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Dess Gestion des institutions culturelles Année 2005. Les industries culturelles. Séminaire P-J. Benghozi 4 – Industrie phonographique. L’édition phonographique en France. 14 200 titres déposés au titre du Dépôt légal à la BNF 126 millions de disques et cassettes vendus.
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Dess Gestion des institutions culturelles Année 2005 Les industries culturelles Séminaire P-J. Benghozi 4 – Industrie phonographique
L’édition phonographique en France • 14 200 titres déposés au titre du Dépôt légal à la BNF • 126 millions de disques et cassettes vendus. • • 1,2 milliard d'euros de chiffres d'affaires • deuxième poste de dépenses pour les 12-25 ans • Un marché mondial qui traverse une crise sans précédent : -25% en 4 ans
Des éléments historiques • Un secteur qui n’avait pas connu de crises majeures • Des régénérations régulières par la technologie • 78t, microsillon, 45 T, K7, CD • Le poids des offreurs de technologie • Une situation très florissante dans les années 90
Le marché mondial • Un marché en partie segmenté • pour des raisons linguistiques et culturelles • 60% des ventes en France = d’expression française • Mais de quasi monopole
PAYS 2002 Etats-Unis 39,1% Japon 15,5% Grande Bretagne 9,1% France 6,4% Allemagne 6,4% Canada 1,9% Italie 1,8% Espagne 1,7% Australie 1,7% Mexique 1,4% Autres 15,0% Les parts de marché mondiales
… et même plus en France • 95% du marché français de la diffusion contrôlé • Avec la distribution des labels indépendants
La production de disque • Un nombre d’albums en augmentation • Un nombre de jeunes talents en augmentation spectaculaire • Mais une diffusion de moins en moins diversifiée • Un investissement moyen en augmentation • 230 K€ environ en moyenne
VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR REPERTOIRE Classique 4,7% Variété nationale 59,1% Variété internationale 36,2% Dont JAZZ (le jazz est inclus à la fois dans la variété nationale et la variété internationale) [2,7%] Les ventes par répertoire
La chaîne de valeur du disque • Une chaîne à cinq maillons • Auteur • Interprète • Production • Diffusion • Consommation • Trois goulots d’étranglements • Accès à la production : enregistrer • Accès à la diffusion : “aux bacs” • Accès à la notoriété : “entrer dans la play list”
La répartition de la valeur (PGHT) Production Production Production Production 25% 25% Licence Licence 60% 35% 100% 75% Distribution Distribution 40% 40%
Une économie de la production • Des coûts variables • 30% selon le CA • 30% selon les quantités • 40% selon le nombre de titres • Des fortes économies d’échelles en fabrication • 10% si 10 000 ex. • 3,3% si 100 000 ex • 0,05% si 1 million ex.
Business model « Rémunération » de la musique Sites de téléchargement Produit d’appel pour la vente de produits liés (disques ou autres). Droits d’auteur sur produits liés Promotion de l’artiste Netmedia Publicité Vente d’information sur le marché et de bases de clients. Gestion de communautés d’intérêts Droits d’auteur (licence obligatoire) Forfait Fournisseurs d’accès Produit d’appel pour les abonnements Publicité Part du chiffre d’affaires du fournisseur d’accès ou forfait Offreurs de technologies Vente de produits (supports d’enregistrement) ou de services ( « espace de diffusion » pour les fabricants de programmes). Promotion Taxe sur les produits vendus Indépendants Promotion, produit d’appel pour produits liés (concerts, produits dérivés, vente de l’image de l’artiste pour des opérations publicitaires…) Les modèles d’affaires de l’internet