STRATEGISK OMVÄRLDSANALYS

1. STRATEGISK OMVÄRLDSANALYS

2. Hur såg världen och Sverige ut för 25 år sedan – år 1986? 2

3. Internet existerade inte för allmänt bruk Mobiltelefonen var analog yuppie-nalle Skoda var ett skämt – franska och japanska bilar likaså Växthuseffekten bara en fråga för vissa experter Svenska kärnkraften skulle avvecklas El, bank, finans, post, järnvägar etc. ej konkurrensutsatta Sovjetunionen fanns – Berlinmuren likaså EMU fanns inte. EU hette EG Sarajevo var mest känt som OS-stad USA:s ekonomi på tillbakagång, Japan en ledstjärna 3

4. Hur såg Sverige ut för 12 år sedan – år 1999? 4

5. Den nya ekonomin / förväntansekonomin Basindustrin stod inför sin snara död Det intelligenta hemmet låg runt hörnet Sverige var ledande på bredband, mobiltele och mobilt Internet Vem talade om klimatet? Vem talade om Kina och Indien? 5

6. The future is here. It’s just not widelydistributedyet. William Gibson

7. Gör ni rätt saker? Den som ligger steget före Ser och gör rätt Väntar på kris Ser, gör inte SER SER INTE Förvaltar den gamla affären Ser inte, gör inte Anar inte kris Ser inte och gör fel GÖR INTE GÖR

8. Är ni förändringsbenägna?

9. Strategisk omvärldsanalys handlar om att förstå hur omvärlden påverkar den egna verksamheten. Extern analys Intern analys STRATEGISKA VÄGVAL NULÄGE FRAMTID KONSEKVENSER FRAMTID NULÄGE KONSEKVENSER Nulägesbeskrivning Konkurrenter Kunder Trender Drivkrafter Omvärldsfaktorer Diffusionsanalys Trendanalys Strategiska osäkerheter Möjliga scenarier Möjligheter Hot Styrkor Svagheter Vision Målsättningar Kritiska framgångsfaktorer Nuläge Resurser och förmågor Behovsanalys Benchmarking IMPLEMENTERING UTVÄRDERING

10. Svensk Kollektivtrafik arbetar framförallt med omvärlds- och framtidsanalys med en löpande bevakning som grund. Q1 Q2 Q3 Q4 Djup-dykning Djup-dykning Djup-dykning Djup-dykning Löpande omvärldsbevakning Djupdyk 1 Samverkan och partnerskap Djupdyk 2 Konsekvenser av avregeleringen Djupdyk 3 och 4 Uppföljning Framtidens vardagsresande 2025

11. Trender analyseras systematiskt utifrån påverkan, utveckling och genomslag. För detta kombineras tre olika metoder. Media Hype Trend Development The Tipping Point I mötespunkten mellan Media Hypen och trendutvecklingskurvan uppstår det fenomen som kallas The Tipping Point. Det företag som är bäst förberett vid denna tidpunkt har störst möjlighet att dra nytta av trendens affärsmässiga potential. Media Hypen kommer först - det är viktigt att upptäcka trenden samt förstå vilken potential den har för den egna verksamheten Trenden utvecklas långsamt till en början men utvecklingen accelererar ju fler målgrupper trenden når. I mitten av kurvan nås massmarknaden.

12. Att ”förutsäga” den troligaste framtiden

13. IV VII VI III V II I 1983 1977 1965 1986 1974 Oljepriset – Prognoser och faktisk utveckling Råoljepris Prognos Tid Källa: Shell Group Planning SheikYamani: ”Stenåldern tog inte slut för att det blev brist på stenar, oljeerankommer inte att ta slut på grund av att oljan gör det”

14. Vad är en trend? • Definition • En trend består av många händelser som tillsammans ger upphov till en långsiktig skiftning i t ex intressen, behov och attityder. • Fenomenet växer i styrka och betydelse och omfattar allt fler människor, företag, institutioner, länder. • Trender är som virus: • Smittsamma • Självhäftande • Kontextberoende • Trender har olika lång livslängd • Trender innehåller varierande grad av osäkerhet

15. STEEPD-modellen: Samhälle, Teknik, Ekonomi, Ekologi, Politik, Demografi Människa Värderingar Samhällsanda Ekonomi/ Demografi marknad Framtidens resande Teknologi/ Samhällsstruktur/ infrastruktur politik Miljö/ ekologi

16. Trender upptäcks som mönster i kontexten och tar sig uttryck i konkreta händelser på arenan KONTEXT Samhälle & värderingar Ekonomi Politik & inst. ARENA Teknik Kunder/pot.kunder Konkurrenter Andra företag Företaget Etc. Etc.

17. 2. Var/hos vilka? 3. Vad talar för? = 1. Vad? ? 5. Osäkerhet 7. Påverkan 4. Vad talar emot? ∆ 6. Förändrings-hastighet Trendkort – ett verktyg för att bestämma påverkan och förändringshastighet hos trender

18. Exempel- Singelhushåll Storstäder Västvärlden Självförverkligande Ökad tolerans Minskat barnafödande Fler skilsmässor Allt fler lever i singelhushåll ? Rätt låg Minskat barnafödandeFörändrade konsumtionsmönster Ökande bostadspriser Brist på små lgh ∆ Låg

19. Parametrarna i trendkortet

21. Vilka trender och omvärldsfaktorer påverkar vardagsresandet? 21

22. Hög förutsägbarhet / låg osäkerhet Om möjligt ”klustra” liknande trender till ”Megatrender” Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Liten påverkan Hög påverkan Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Post-it Låg förutsägbarhet / hög osäkerhet Bedöm påverkan och osäkerhet för varje trend Osäkerheter