1 / 15

S é minaire REIT, Besan ç on – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO ) 1

RECENSEMEN T S DES OUTILS DE MANAGEMENT ET D’ É VALUATION DE L’ACTION TERRITORIALE Quelques fondements th é oriques par Mihai Pascaru Maître de conf é rences, Universit é “1 Decembrie 1918” Alba Iulia, Roumanie.

charo
Download Presentation

S é minaire REIT, Besan ç on – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO ) 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RECENSEMENTS DES OUTILS DE MANAGEMENT ET D’ÉVALUATION DE L’ACTION TERRITORIALEQuelques fondements théoriquespar Mihai PascaruMaître de conférences, Université “1 Decembrie 1918” Alba Iulia,Roumanie Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 1

  2. La décomposition du thèmeRecensements (5) des outils (4) de management (2) et d’évaluation (3) de l’action territoriale(1) • L’action (territoriale) • Le management • L’ évaluation • Les outils • Les recensements des outils Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 2

  3. 1. L’Action La définition d’une action Le comportament d’un acteur qui, à l’aide de certains moyens spécifiques, vise la modification d’un certain objet. La structure d’une action: • L’acteur (individu, groupe, organisation, communauté) • Les moyens(humains, matériels, finaciers) • L’objet (la nature, l’homme, les structures sociales) Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 3

  4. Les dimensions d’une action • La dimension économique • La dimension politique • La dimension culturelle • La dimension sociale Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 4

  5. Une typologie de l’action • Action individuelle • Actionà niveau d’un groupe • Action communautaire • Action territoriale (pluri- ou trans-communautaire) Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 5

  6. L’Action territoriale Typologies importantes • D’après le fondement: • Fondée sur un objectif • Fondée sur un projet 2. D’après les conditions du milieu socio-politique: • Action dans les conditions de dictature • Action dans les conditions de la démocratie représentative • Action dans les conditions de la démocratie participative Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 6

  7. A. La décision Établir le but / le territoire Le fondement informationnel (aspects quantitatifs et qualitatifs) L’analyse des informations Le choix de la solution optimale La commande (la communication du choix, la détermination de la structure de l’action territoriale) 2. Le management de l’action territoriale Deux actes essentiels Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 7

  8. Le management de l’action territorialeDeux actes essentiels B. Le contrôle • L’identification des effets résultés et leur comparaison avec les effets désirés • La gestion du calendrier • L’ajustement éventuel de la décision Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 8

  9. A. Évaluation pendant le déroulement de l’action La légitimité des acteurs et leur décision Les effets partiaux La participation des citoyens 3. L’évaluation de l’action territoriale • Formes • évaluation intérieure • évaluation extérieure Moments Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 9

  10. L’évaluation de l’action territorialeMoments B. Évaluation finale • Les effets finals • La valeur ajoutée • La satisfaction publique Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 10

  11. Finalités Élaborer les projets d’action Suivre les projets Évaluer (y compris observer) les effets 4. Outils pour management et évaluation Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 11

  12. Outils pour recueillir les donéees: Protocole d’observation Guide d’entretien Protocole d’entretien collectif Questionnaire Protocole de restitution Outils pour management et évaluationGrands groupes • Outils pour traiter, analyser et présenter les données: • -Logiciels • Fiche complexe d’évaluation Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 12

  13. Au niveau académique Livres Publications scientifiques Publications des réunions scientifiques Au niveau pratique Projets en déroulement Projets finals 5. Recensements des outilsSources Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 13

  14. Evaluation Des outils eux-mêmes Par rapport aux acteurs (si les outils sont ou non conviviaux) Hiérarchisation Établir des critères pour faire une hiérarchie Identifier de bonnes pratiques Évaluation et hiérarchisationdes outils Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 14

  15. Niveau académique Études et communications scientifiques Niveau de vulgarisation Fiches outils Fiches acteurs*) Fiches d’expériences Fiches de bonnes pratiques Articles La valorisation des résultats du recensement des outils pour management et evaluation *) Le problème des acteurs locaux impliqués en REIT Séminaire REIT, Besançon – 4-6 septembre 2003, Axe de recherche 3 (ARO) 15

More Related