EDUARDO ANINAT URETA EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS

1. IMPACTO DE CRISIS MUNDIAL EN LA INVERSION Y MANEJO DEL CAPITAL HUMANOCONSIDERACIONES PARA EL CASO CHILENO EDUARDO ANINAT URETA EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS SANTIAGO 23 DE ABRIL 2009

2. CRISIS FINANCIERA :Hechos principales 2008-2009 • Peor crisis financiera mundial desde la Gran Depresión • Peor recesión mundial desde la Gran Depresión años 30 • Intensificada por sincronía internacional y caída libre del comercio internacional • Atenuada por las respuestas de política más masivas y radicales de la historia económica mundial: • Políticas de apoyo y rescate de las instituciones financieras de importancia sistémica • Expansión monetaria convencional y no convencional • Expansión fiscal adicional a estabilizadores automáticos • Incertidumbre financiera y crediticia se trasmite a mercados de comercio exterior, y de actividad interna de los países Con globalización actual: todos los países se “mojan”, y algunos se salpican

3. Klaus Schmidt - Hebbel

4. Klaus Schmidt - Hebbel

5. Klaus Schmidt - Hebbel

6. CONSECUENCIAS PARA EL SECTOR EMPLEO - TRABAJO • Incertidumbre financiera global restringe condiciones del crédito local • Condiciones para Inversiones Productivas se tornan más difíciles ante riesgo financiero y volatilidad de condiciones de Demanda • Exportaciones se vuelven más inciertas y vulnerables • Consumidores nacionales alteran sus patrones de gastos hacia dirección más conservadora y restrictiva • Gobiernos en general se vuelven más cautelosos (inversión largo plazo)

7. EN CONSECUENCIA: IMPACTOS PARA EL MERCADO DEL TRABAJO SON COMO LOS QUE SIGUEN: • Menor demanda derivada por trabajo • Menor capital invertido por trabajador nuevo ocupado • Caída en renovación habitual de puestos de trabajo • Aumento de partícipes en fuerza de trabajo laboral • Muy probable tendencia incremental en tasas de cesantía y niveles de desocupación • Peores condiciones generales y particulares para ejercer demandas laborales

8. IMPACTOS LABORALES USA

9. CHILE - TASA DE DESEMPLEO Trimestres móviles Dic – Feb 2008 7,3% Nov- Ene 2008 8,0% Dic – Feb 2009 8,5%

10. ALGUNAS RESPUESTASAUTORIDADES ECONOMICAS EN CHILE • Políticas de protección social • Rebajas sucesivas tasas de interés Banco Central • Expansión gasto fiscal anual mayor al 10% real (supera expansión oficial del PIB) • Programas especiales de empleo fiscal • Expansión selecta de inversión pública sectorial (Ej.: MOP) • Bonos y subsidios ocasionales a las familias de bajos ingresos • Proyectos de ley de Protección Social (Ej.: Ley sobre Seguro de Cesantía) Ej.: Propuesta Consejo de Trabajo y Equidad: Subsidio a ingresos del trabajo remunerado (comisión Meller)

11. ROL DEL CAPITAL HUMANOEN MODELOS ECONOMICOS DE CRECIMIENTO Modelo crecimiento agregado Solow y otros: Ec 1 Producto = F ( Capital, Trabajo ) Ej.: Cuando Inversión (= expansión Capital) crece en 8% entonces, nuevo nivel de Capital en Ec1 es 1,08 x Capital inicial. Cuando Empleos crecen en 2%, asimismo aumenta el factor trabajo disponible en la Función del Producto explicada. En caso que ponderadores de trabajo y capital sean iguales y del orden del 0,5 cada uno, el resultado de crecimiento es: Crec. Producto = 0,5 x (0.08) + 0.5 x (0.02) Crecimiento = 5%

12. ROL DEL CAPITAL HUMANOEN MODELOS ECONOMICOS DE CRECIMIENTO El factor Capital Humano modifica la manera en que el empleo o trabajo aporta e impacta a la producción nacional El enfoque económico moderno aporta las contribuciones de la Educación y capacitación a los aportes del Trabajo en la función productiva de las empresas y servicios Ec2 Producto = F ( Capital, Trabajo, Educación, Capacitación, Capital Social ) Con este enfoque más completo y sofisticado la producción nacional a mediano y largo plazo dependerá también de las contribuciones directas e indirectas de la capacitación activa de los trabajadores en cada período, los niveles educacionales que asuman los entrantes al mercado laboral, y el capital social (intangible) que alcance una Sociedad . Todos esos factores aportan al proceso generador de Valor Agregado. Entender el tema de capacitacion y desarrollo como Inversion en capital humano y productividad. Existe la necesidad de analizar y evaluar las políticas oficiales ante crisis así como las respuestas empresariales y sindicales a los problemas macroeconómicos de Manera Más Compleja, Sofisticada y de Largo Plazo Tenemos que evaluar las políticas de recursos humanos y de empleo con el cuidado que requiere la crisis de corto plazo, y el horizonte y visión que demandan las tareas de largo plazo: Visión de Desarrollo Sustentable y de RSE

