180 likes | 383 Views
Strategisk plan. 2012–2016. Om planen. Universitetsgemensam plan Beslutad av Universitetsstyrelsen Kompletteras och fördjupas på universitetsnivå. Vision. ”Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.”. Övergripande mål.
E N D
Strategisk plan 2012–2016
Om planen • Universitetsgemensam plan • Beslutad av Universitetsstyrelsen • Kompletteras och fördjupas på universitetsnivå
Vision ”Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.”
Övergripande mål • Högsta kvalitet i utbildning, forskning, innovation och samverkan med det omgivande samhället
Strategier • Gränsöverskridande samverkan • Internationalisering • Kvalitetsutveckling • Ledarskap, lärarskap, medarbetarskap
Gränsöverskridande samverkan • Samhällets komplexa problem och utmaningar för människans villkor • Fullskaligt universitet – fakultetsöverskridande • Universitetets täthet av kompetenser, starka infrastrukturer och attraktiva miljöer
Stödstrukturer och incitament för: meritering och karriär-stöd för unga forskare effektivare mötesplatser nya resurs- och kompetenscentra utveckla utbildnings-insatser i både innovation och entreprenörskap Gränsöverskridande samverkan • Med samhället: • kunskap från universitet bidrar till samhällsutvecklingen • Fånga upp omvärldens behov
Studenter ska ha förmåga att medverka i internationellt arbete för att skapa hållbar global utveckling Studenter och anställda ges möjlighet att tillbringa tid utomlands Integrera utlandsvistelser i utbildningarna Internationalisering • Fler gemensamma utbildningsprogram och gemensamma examina med universitet i olika delar av världen • LERU och U21 • Engelska språket
Kvalitetsutveckling • Fördjupad forsknings-anknytning • Utbildningens relevans i samhället • Akademiska lärarskapet • Stärka och systematisera kvalitetsutvecklingen inom forskarutbildningen • Genom anställning ska vi erbjuda forskar-studerande en bra arbetsmiljö
Mångfald bland studenter och anställda är en förutsättning för att skapa hög kvalitet i universi-tetetsalla verksamheter Studenternas medverkan i planerings- och besluts-processer på alla nivåer Vidareutbilda forskar-studerande i pedagogik, projektledning mm Professionell, engagerad och effektiv stöd-verksamhet avgörande Metodstöd, erfarenhets-utbyte och kunskaps-överföring Återkommande, själv-reflekterande och peerreview-baserade genomlysningar Kvalitetsutveckling
Kommunikativt ledarskap Professionella arbetsvillkor Jämställdhet prioriterat område Främja medarbetarnas personliga utveckling och karriärer Ledarskap, lärarskap och medarbetarskap • Kontinuerligt arbete med kompetensutveckling • God arbetsmiljö stärker konkurrenskraften
Fyra utvecklingsområden • Attraktiva lärandemiljöer • Starka miljöer för forskning och innovation • Infrastruktur • Synlighet och tydlighet
Attraktiva lärandemiljöer • Attraktiva och akademiskt framstående lärandemiljöer • Starka miljöer för forskning och innovation • Understödjer vetenskaplig förnyelse • Skapar nya sätt att samspela med omvärlden
Starka miljöer för forskning och innovation • Unika möjligheter med MAX IV-laboratoriet och ESS • Framtida kluster av världsledande forskningscentra inom materialvetenskap och livsvetenskaper?
Stärker forskningsanknuten utbildning Ger nya möjligheter för innovation och samverkan Ska ligga i framkant med den digitala samhällsutvecklingen Infrastruktur • Förutsättning för vår utveckling och internationella konkurrenskraft • Ökad tillgänglighet till instrument och laboratoriemiljöer • Utbildning av nya användargrupper • Underlättar för nya forskningsinitiativ
Synlighet och tydlighet • Vad Lunds universitet är, vad vi står för och vad vi vill åstadkomma • Stärker konkurrenskraften • Museer, botaniska trädgården och kulturverksamheter viktiga mötesplatser