200 likes | 319 Views
A Jeremie KOCKÁZATI TŐKE programOK EREDMÉNYEI, tapasztalatai. Garamvölgyi Balázs MV-Magyar vállalkozásfinanszírozási Zrt. Vezérigazgató Fintech&Sales Demo Day 2014. Május 30. JEREMIE Program ( Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises ).
E N D
A Jeremie KOCKÁZATI TŐKE programOK EREDMÉNYEI, tapasztalatai Garamvölgyi Balázs MV-Magyar vállalkozásfinanszírozási Zrt. Vezérigazgató Fintech&Sales Demo Day 2014. Május 30.
JEREMIE Program • (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises) • Uniós, visszatérítendő támogatási program piaci elégtelenségek enyhítésére • Refinanszírozott hitelprogramok • (Kombinált Mikrohitel, • Új Széchenyi Hitel) • Kezességvállalás, hitelgaranciaésviszontgaranciaprogram • Kockázati tőke programok • Rendelkezésre álló forrás: 246milliárd Ft-ot meghaladó keret (80%-os kihasználtság) • Kihelyezés közvetítők bevonásával • Alapszerű működés (visszaforgóés újra kihelyezhető források) • Közel 18 ezer szerződött ügylet
A hazai jeremie program státusza (2013.12.31.) • Szerződött ügyletek összege (JEREMIE) • Mrd Ft
2009-ES KOCKÁZATI TŐKEPROGRAMOK - KÖZÖS ALAP ÉS CO-INVESTMENT ALPROGRAM (KOCKÁZATI TŐKE I.) • Program meghirdetése:2009. július 15. • Program célja: A korai (magvető és induló), valamint növekedési szakaszban lévő KKV-k tőkehelyzetének javítása Pénzügyi Közvetítők: Magyarországon bejegyzett, PSZÁF engedéllyel rendelkező kockázati tőkealap-kezelők Az Uniós forrásokat magánpiaci befektetők is kiegészítik (min. 30 %) Elnyert teljes forrás: 31,5 mrd Ft JEREMIE 3,1 mrd Ft Svájci-Magyar Együttműködési Megállapodás Potenciális céltársaságok: 5 évnél fiatalabb, 1,5 mrd Ft (5 mrd Ft-ra módosítva) forgalom alatti KKV-k Max. befektetési méret: 3 * 1,5 millió EUR (2,5 millió EUR/12 hónapra módosítva)
ÚJ SZÉCHENYI KOCKÁZATI TŐKEPROGRAMOK (2012, 2013)MAGVETŐ ÉS NÖVEKEDÉSI ALPROGRAMOK (KOCKÁZATI TŐKE II-IV.) • Programok meghirdetése:2012. június 11., 2013. április 9., 2013. június 17. Magvető Alprogram (GOP-2012-4.3/A) JEREMIE forrás: 6 mrd Ft (4*1,5 mrd Ft) Potenciális céltársaságok: 3 évnél fiatalabb, 200 M Ft forgalom alatti mikro-, kisvállalkozás Max. befektetési méret: 2 * 150 ezer EUR Növekedési Alprogramok (GOP-2012-4.3/B, GOP-2013-4.3/B, GOP-2013-4.3/B/2 ) JEREMIE forrás: 52,5 mrdFt (13*3 + 3*4,5 mrd Ft) Potenciális céltársaságok: 5 évnél fiatalabb, 5 mrd Ft forgalom alatti KKV-k Max. befektetési méret: 2,5 millió EUR/12 hónapos időszak
A KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK EDDIGI EREDMÉNYEI (2014.03.31.) • Uniós forrásokból finanszírozott kockázati tőkeprogram elsőként az EU tagországok közül • Intézményesített (PSZÁF/MNB) kockázati tőkepiac megteremtése Magyarországon • Tőkealapok száma: 23 Közös Növekedési Alap, 4 Közös Magvető Alap, 1 Co-investment Alap • Kihelyezendő forrás: az alapok jegyzett tőkéjének min. 80 százaléka, • magánbefektetői forrással: 107 mrdFt • Eldöntött befektetések száma, értéke: közel 60 mrd Ft; 170+ potenciális céltársaság
A KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK EDDIGI EREDMÉNYEI (2014.03.31.) • Megvalósult befektetések száma, értéke: Kockázati Tőke I.: 37 mrd Ft – 88 portfoliócég (kihelyezendő forrás 91%-a) Kockázati Tőke II-IV.: 6,66 mrd Ft – 30 portfoliócég • Átlagos szerződött érték: 370 M Ft (egy vagy több körben) • Iparági megoszlás: egyértelműen dominál az informatika és a biotechnológia (innovatív projektek) • 2012 őszén valósult meg az első sikeres kiszállás, 2013 végéig négy kilépés történt meg.