13. ELEMENTOS DE RSE UTILES PARA CONSIDERAR EN ESTRATEGIAS DE CAPITAL HUMANO • La empresa productiva se inserta en un entorno que envuelve múltiples actores: consumidores, comunidad, inversores, financistas, medio ambiente, trabajo, sindicato, familias de trabajadores, estado. • Valor efectivo de toda empresa = cuánta riqueza y bienestar genera para toda la comunidad descrita • RSE importante para crecimiento sustentable, fidelizar clientes , irradiar a la comunidad, contribuir a sostenibilidad corporativa (marca, imagen) y motivar mejor compromiso laboral de trabajadores con trabajo y empresa • Aplicaciones RSE: información y transparencia actos y operaciones de la empresa mejorar prácticas con proveedores mejorar prácticas de competencia desarrollo estándares de ética con productos y consumidores apego a ley práctica permanente y comprometida de apoyo, capacitación y motivación de trabajadores ( obligación empresarial, sindical, estatal, comunal)

14. CAPITAL HUMANO, RSE , Y PREGUNTAS ESTRATEGICAS Si aceptamos la contribución Clave del capital humano incorporado al trabajo, para el desarrollo y crecimiento sustentable del país, debemos preguntarnos cosas como las siguientes (interrogantes para todos los actores sociales involucrados): Preg. a: ¿Está cada empresa priorizando el respeto al empleo como valor principal en la estrategia de desarrollo corporativo a largo plazo? ¿Puede hacerse más? Preg. b: ¿Están los sindicatos privilegiando calidad de vida de los trabajadores como un todo por la vía de asegurar la sostenibilidad de los empleos? Preg. c: ¿Está el Estado enfocando la crisis económica internacional con criterios dedesarrollo del mediano y largo plazo? Preg. d: ¿ Cuánta ineficiencia, despilfarro, inequidad, costos innecesarios de operación y transacción en los mercados de todo tipo, podrían corregirse y ahorrarse para conseguir maximizar y promover mayores niveles de empleo?

15. CAPITAL HUMANO, RSE Y PREGUNTAS ESTRATEGICAS Preg. e: El Trabajador se pregunta y evalúa a sí mismo en relación a: ¿Importa cuánto gano,- en correspondencia o simetría,- a cómo lo gano? Preg. f:.: La empresa productiva se pregunta en sus Estrategias Corporativas: ¿ Cómo poder acelerar RSE y transformar una buena parte de ella en políticas internas de empleo, capacitación y apoyo a los trabajadores, en consideración a los desafíos que genera la crisis? Mirar la RSE como elemento central de responsabilidad social con el país Preg. g: ¿Cómo aprovechar las asociaciones gremiales y organizaciones civiles bajo esquemas de Asociatividad que privilegien la estabilidad de las empresas en conjunto con la estabilidad de los empleos? (Rol del diálogo social, la cooperación público- privada, y asociatividad empresario-trabajador) Preg. h: ¿ Han evaluado las grandes empresas (formales) y los grandes sindicatos los impactos directos e indirectos de sus políticas laborales, productivas, y de negociacíones, sobre el precario mundo de la PYME ? y¿Sobre la Microempresa?

16. Mi preocupación es el desarrollo humano, y hacia allá van los esfuerzos que estamos haciendo en todo sentido. • Todos ustedes en sus propios ámbitos de trabajo, cada día probablemente requieren recibir buenas calificaciones y capacitaciones que les permitan, por un lado asumir bien el trabajo y, por otro lado, ir subiendo en la escala de las posibilidades en una carrera personal. Fuente: Presidenta Michelle Bachellet,. Discursos escogidos enero-junio 2008 “Mujeres Trabajadoras” 1 de mayo 2008

17. ANEXOS

18. I.

19. II. ESCALAS INVIERTE INNOVA CRECE *** ETAPAS Y SALTOS EN MADURACION PYMES VEGETA crece y decae… Fase uno Fase dos