewnętrznych procedur podatkowych • Brak wymiany informacji między działami finansowymi i merytorycznymi • Braki w dokumentacji • Brak zaangażowania działu podatkowego w operacje gospodarcze • Niewykorzystany potencjał w zakresie funkcji podatkowych stosowanych systemów informatycznych + +
Skutki braku skutecznego zarządzania ryzykiem podatkowym • Zaległości podatkowe (odsetki karne, sankcje, utrata prawa do ulg) • Odpowiedzialność karnoskarbowa (KKS) • Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych • Naruszenie wymogów sprawozdawczości finansowej • Naruszenie innych wymogów ustawowych (w tym w zakresie sprawozdawczości giełdowej) • Nieopłacalne decyzje dot. prowadzonej działalności • Mało konkurencyjna oferta produktów • Zwiększona podstawa opodatkowania • Nadpłata podatków • Utrata reputacji +
Udział wpływów z przypisów w przychodach budżetowych z tytułu podatków (%)
Wartość przypisów dokonanych w ramach kontroli UKS (w tys. zł)
Wartość przypisów wynikających z decyzji wydanych przez UKS i US (w tys. zł)
Wyniki spraw NSA w roku 2004 1% inne 23% Przekazane do ponownego rozpatrzenia 2% Rozpatrzone 74% Odroczone/ umorzone
Obszary ryzyka podatkowego Bardzo ograniczone możliwości zarządzania Zewnętrzne Zarządzanie ryzykiem podatkowym Wewnętrzne
Zarządzanie ryzykiem podatkowym Procedury Kompetencje pracowników Systemy informatyczne
Zarządzanie ryzykiem podatkowym Kompetencje pracowników Procedury Systemy informatyczne • Jasno określony zakres odpowiedzialności • Efektywna polityka szkoleniowa • Sformalizowane procedury podatkowe oraz w zakresie obiegu dokumentów • Pisemne instrukcje podatkowe dla pracowników spoza działu finansowego • Wymiana informacji między działem finansowym i pozostałymi działami • Procedury dot. prowadzenia sporów z organami podatkowymi • Zgodność procedur z systemami informatycznymi • Odpowiednio dostosowana funkcjonalność podatkowa • Minimalny zakres ręcznego przetwarzania danych • Integracja danych z różnych systemów informatycznych
Jak zarządzać ryzykiem podatkowym – KOMPETENCJE PRACOWNIKÓW • Opracowanie struktury funkcji podatkowych • Obsługa bieżąca • Planowanie podatkowe • Koordynacja w zakresie podatków • Wewnętrzne funkcje kontrolne • Wewnętrzne doradztwo podatkowe • Zarządzanie wiedzą • Polityka szkoleniowa • Szkolenia dostosowane do konkretnych wymogów • Edukacja podatkowa dla personelu spoza działu finansowego, zajmującego się rozliczeniami podatkowymi • Okresowa weryfikacja wiedzy • Ocena jakości szkoleń • Dostęp do profesjonalnych źródeł informacji (LEX, czasopisma, bieżący kontakt z doradcami podatkowymi itp.) • Właściwa wymiana informacji między działem finansowym/ podatkowym i pozostałymi działami • Jasne określenie zakresu odpowiedzialności osób zaangażowanych w rozliczenia podatkowe (w tym personelu spoza działu finansowego)
Jak zarządzać ryzykiem podatkowym – PROCEDURY • Kompletne procedury pisemne określające: • Zakres odpowiedzialności dla poszczególnych działów/ osób w przedsiębiorstwie • Obieg informacji i dokumentów • Niezbędne zaangażowanie i pomoc ze strony działów merytorycznych • Wymogi dokumentacyjne • Harmonogram zadań/ terminy • Procedura akceptacji decyzji w zakresie traktowania podatkowego zdarzeń gospodarczych • Metodologia kwantyfikacji ryzyka podatkowego • Właściwe wdrożenie/ zakomunikowanie procedur • Monitorowanie efektywności i poprawności procedur (w tym okresowe weryfikacje i konieczne korekty)
Jak zarządzać ryzykiem podatkowym – SYSTEMY INFORMATYCZNE • Dostosowane do konkretnych wymogów i zoptymalizowane funkcje podatkowe w systemach informatycznych zapewniające większą przejrzystość rachunkowości i sprawozdawczości podatkowej dzięki następującym elementom: • Modelowa struktura danych • Dostosowana do wymogów przedsiębiorstwa struktura kodów oraz algorytmów podatkowych • Format sprawozdań • Zminimalizowane manualne przetwarzanie danych • Integracja danych z różnych systemów informatycznych • Aktualizacja funkcjonalności systemów informatycznych w celu uwzględnienia zmian w przepisach podatkowych i ich interpretacjach
Dziękuję za uwagę Grazyna.Mlynarczyk@pl.ey.com