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Outils d ’ entrepreneuriat pour le développement adapté au genre. Ethel Côté, MecenESS - Entrepreneure sociale au CCRC. Économie. On fait généralement abstraction du genre lorsqu ’ on traite d ’ économie.
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Outils d’entrepreneuriat pour le développement adapté au genre Ethel Côté, MecenESS - Entrepreneure sociale au CCRC
Économie On fait généralement abstraction du genre lorsqu’on traite d’économie. Pourtant les femmes assument depuis toujours des rôles sociaux qui contribuent à l’économie – elle en retirent des bénéfices et en subissent les conséquences.
Pourtant…. L’économie est une science sociale qui doit prendre en compte les pratiques de toutes les composantes de la société, celles des femmes comme celles des hommes, de même que les pratiques des minorités (linguistiques, culturelles, visibles, etc.).
QuelquesstatistiquesSource: Citoyennes du Monde en Action • 1,3 milliards de personnes vivent dans la pauvreté • 70% sont des femmes • Les femmes accomplissent 67% des heures de travail; • Elles gagnent 5% des revenus du monde entier; • Elles représentent 2/3 des analphabètes dans le monde; • Elles sont propriétaires de moins de 1% des terres dans le monde.
L’économie est plurielle Économie publique Économie privée Économie sociale
Les hommes et les femmes entreprennent … Action de créer de la richesse, individuelle ou collective, et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise privée ou sociale.
Pourquoi faut-il incorporerla perspective de genre ? Pour parvenir à l’empowerment (autonomisation) économique, social et politique des femmes et transformer les rapports de pouvoir qui les discriminent dans l’économie.
Importance d’intégrer la perspective genre…: Les femmes qui entreprennent autrement se transforment et transforment tranquillement le visage de leurs communautés - en fait, elles contribuent à redéfinir l’économie.
L’entrepreneuriat au féminin • Phénomène relativement récent; • À l’époque, les femmes avaient une incapacité juridique ce qui les empêchaient d’administrer leurs propres biens; • Aujourd’hui les femmes se lancent en affaires pour s’accomplir autant au niveau personnel que professionnel; • Toutes les formes entrepreneuriales intéressent les femmes.
Au Canada, saviez-vous que les entrepreneures: • Détiennent, en totalité ou en partie, 47 % de toutes les PME • Ont injecté quelques 148 milliards de dollars dans l’économie canadienne et emploient actuellement plus de 1,5 million de personnes • Sont de plus en plus nombreuses à créer leur propre entreprise (sociale ou privée) • Représentent environ 70% des personnes impliquées en économie sociale (coopératives, caisses populaires, entreprises d’économie sociale, mutuelles) • Vendent leurs produits et services partout dans le monde
Au Canada, les entrepreneures: • Ont des styles de gestion avec des caractéristiques propres • Tendent à rester en affaires plus longtemps, leurs entreprises affichent une stabilité financière comparable à la moyenne des entreprises et le taux de survie de leur entreprise est plus élevé, • Ont un gain d’emploi (revenu d’entreprise) de 40% inférieur à celui des hommes en moyenne (plus petite taille des entreprises et secteur exploité moins profitable) • 1/4 des travailleuses autonomes sont nées ailleurs qu’au Canada
Coopérer au féminin: c’est réussir autrement Recherche action impliquant une vingtaine de femmes Auteure du guide Ethel Côté, CCO– 1998 Un outil de formation adaptée à la réalité des femmes Au-delà des 7 étapes pour créer une coopérative – maintenant on en reconnaît 10 étapes afin de soutenir adéquatement les femmes dans cette démarche collective Étape 1: Faire une auto-évaluation, (estime de soi, reconnaissance des acquis, etc.) Étape 2: Créer un groupe Étape 3: Comprendre les valeurs et les principes de la coopération Étape 4: Trouver une idée d’entreprise et réaliser une étude de faisabilité Étape 5: Si l’idée est faisable, entreprendre le plan d’affaires Étape 6: Explorer le financement Étape 7: Choisir le nom Étape 8: Déterminer la structure coopérative de fonctionnement et se doter de règlements administratif performants Étape 9 : Confirmer le financement et démarrer la coopérative Étape 10: Évaluer le développement et ajuster la stratégie si nécessaire Étape 11: Adhérer à une fédération, à un regroupement ou à une organisation coopérative
Pleine participation des femmes à l’économie!
Cheminement de l’entreprise sociale Alphabétisation économique Mentorat Reconnaissance des acquis Accès au financement et à l’investissement Création d’un groupe Formation Étude de faisabilité Plan d’affaires Démarrage Croissance Identification de l’opportunité Évaluation de notre niveau de préparation Lancement Évaluation Mise en réseau Appui technique et adapté Accompagnement Évaluation individuelle et collective des actifs Cadre d’existence durable Accès aux marchés
Avant d’entreprendre seuleon doit s’auto-évaluerAvant d’entreprendre en groupe, il faut s’auto-évaluer et évaluer les membres du groupe et le groupe • Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses; • Je dois savoir si je suis prête ou pas; • Je dois évaluer ma situation et mon réseau d’appui; • Je dois me poser des questions… avant de me lancer tête première; • Nous devons savoir si nous sommes prêtes….
On a amélioré cet outil en ajoutant la perspective genre et droits
Sénégal Alto Bolivia Asochapinero Maroc Ouarzazate Colectivo Loma Verde Suma Parkara Bruxelles Forest Paris Sénégal
Accompagnement Formation Appui Financement Investissement
Il est important d’investir dans l’entrepreneuriat au féminin Financement et investissement Formation et mentorat Accompagnement au démarrage, au développement et à la croissance d’entreprises féminines Appui au développement de marchés (local, national, international) Adaptation des outils en développement de l’entrepreneuriat avec perspective genre Documentation - base de données, études de cas Reconnaissance du leadership des femmes au sein des entreprises Promotion de l’entrepreneuriat au féminin Utilisation des réseaux
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MERCI Et toutes ethel@entreprisesociale.ca