Prof. Dr. José Maurício Capinussú Universidade Salgado de Oliveira

1. SOS URGENTE: VAMOS PROFISSIONALIZAR O DIRIGENTE ESPORTIVO?Importância da Formação de Recursos Humanos para a Gestão Esportiva Prof. Dr. José Maurício Capinussú Universidade Salgado de Oliveira

2. A crescente evolução do esporte em todas as suas manifestações requera participação de pessoal competente para geriras mais complexas situações sem perder tempo, principalmente nos dias atuais em que se exige resultados imediatos.

3. Nesse instante entra a necessidade da formação de recursos humanos, cuja representação inclui oadministrador esportivo,conhecido por variadas denominações –supervisor, superintendente, coordenador, gerente e até diretor remunerado,embora esta nomenclatura contrarie nossa legislação clubística, que advoga a causa do diretor amador, ou seja, trabalhar sem ganhar nada.

4. E a grande carência do esporte brasileiro reside neste campo. Técnicos, atletas, médicos, fisioterapeutas já têm sua formação específica.Quanto ao administrador esportivo, sua formação ainda é precária.

5. Afinal, o que é mais atual: gestão ou administração esportiva? • Administração Esportiva: refere-se à área de atuação. Sua principal metodologia é o estudo de casos. • Gestão Esportiva: refere-se à aplicação das teorias pertinentes, isto é, a prática. É o exercício da Administração Esportiva.

6. Definição de Administração Esportiva “Tratada organização e do gerenciamento do esporte em suas manifestações em todos níveis: elite, semi-elite e recreação. Seu principal foco recai sobre as habilidades de liderança e direção para organizações esportivas e as estratégias financeiras e estratégias de participação realizadas em clubes esportivos, associações, centros esportivos e outros. Trata ainda do marketing esportivo, da promoção, da administração e patrocínio, da qualidade dos serviços esportivos, da organização de eventos esportivos, gerenciamento de recursos humanos, financiamento e orçamento [...]” (BARBANTI, 2003, p. 11-12).

7. Observa-se que Barbanti (op. cit.) não faz distinção entre Administração e Gestão Esportiva. Para ele, as duas vertentes se fundem numa só: Administração Esportiva.

8. Administração Esportiva se define como o campo concernente com a coordenação da produção e o marketing de serviços esportivos (EHELLADURAI, [2000]).

9. Administração Esportiva se define como o conjunto de estratégias técnico-administrativas implantadas na instituição, objetivando apoiar, orientar e avaliar o trabalho dos profissionais sob sua direção, antes, durante e após a competição (CAPINUSSÚ, 2007).

10. COMISSÃO TÉCNICA Falar em CT para certos dirigentes esportivos é o mesmo que falar em Deus a um ateu, principalmente porque a partir do instante em que a entidade constitui uma CT, permanente ou não, visando uma ou mais competições, o amadorismo dirigencial terá decretado a sua sentença de morte.

11. Os melhores exemplos da eficácia das CTs está no voleibol brasileiro, absoluto no masculino, entre os três melhores do mundo no feminino e com várias conquistas internacionais nas divisões de base.

12. FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM NÍVEL MÉDIO E EM NÍVEL SUPERIOR • AAdministração Esportiva ainda engatinha em nosso país, seja através das políticas públicas, seja nas instituições particulares, em nível de clubes, federações ou confederações, principalmente por deficiência de material humano.

13. A formação de especialistas é feita de uma forma ainda empírica, ou bastante teórica, embora presentemente proliferem cursos em nível lato sensu e até os MBA, em sua maioria caros e pouco objetivos, transmitindo-se muito a linguagem acadêmica de administradores de empresas, sem uma conotação do trabalho eminentemente prático, até mesmo receitas de bolo.

14. Mas, por que existe esta situação? Talvez pela comercialização dos cursos anteriormente citados. Se é lato sensu procura-se atingir um mínimo de 360 horas/aula, empurrando no alunado teorias em cima de teorias, as vezes com uma grade curricular em que as disciplinas são repetitivas, mudando apenas a denominação.

15. A bandeira da formação do administrador esportivo é por nós defendida desde 1980 na Universidade Gama Filho. Paralelamente, a Universidade de São Paulo organizou cursos seguindo o mesmo modelo, a especialização (lato sensu). Outras instituições de ensino, no Paraná e no Rio Grande do Sul, organizaram esporadicamente cursos similares, porém sem aquela continuidade que seria de se desejar, de modo a dar credibilidade aos promotores de tão nobre iniciativa.

