Ljudski kapital Crne Gore – aspekti ekonomskog okruženja, tržišta rada i zadovoljstva poslom

1. Nacionalniizvještaj o razvojupomjeričovjeka 2013 Ljudski kapital Crne Gore – aspekti ekonomskog okruženja, tržišta rada i zadovoljstva poslom Doc. dr Dragana Radević CEED, Podgorica

2. Asocijacije na riječ “kapital”. . . Račun u banci Akcije kompanija koje se kotiraju na berzi Mašine Fabrika. . . Postoji i kapital koji ne možemo “vidjeti” i “dodirnuti”

3. Ljudski kapital Uspjeh “Azijskih tigrova”: nedostatak prirodnih resursa nadomjestio je ljudski kapital - dobro obučena, obrazovana i marljiva radna snaga koja koristi moderne tehnologije!

4. Koliko je ljudskikapitalzaistavažanzabogatstvozemlje? Strukturasvjetskogbogastvapremaprihodimazemalja, %

5. Zabrinjavajuće! Rezultati istraživanja koje je sproveo CEED u Crnoj Gori, ukazuju na dvije važne pojave: Pogrešno shvatanje značaja obrazovanja i nerazumijevanje koncepta doživotnog učenja, i Preovlađujuće preferencije prema državnoj administraciji kao najboljem poslodavcu.

6. Željeno obrazovanje za svoje dijete/unuče?

7. Država kao poslodavac? Skoro dvije trećine naših građana (64,0%) odlučilo bi se za posao u državnoj upravi, bez obzira na znatno nižu platu. Interesantno je da ovakav stav imaju i mladi, a ne samo građani srednjih godina i stariji, da nema značajne razlike u ovom stavu ni izmeđju muškarca i žena, visoko obrazovanih, neobrazovanih, zaposlenih, nezaposlenih i itd. tj. svi bi radije radili u državnoj upravi.

8. Da li imamo pravo da se ljutimo na mlade zbog ovakvog razmišljanja. . .?

9. . . .ili su djeca slika svojih roditelja? Većina roditelja želi da im djeca rade u državnoj upravi (49,2%) ili u preduzeću u državnom vlasništvu (29,6%) a svega 14,8% roditelja želi da im dijete radi u privatnom preduzeću. Motiv: “siguran posao”

10. Socijalnipartneri o “450 vs. 750”

11. Zadovoljstvo životom“450 vs. 750” Prosječan broj bodova na skali 1-10 gdje je 1 = veoma nezadovoljavajuće, a 10 = veoma zadovoljavajuće

12. Odgovornost za sebe? Većina (41.7%) smatra da je Vlada ta koja je odgovorna da svako bude obezbijeđen dok 15.3% smatra da su smo mi sami odgovorni za sebe odnosno da sebe objezdijedimo.

13. Šta nas najviše brine? Ključni problemi nezaposlenost i pokretanje ekonomskog razvoja, ali. . . . . .roditelji ne žele da njihova djeca rade u onim sektorima koji imaju najveći potencijal za razvoj!? Svega po oko 7% ispitanika želi da njegova/njena djeca budu zaposleni u sektorima energetike, turizma i poljoprivrede!

14. “Bolećivost” prema sebi! Ljudi u Crnoj Gori se smatraju vrlo sposobnim jer samo 4,7% smatra da im je potrebna obuka da bi mogli da se nose sa zadacima koji se pred njih postavljaju. Čijenica da ispitanici radije biraju zaposlenje u javnom sektoru pokazatelj je koji nam govori da kultura preduzetništva i vrijednosti poslovnih inovacija nisu dovoljno ugrađeni u društveni kapital zemlje. Spremnost na inicijativu i preduzetništvu su jedna od ključnih kompetencija za cjeloživotno učenje.

15. Konkurentnost privrede: faze razvoja Izvor: World Economic Forum (WEF) Inovativnost zahtijeva kvalitetan ljudski kapital!

16. Ključne poruke i pitanja: “Siguran” posao ne postoji! Čovjek je sam krojač svoje “sreće” – treba ulagati u svoje obrazovanje i kompetencije; Uspjeh je u konkurentnosti zasnovanoj na znanju, ne na niskim cijenama; Kako promijeniti stav prema obrazovanju: nije važna diploma već koliko i šta znaš? Kako se osloboditi razmišljanja da je država najbolji poslodavac? Kako pokrenuti mlade na samozapošljavanje i preduzetništvo?