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Cinquième réunion du Comité de l’information pour le développementAddis-Abeba, 29 avril – 4 mai 2007AMÉLIORATION DES ACTIVITÉSDE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS STATISTIQUES: TRAVAUX FUTURSAddis-Abeba, 4 mai 2007Contribution d’AFRISTAT au renforcement des capacités statistiques en Afrique subsahariennePrésentation deMartin BALEPA, Directeur Général d’AFRISTAT
Donner un bref aperçu d’AFRISTAT 2. Faire une brève présentation du Programme stratégique de travail d’AFRISTAT pour la période 2006-2010 Objectifs de la présentation
Le concept AFRISTAT traduit la volonté des États membres et de leurs partenaires d’accélérer (ou de contribuer à accélérer): Le développement de la statistique comme outil de prise de décision et de pilotage du développement L’intégration des pays d’Afrique La coopération sud-sud La coopération et le partenariat internationaux dans le domaine de la statistique AFRISTAT, comme concept
Une vingtaine d’États liés par un Traité signé le 21 septembre 1993 Activités au-delà des États membres Organes de gouvernance Le Conseil des Ministres Le Comité de direction Le Conseil scientifique La Direction générale AFRISTAT, comme organisation inter - États
Les interventions d’AFRISTAT sont organisées dans ses programmes de moyen terme De 1996-2000: Programme intérimaire De 2001-2005: Programme statistique minimum commun (PROSMIC) Par émulation mutuelle, emmener chaque État membre, à réaliser par ses propres moyens, une production statistique minimale comparable De 2006-2010: Programme stratégique de travail d’AFRISTAT pour la période 2006-2010 (PSTA) Interventions non programmées Comment AFRISTAT intervient-il?
Accompagner chacun des États membres dans la conception, la mise en œuvre et le suivi et évaluation de son programme de développement de la statistique Définir les stratégies nationales Disposer d’une bonne organisation des SSN Produire régulièrement des données fiables sur la base d’une demande finançable Vision des ministres d’AFRISTAT: « Faire de la statistique un outil incontournable dans les États membres pour mettre en œuvre des stratégies de développement axées sur les résultats » Objectif du PSTA 2006-2010
Cadre fédérateur des interventions d’AFRISTAT Cadre de mise en œuvre des initiatives des PTF en faveur des États membres Cadre d’organisation et de gestion institutionnelles d’AFRISTAT Principales caractéristiques du PSTA
Cinq s/programmes constituent le PSTA Renforcement des capacités institutionnelles et humaines des SSN en matière d’organisation Appui au développement des systèmes d’information pour la mise en œuvre et le suivi et évaluation des SRP et des OMD Appui au renforcement des capacités de collecte, de traitement et d’analyse des données statistiques de base et d’élaboration des synthèses statistiques et économiques Appui à la diffusion, y compris les bases de données, les SIG et les autres TIC Recherche appliquée en vue du développement des méthodologies adaptées aux SSN des États membres Articulations du PSTA
Appui et engagement politique des États membres Savoir-faire du personnel d’AFRISTAT Partenariat & Coopération Engagement des SSN Financement des activités (SSN & AFRISTAT) Moyens de mise en œuvre du PSTA
Constat: actions isolées, parfois en doubles emplois initiées dans la région par les organisations régionales et sous-régionales, et les PTF Comment assurer une meilleure coordination? Besoin d’un véritable moyen de coordination Comment développer plus de coopération sud-sud et un partenariat plus efficace? Que peut recevoir ou apporter AFRISTAT?
martin.balepa@afristat.orgwww.afristat.org Merci de votre attention