16. A verdade é que ainda está por acontecer a formação do administrador esportivo em nível de pós-graduação, em que a prática e a teoria estabeleçam um casamento harmonioso, sem que o aluno seja obrigado a engolir 70% de conceitos filosóficos inúteis,quando se tratar de aplicá-los na prática do dia a dia. Ocorre do aluno transformar-se em um intelectual da Administração Esportiva ou um apologista do marketing, oferecendo soluções mirabolantes capazes de curar todos os males do esporte brasileiro, mas completamente inexeqüíveis à nossa realidade.

17. EXEMPLOS FORA DO BRASIL FIFA MASTER INTERNATIONAL MASTER IN MANAGEMENT, LAW AND HUMANITIES IN SPORT

18. Curso promovido pela Féderation Internationale de Football Association (FIFA), enfocando primordialmente o futebol, o que não deixa de ser lógico em se tratando da entidade promotora. Trata-se de um curso de alto nível destinado à formação de dirigentes, com a chancela de universidades inglesas, italianas e francesas, que só alguns privilegiados conseguem freqüentar, uma vez que só o curso tem um custo superior a 20 mil dólares, além de outros gastos complementares.

19. Carga-horária: 1800 horas equivalentes a 60 ECTs (créditos europeus de acordo com a Declaração de Bolonha); • Disciplinas gerais do curso: Ciências Humanas (História, Sociologia, Ética etc.), Gestão (Marketing, Finanças, Estratégia etc.), Direito Esportivo. • Nível do curso: Mestrado – Master in Advanced Studies. • Cidades onde o curso se realiza: Universidades de Leichester (Ciências Humanas), Milão (Gestão Esportiva) e Neuchatel (Direito Esportivo). • Custos: 25.000 francos suiços (40.000 reais). • Subvenções: FIFA oferece, no mínimo, duas bolsas anuais, em geral para estudantes procedentes da África.

20. AUSTRÁLIA • UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA DE SIDNEY • Curso: Bacharelado em Gestão do Esporte e Exercício Duração; 3 anos em tempo integral. • DEAKIN UNIVERSITY • Curso : Máster de Negócios e Gerência Esportiva Duração: 3 anos e meio em tempo integral Valor: Aus$ 22.770 /ano • GRIFFITH UNIVERSITY (Gold Coast) • Curso Internacional de Turismo,Hospitalidade,Gerência Esportiva e Gerência de Eventos • Início: fevereiro e julho. Graduação: Máster • Valor: Aus$ 15.060/semestre • UNIVERSIDADE NACIONAL CATÓLICA AUSTRALIANA • Curso: Bacharel em Ciências do Exercício,majoritariamente em Gerência Esportiva Duração: 3 anos em tempo integral ou equivalente • UNIVERSIDADE DE CANBERRA Curso Bacharel em Gerência do Esporte • Duração: 3 anos em tempo integral ou equivalente • COLÉGIO AUSTRALIANO DE EDUCAÇÃO FISICA Curso: Bacharel em Negócios do Esporte • Duração: 3 anos em tempo integral ou equivalente • BOND UNIVERSITY • BACHAREL EM GESTÃO ESPORTIVA: 2 ANOS • EDITH COWAN UNIVERSITY • MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA

21. CANADÁ CANADIAN UNIVERSITIES Cursos: Bacharel,Mestre ou Doutoramento em Administração Esportiva Locais:províncias de Ontário Columbia Britânica New Brunswick Quebec Saskatchewan LAURENTIAN UNIVERSITY (ONTARIO) Grau: Honours Bachelor of Commerce in Sports Administration. Duração: 4 anos UNIVERSITY COLLEGE OF CAPE BRETON (NOVA SCOTIA) UNIVERSITY OF ALBERTA UNIVERSITY OF REGINA (SASKA TCHEW AN) UN IVERSITY OF VICTORIA (COLUMBIA BRITÂNICA) UNIVERSITY OF WINDSOR (ONTARIO) YORK UNIVERSITY (ONTARIO) CONCORDIA UNIVERSITY ( MONTREAL - QUEBEC) Grau: graduado em Administração Esportiva Duração: 2 anos Valor: 13.952 dólares Programa: 10 cursos conferindo 30 créditos

