LOS POSIBLES IMPACTOS EN INVERSIONES Y SERVICIOS DEL TLC ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y PAISES ANDINAS

1. Autores Claudio Lara Cortés Consuelo Silva Flores Marc Maes, 11.11.11 Foro Publico Negociaciones entre la UE y Colombia, Peru, Ecuador 7 de mayo 2009 LOS POSIBLES IMPACTOS EN INVERSIONES Y SERVICIOS DEL TLC ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y PAISES ANDINAS

2. LA LIBERALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN Y LOS SERVICIOS EN LA CAN mediados de los años ochenta,crisis de la deuda comenzódesregulación y liberalización aumentó de la inversión extranjera directa dos períodos, que se distinguen 1990 a 1999 a partir de 1999

3. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea una serie de programas de privatizaciones (Bolivia, Colombia, Perú y Venezuela) gradual apertura al capital privado en el sector petrolero la inversión en los países de la CAN se multiplicará por 8, pasando de 1.145 millones $ a 8.355 millones $

4. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea La mayoría de las inversiones extranjeras tuvo como destino el sector de servicios públicos y de infraestructura –en particular telecomunicaciones y energía eléctrica-, entidades financieras compañías extractivas, básicamente mineras y petrolera

5. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea

6. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea los capitales europeos aumentan fuertemente y se transforman en la principal fuente de inversión externa en la CAN, superando a los Estados Unidos sobre todo a partir de los avances logrados en Perú y Colombia, especialmente por las empresas españolas

7. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea la IED española se caracterizaba por un alto nivel de concentración sectorial, estando el 88,7% en cuatro sectores y un número muy reducido de empresas: telecomunicaciones (Telefónica, 32%) entidades financieras (SCH y BBVA, 24,3%) extractivas (Repsol YPF, 19%) energía, gas y agua (Endesa, Unión Fenosa, Iberdrola, Agbar y Gas Natural, 12%). Y una alta concentración en 7 países (96,6%): Brasil (37,8%), Argentina (32,3%), Chile (8,7%), Colombia (3,8%), Perú (3,8%) y Venezuela (1,3%)

8. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea desde 1994, 50% de las inversiones extranjeras : fusiones y adquisiciones, (especialmente españolas) y adémas: la petrolera argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) adquirida por la compañía española Repsol firmas eléctricas chilenas en Perú y Colombia pasaron a manos de Endesa España y AES Corporation

9. 1990-1999: privatizaciones masivas y auge de la IED europea especialización adoptado no hizo más que reforzar la posición competitiva internacional de sus países miembros. Entre 1990 y 2000 su estructura exportadora se mantuvo prácticamente sin cambio los recursos naturales representaron casi 62% de la canasta exportadora, proporción que llega a 84% si se le adicionan las manufacturas basadas en dichos recursos.

10. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas

11. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas altos niveles de precios de los productos básicos consolidar la primarización de la estructura exportadora

12. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas Flujos europeos disminuidos Participation de Espana disminuido Gran Bretana y Alemania aumentado

13. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas

14. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas 2003-2007 1) Inversion directa: 14.263 2) Utilidades de empresas 22.315 2a) reinvertidas: 12.275 2b) retenidas o remesadas: 10.040 3) Utilidades/reinvertidas: 86% 4) Inversion nueva 1.988

15. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas Poco inversion nueva “reinversiones” servan a ampliar instalaciones ya antes realizadas y de nuevo para adquirir o fusionar empresas

16. A partir de 1990: reinversiones y predominio de materias primas Empresas transnacionales pagan impuestos en domicilio de la firma Pueden ser paraisos fiscales Transferencia de riqueza(2003-2007: 10.040 milliones de dolares

17. Conclusions FDI since 1990 increased As result of privatisation-liberalisation EU FDI increased, esp. Spain Focus on services (financial, electricity, telecommunication) and extractive industry

18. Conclusions EU FDI gained control over strategic sectors Concentration within these sectors Mergers and acquisitions Does not increase capitial stock Did not change production and export structure Profits leave countries untaxed Loss of richness

19. Conclusions Why go along this same path? Need to regain control over services and natural resources Need to keep policy space to direct investments towards sustainable development