NEMZETKÖZI ÖSSZEHASONLÍTÁS (2) (forrás: HVCA, EVCA)
ALAPKEZELŐK TEVÉKENYSÉGE (2014.03.31.)
KOCKÁZATI TŐKE I. ALAKULÁSA 2010-2013.
KOCKÁZATI TŐKE I. – IPARÁGI MEGOSZLÁS (2014.03.31.)
KOCKÁZATI TŐKE BEFEKTETÉSEK MEGOSZLÁSA A PORTFOLIÓCÉGEK MÉRETE ALAPJÁN (2014.03.31.)
SIKERSZTORIK, ÍGÉRETES BEFEKTETÉSEK (a teljesség igénye nélkül…) • A Cryoexit • Profil:biotechnológia - humán és állati szaporodásbiológiai eljárások • Az OTP Kockázati Tőkealap I. 2011. elején fektetett be a Cryo Management Kft-be • A svéd VitroLifeAB (szakmai befektető) 2012 őszén vásárolta fel a CryoCsoportot (egy üzletág kivételével) • A társaság tevékenysége a tranzakciót követően is Magyarországon maradt
SIKERSZTORIK, ÍGÉRETES BEFEKTETÉSEK… • Laokoon • A mozgó szövet egy különleges, egyedi szövésű anyag, amely a belsőépítészettől, lakberendezéstől a divatiparig számos területen alkalmazható. • A szövet és az abból készült termékek több hazai és nemzetközi kiállításon bemutatásra kerültek, és számos díjban, elismerésben részesültek. • A társaságba a Biggeorge’s-NV Equity I. Kockázati Tőkealap fektetett 2011 decemberében
SIKERSZTORIK, ÍGÉRETES BEFEKTETÉSEK… • Hand-in-Scan • A Hand-in-Scan rendszer egy kézhigiénia megfelelőségének ellenőrzésére szolgáló berendezést és eljárást foglal magában. • A HandInScan Kft. mint a BME spin-off vállalkozása legutóbb a Bécsben megtartott BOB (Best of Biotech) nemzetközi versenyen a legjobb orvostechnikai megoldás elismeréseként a LISAviennaMedTEch kitüntetést és a hozzá járó Arany Szív-díjat kapta. • A társaságba a DBH Investment Kockázati Tőkealap fektetett 2012 decemberében
SIKERSZTORIK, ÍGÉRETES BEFEKTETÉSEK… • Tresorit • A Tresorit egy biztonságos felhőszolgáltatást nyújtó hazai startup. A szabadalmaztatott biztonsági technológia lényege, hogy kliens-oldali, megosztható, katonai szintű titkosítási megoldást kínál. • A társaság legutóbb a HungarianCloudAward 2014 fődíját nyerte el • A társaságba a Euroventures IV Kockázati Tőkealap fektetett 2012 közepén
SIKERSZTORIK, ÍGÉRETES BEFEKTETÉSEK… • WebcamLaboratory • A termék egy webkamera-alapú oktatási szoftver, mellyel többek között fizikai, természettudományi kísérleteket lehet modellezni. • Komoly siker, hogy a magyar fejlesztő még 2012-ben megállapodást kötött az Intel-lel, amelynek értelmében az amerikai általános iskolákban működő minden Intel Classmate számítógépre gyárilag telepítésre kerül a szoftver. • A FinextStartup Kockázati Tőkealap 2010 őszén fektetett a társaságba
MIT ADNAK NEKÜNK A RÓMAIAK? • Stratégiai szemléletmódot, cégépítési és menedzsment tapasztalatot • Pl.: üzleti modellek finomhangolása; üzletfejlesztési javaslatok; terjeszkedési elképzelések; változás-, illetve válságmenedzsment • Átfogó piacismeretet, „helicopter view”-t • A tágabb makrokörnyezet ismerete, illetve rálátás különféle iparágakra • Hazai és nemzetközi kapcsolatrendszert • Pl.: potenciális vevőkkel, szállítókkal, hitelintézetekkel, jogi-, számviteli-, HR-, marketing stb. tanácsadókkal, állami szervekkel, hatóságokkal… • Pénzügyi szakértelmet • Pl.: komplex finanszírozási struktúrák kidolgozása, likviditáskezelés stb. • Infrastruktúrát • Pl.: irodaterület biztosítása startup cégeknek