22. ESPANHA UNIVERSIDADE DE MADRI FACULDADE DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO FÍSICA E DO ESPORTE – INEF -CURSO DE MASTER EM DIREÇÃO DE ORGANIZAÇÕES E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS -66 CRÉDITOS- 660 HORAS -HORÁRIO: SEXTAS E SABADOS -PREÇO: 3.800 EUROS (10% + 9 COTAS/MENSAIS) -ESTRUTURA DO CURSO QUATRO CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO: 1 DIREÇÃO E GESTÃO DE SERVIÇOS ESPORTIVOS E DE WELNESS Título de Especialista em Gestão de Organizações e Serviços Esportivos

23. 2. ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING ESPORTIVO E DE WELLNESS. 3. ESPECIALIZAÇÃO EM INFRAESTRUTURAS E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS. 4. ESPECIALIZAÇÃO EM DIREÇÃO ECONÔMICA E DIREITO EM ORGANIZAÇÕES ESPORTIVAS. UNIVERSIDADE AUTÔNOMA DE BARCELONA 1.PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESPORTIVA MUNICIPAL TIPO DE CURSO: PROJETOS. PREÇO: 197 EUROS PROJETO FINAL: ELABORAÇÃO DE UM PLANO ESPORTIVO GERAL DE UM MUNICIPIO DE 25 MIL HABITANTES APRESENTAÇÃO ORAL.

24. 2. MARKETING DE GESTÃO ESPORTIVA TIPO DE CURSO: ESPECIALIZAÇÃO 60 HORAS PREÇO: 500 EUROS EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA. 3. NORMAS, FUNDAMENTOS E FUNÇÕES DIRETIVAS EM GESTÃO ESPORTIVA. TIPO DE CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 80 HORAS PREÇO: 650 EUROS MADRID: INSTITUTO UNIVESITÁRIO OLÍMPICO 1- Máster em Administração e Direção Esportiva; 2- Organização e Gestão e Instalações Esportivas. Disciplinas: Gestão Econômica, Sistemas de Comunicação e Promoção, Legislação Esportiva, Instalação Esportiva, Sociologia e Psicologia do Esporte, Direito Esportivo e do Trabalho, Medicina da Educação Física e do Esporte e Atividade Esportiva.

25. O ABC DO GESTOR ESPORTIVO (BARCELONA) CURSO GRATUITO PROMOVID PELA EDITORA INDE PUBLICACIONES CURSOS DE FORMAÇÃO PERMAENTE EM ORGANIZAÇÃO E GESTÃO ESPORTIVA. IDIOMA: CATALÃO MARKETING ESPORTIVO GESTÃO ADMINISTRATIVA E ECONÔMICA DAS ASSOCIAÇÕES ESPORTIVAS ESCOLARES. ESTRATÉGICA PARA GESTÃO OPERATIVA EM UMA ORGANIZAÇÃO ESPORTIVA. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS.

26. ESTADOS UNIDOS • ESTADOS UNIDOS • MAIS DE 200 INSTITUTOS UNIVERSITÁRIOS OFERECEM CURSOS DE GESTÃO DO ESPORTE • UNIVERSIDADE DE IOWA • Mestrado em Administração Esportiva Duração: 12 a 18 meses • Obrigatoriedade: 22 créditos

27. Os estudantes podem escolher nove créditos eletivos referentes às disciplinas Experiência de Campo em Administração Esportiva I,II E III como Opção 1 ou como Opção 2,também nove créditos eletivos assim distribuídos: 1.Elementos de Psicologia Esportiva 2.Governança no Esporte 3.Tópicos Especiais em Exercício e Ciências do Esporte 4.Questões Contemporâneas em Exercício e Ciências do Esporte

28. CANISIUS COLLEGE CURSO DE EXTENSÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA 42 CRÉDITOS UNIVERSITY OF OREGON Curso Mundial de Administração e Gerência Esportiva Duração:oito semanas "on-line" Valor: 1.450 dólares pagos com cartão de crédito Temas abordados: Promoções bem sucedidas utilizadas por organizações esportivas e colegiais Aspectos legais de administrações esportivas Financiamento de esportes sem fins lucrativos Gerência de instalações,campos,pistas,estádios e arenas. Gerência de eventos e competições Comissões esportivas Governança esportiva

29. Uso da internet para agendamento e organização de bancos de dados Escalas para procedimentos decisórios e políticas bem sucedidas Gerência de orçamentos e alocação de recursos efetivos. Discussão de negócios com diretores e diretores executivos Política de entendimento com escritórios de operações e de posições de frente Marketing esportivo em relação a organizações atléticas Identificação de rendimentos bem sucedidos para avaliar grupos esportivos através de patrocínios corporativos Altas técnicas para marketing de rendimento e marketing de campanha Programas de relações comunitárias e facilidades para associados Organização esportiva para jovens,treinadores,pais,árbitros e voluntários.

