Caracterización Psicosocial de Emprendedores sociales : un estudio comparativo

1. Caracterización Psicosocial de Emprendedores sociales : un estudio comparativo Dra. Mariana Bargsted Universidad Católica del Norte Escuela de Psicología Antofagasta - Chile

2. Introduccion Qué es el emprendimiento social? • Tipo de emprendimiento • Implicainnovación, proactividad y riesgo • Su elementodistintivoes la generación de valor social • Derribar barreras que dificultan a algunos grupos el acceso a educación, salud, trabajo. • Dar voz a minorías y promover su acceso a oportunidades. • Defender los derechos de personas necesitadas o vulnerables. • Disminuir los efectos negativos de los sectores productivos • Su focoes la solución de algunanecesidad social de unacomunidad particular • Implica la elaboración, ejecución y sustentabilidad de iniciativas cuyo fin último es la superación de una dificultad social o el logro de un beneficio común a un grupo humano, mediante actividades empresariales o social-comunitarias. • Es una orientación laboral específica.

3. Emprendimiento Social posee Objetivo social Beneficio común a colectividades En solución a En causa de Dificultades o problemáticas sociales Sustentabilidad y desarrollo económico a largo plazo. Creación de valor Generación de acciones Social Valor Social Ambientales Personas y comunidades Impacto Positivo Económicos

4. Introducción Estudios GEM • Presenta el primer estudio de emprendimientos sociales, identificando que sería alrededor de un 5%. • Propone una clasificación de los emprendimientos sociales

5. ¿Cómo son los/las emprendedores/as sociales? • Asumen roles de liderazgo (Baredsen y Gardner, 2004) • En sus trayectorias han trabajado en el sector público y han tenido experiencias previas de emprendimiento (Vasakarla, 2009) y voluntariado (London, 2008) • Tienen estudios superiores (London, 2008; GEM, 2009) • Presentan altos niveles de orientación al riesgo, persistencia, pragmatismo, independencia y bajo ajuste a patrones convencionales (Baredsen y Gardner, 2004).

6. Objetivo • El objetivo general de este estudio es identificar las características psicosociales distintivas de los/las emprendedores/as sociales en comparación con: • Emprendedores/as Tradicionales • Voluntarios/as • Filántropos/as

7. Método Participantes • 91 Participantes: • Emprendedores/as sociales ES 26 • Emprendedores/as tradicionales ET 20 • Filántropos/as FIL 22 • Voluntarios/as VOL 23 • Edad promedio 38,4 años (d.s. 14,8) • 51,8% mujeres • Muestreo intencionado de sujeto tipo

8. Método Variables Criterio: Tipo de conducta social/emprendedora: • G1 Emprendedores/as sociales • G2 Emprendedores/as tradicionales • G3 Voluntarios/as • G4 Filántropos/as Predictoras: • Orientación Laboral (Anclas de Schein) • Valores (Cuestionario Schwartz) • Motivación a la conducta de ayuda (motivos altruistas y “egoistas”) • Orientación empática (heterocentrada vs. Autocentrada) • Orientación al emprendimiento (proactividad, propensión al riesgo, autoeficacia emprendedora y locus de control)

9. Método Hipótesis • Los/las emprendedores sociales presentarían un perfil específico: • Valores de benevolencia y autodirección • Orientación al emprendimiento • Habilidad para tomar perspectiva (empatía) • Motivación social similar al altruismo • Identidad de carrera basada en emprendimiento y servicio

10. Resultados Descripción sociodemográfica Chi2=3,057 (p=,383)

11. Resultados Descripción Emprendedores/as sociales • Con la prueba de diferencia de medias para una muestra se identificaron las siguientes características de los/las emprendedores/as sociales • Mayor presencia de ancla de carrera de servicio, comparado con todas las otras anclas (α < .044). • Mayor presencia de ancla de emprendimiento en comparación con la técnicofuncional (t= -6.118), ancla de estabilidad(t= -5.457) ancla de gestión (t= -2.897) y desafíopuro(t= 3.921). • No hay diferenciassignificativas entre lasanclas de servicio y emprendimiento social, talcomoesperábamos (t= 2.04; α =.052). • Mayor presencia de motivossocialescentrados en la comunidad (altruistas) en comparación con los motivosegoistas: principalismo(t= 4.43), y mejora de la autoestima (t= 6.71).

12. Resultados Descripción Emprendedores/as sociales • Presentanmayorespuntajes en los valores de benevolencia, universalismo, y auto dirección • Su orientaciónempáticaesprincipalmente la toma de perspectiva, en comparación con la fantasía (t= 3.77), el estrés personal (t= 7.019y la compasiónempática(t= 2.51). Estoes similar a lo esperadopues los/lasemprendedores /as socialesempatizan con los sentimientos y sufrimientos de los otros, no con supropioestréspor el sufrimientoajeno. • En relación con la orientación al emprendimiento, presentanmás locus de control internoqueexterno(t= 22.897) o creencia en la suerte (t=13.790). • Presentanademásmayoresniveles de orientación al riesgo en comparación con autoeficacia (t= 9.611), and proactividad (t= 4.703)

13. Resultados Caracterización psicosocial

14. Resultados • A partir de los resultados, podemos decir que los ES • Presentan mayor nivel de ancla de autonomía que los filántropos y mayor ancla de servicio que los ET. • Presentan menor nivel de locus de control externo que los voluntarios y mayor tendencia al riesgo que ellos. • Tienen mayor orientación hacia los valores de autodirección y estimulación que los filántropos y menor orientación a los valores tradicionales que los voluntarios y ET • Experimentan menos empatía del tipo distrés personal. • No presentan diferencias en los motivos sociales, pero si hay diferencias entre los filántropos (más orientados por valores) , los emprendedores tradicionales (más orientados por desarrollo personal) y los voluntarios (más orientados por aumento de la estima) • En esta muestra, los voluntarios y emprendedores sociales son más jóvenes

15. Discusión • Este fue un estudio exploratorio donde podemos advertir algunas características particulares de los/las ES en la línea de lo propuesto . • Los ES tienen comparten con los emprendedores tradicionales una mayor tendencia al riesgo, autoeficacia emprendedora y orientación a la autonomía en la carrera laboral. • Pero también tienen algunas diferencias en cuanto a valores y motivos, con mayor tendencia a la auto-dirección y menor orientación a la tradición. • En relación con los voluntarios y filántropos, los ES tiene menos locus de control externo, mayor orientación a valores de autodirección y toma de perspectiva (empatía).