30. OHIO UNIVERSITY INSTITUIÇÃO PIONEIRA EM CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA:1968 Curso: Máster em Administração Esportiva em conjunto com a Universidade de Hong Kong. Duração: 60 meses Pré-requisitos mínimos: Bacharelado em colégio ou universidade reconhecidos pela Ohio University; Proficiência em inglês com aprovação no TOFEL em 550 ou acima; Obtenção de escores satisfatórios no GMAT (Guaduate Management Admission Test); Três cartas de apresentação de professores

31. Mínimo de 3 anos de experiência em administração esportiva; Disciplinas: 14 divididas em 3 módulos no 1° ano. Cada módulo acontece em 14 semanas ou 2 meses e meio O segundo ano do curso tem 7 semanas. Disciplinas do 1° ano: Módulo 1 ( 14 semanas) 1.Aspectos econômicos do esporte 2.Licenciamento no esporte 3.Métodos de pesquisa em administração esportiva 4.Mídia esportiva/Comunicação Disciplinas do 2° ano ; Módulo 2 ( 14 semanas) 1.Esportes e esportes de consumo 2.Geração de receitas no esporte 3.Gerenciamento de recursos humanos 4.Desenvolvimento de políticas de governo nos esportes Módulo 3 1 .Gerenciamento de montagem de instalações públicas 2. Gerência de marcas em eventos esportivos 3. Fundamentos legais do gerenciamento de risco no atletismo. 4. Gerenciamento e liderança no esporte Disciplinas do 2°ano : Módulo 4 (7 semanas) 1.Gerenciamento do esporte internacional- Seminário. 2.Administração financeira de instalações e programas esportivos As 14 disciplinas terão 40 horas cada,assim distribuídas: 8 horas presenciais e 32 on-line.,num total de 560 horas .

32. INGLATERRA UNIVERSITY OF MANCHESTER World Academy of Sport Curso desenvolvido ao longo de dois semestres acadêmicos,com as seguintes disciplinas: Semestre 1 : Módulos Centrais Compulsórios 1. Gerência de recursos 2.Gerência de meio ambiente 3.Gerência de pessoal 4.Negócios internacionais de futebol Semestre 2; Módulos Centrais 1.Futebol e legislação 2.Futebol e finanças

33. Semestre 3: 1.Futebol e mídia 2.Marketing esportivo e propriedade intelectual Dissertação (módulo complementar) Métodos de pesquisa (10 créditos) Dissertação (50 créditos) UNIVERSITY OF LIVERPOOL Máster of Business Administration (MBA) - Football Industries Duração: 3 meses a 1 ano

34. MÉXICO • UNIVERSIDAD DEL FUTBOL • PACHUCA (CAPITAL DO ESTADO DE HIDALGO, A 94 KM DA CIDADE DO MÉXICO) • LICENCIATURA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÁREA DE CONCENTRAÇÃO EM ESPORTES • ESTRUTURA CURRICULAR (MÓDULOS): • MÓDULO 1: CONTEXTO E HISTÓRIA GERAL DO ESPORTE NO MÉXICO • MÓDULO 2: QUALIDADE TOTAL NAS EMPRESAS ESPORTIVAS • MÓDULO 3: TÉCNICA DE MERCADO ESPORTIVA (MERCADOTÉCNICA) • MÓDULO 4: • A) FINANÇAS NO ESPORTE • B) REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS • MÓDULO 5: REGULAMENTO LEGAL E FINANCIAMENTO. • HORÁRIO: SÁBADOS DE 9H ÀS 15H A CADA 15 DIAS • DURAÇÃO: 10 MESES

35. NOVA ZELÂNDIA MASSEY UNIVERSITY (AUKLAND) Curso: Gerência de Esportes INSTITUTO DO ESPORTE DA NOVA ZELÂNDIA (WELLINGTON) CURSOS DE BACHAREL EM GESTÃO DO ESPORTE E NEGÓCIOS DO ESPORTE: 9 MÓDULOS EM 15 MESES

36. PORTUGAL UNIVERSIDADE DE ÉVORA LICENCIATURA EM EDUCAÇÃO FÍSICA E GESTÃO DO DESPORTO CURSO DE MESTRE EM DIREÇÃO E GESTÃO ESPORTIVA UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA FACULDADE DE MOTRICIDADE HUMANA (CRUZ QUEBRADA) 4 SEMESTRES: TERÇAS E SEXTAS-FEIRAS DAS 18 ÀS 22 HORAS 4 ÁREAS CIENTÍFICAS: 120 CRÉDITOS 1- PLANEJAMENTO E MODELOS DE DECISÃO 2- MARKETING DO DESPORTO 3- DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 4- GESTÃO DE RECURSOS 5- DIREITO E DESPORTO UNIVERSIDADE DO PORTO FACULDADE DO DESPORTO MESTRADO EM GERÊNCIA DESPORTIVA 2 ANOS 4 SEMESTRES 120 CRÉDITOS

37. SUIÇA COMITÊ OLÍMPICO INTERNACIONAL Escola Itinerante do Programa da Solidariedade Olímpica, promotora de cursos de curta duração e elevada qualificação realizados nos cinco continentes.

38. BRASIL RIO DE JANEIRO FGV+CBF+CIES (CENTRO INTERNACIONAL DE ESTUDOS DO ESPORTE –NEUCHATEL) CURSO DE GESTÃO ESPORTIVA VOLTADO PARA O FUTEBOL: COPA DO MUNDO DE 2014 INÍCIO: PREVISÃO PARA MARÇO DE 2011 OBJETIVO: CAPACITAR RECURSOS HUMANOS GERENCIAIS PARA O FUTEBOL BRASILEIRO UNIVERSIDADE GAMA FILHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E MKT ESPORTIVA LATO SENSU: 360 HORAS AULA UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI (SÃO PAULO) CURSO DE GESTÃO E MKT DE ENTIDADES ESPORTIVAS DURAÇÃO: 18 MESES – 544 HORAS AULA

39. RIO GRANDE DO SUL PORTO ALEGRE CURSO DE EXTENSÃO EM GESTÃO ESPORTIVA PARCERIA: SC. INTERNACIONAL UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL GRUPO EDUCACIONAL UNIFICADO BAHIA SALVADOR CURSO DE EXTENSAÕ EM GESTÃO ESPORTIVA REALIZAÇÃO: ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA COMITÊ OLÍMPICO BRASILEIRO: CURSO DE GESTÃO ESPORTIVA DURAÇÃO: 13 MESES SÃO PAULO TREVISAN: CURSO DE GESTÃO E MKT ESPORTIVO

40. Nossa Proposta 1- Cursos de Administração Esportiva em nível de Pós-Graduação (especialização ou MBA), com carga-horária mínima de 360 horas/aula. • Disciplinas: Teoria Geral da Administração, Teoria Organizacional da Administração Esportiva, Noções de Treinamento Esportivo, Legislação, Sociologia e Psicologia Esportiva, Marketing Esportivo, Administração de Programas Esportivos Comunitários, Relações Públicas e Comunicação de Massa, Administração de Recursos Humanos e Materiais, Noções de Ciências Contábeis e Atuariais, Estatística, Metodologia da Pesquisa, Noções de Informática e Planejamento de Projetos Esportivos, Recreativos e Culturais.

41. 2- Cursos de Extensão para profissionais de nível médio, militantes há algum tempo em instituições esportivas, necessitados de uma lapidação para melhor desempenhar suas atribuições. • Carga-horária: de 30 a 60 horas/aula. • Disciplinas: Princípios Básicos e Gerais de Organização e Administração Esportiva, Legislação Esportiva, Relações Públicas e Humanas, Administração de Recursos Financeiros e Materiais, Técnicas para Manuseio de Arquivo e Confecção de Quadros Estatísticos, Organização de Competições, Noções de Sociologia, Marketing Esportivo e Informática. • Faixa-etária: idade mínima de 25 anos.

42. CONCLUSÕES A era romântica do dirigente amador atinge seus últimos estertores, uma vez que a ação do administrador desportivo se torna cada dia mais ampla e completa, exigindo sua permanente participação na vida da instituição.

43. CONCLUSÕES Ao administrador desportivo é necessária uma formação ampla e diversificada para exercer com a máxima eficácia funções executivas em nível de superintendente, supervisor ou gerente.

44. CONCLUSÕES A indispensabilidade de se investir maciçamente na formação de recursos humanos, em sua formação técnica para o exercício de funções gerenciais, é uma iniciativa que certamente possibilitará um retorno compensador.

45. O importante é proteger o esporte da insanidade mental do dirigente desonesto e incompetente que prolifera em nosso ambiente, atrapalhando o seu desenvolvimento.

46. MUITO OBRIGADO