80 likes | 199 Views
Conni Simonsen. Vice president. Group Service, Grundfos Cand. polyt. Electronic. 1981 50 år gift med Klaus, praktiserende læge søn Rasmus, politiaspirant Fritid: hold-fitness, kajak-roning samt venner, hus, have og god mad. Generel ledelse. Group Service.
E N D
Conni Simonsen • Vice president. Group Service, Grundfos • Cand. polyt. Electronic. 1981 • 50 år • gift med Klaus, praktiserende læge • søn Rasmus, politiaspirant • Fritid: hold-fitness, kajak-roning • samt venner, hus, have og god mad.
Generel ledelse Group Service. - Global ledelse 3. GM. Denmark 2. R &D Denmark 1. GM. Lithuania Operationel ledelse 3. Customer Support 2. Customer Account 1. Projektledelse 2. /// : Teknisk salg 1. P&T. Specifications Specialist Ingeniør, elektronik jeg vil jeg kan der er ikke forskel du er hvad du gør I bagagen CV
Kvinder i ledelse • Hvorfor skal vi have flere kvinder i ledelsen • kompetence-pool: 50% af befolkningen • markedsviden: 50% af brugerne • ledelses-dualisme - forventninger fra videns-medarbejdere: strategi og implementering = at vise og berede vejen • Hvad kan vi gøre for at få flere kvindelige ledere • kvinderne selv • omgivelser/familie • chefer/bestyrelser
55,8 % af nye universitets studerende er kvinder !! Medicin 76,2 % Jura 61,6 % Økonomi 30,8 % Statskundskab 48,8 % Historie 38,7 % Civilingeniør 29,5 % Biologi 65,0 % Kvinder vælger længerevarende uddannelser og karriere i det offentlige . Lidt statistik – Hvor lærer man fighter ånd samt ”at holde hovedet koldt og hjertet varmt” ?
Skrøne eller sandhed 1? Mænd fokuserer på hvad de kan, kvinder hvad de ikke kan • hvilket ikke gør dem til en dårligere leder! • men ærgerligt, hvis det hindrer dem i at ”tage springet”. ”Case Susanne” • Læring: • Der er stadig brug for et ”skub” . • Mulige løsninger : • Talent og ledelsesudviklingsprogrammer • Mentor • Etablere netværk
Skrøne eller sandhed 2? Kvinder prioriterer familie frem for karriere. • kvinderne fornemmer at komme ”bagud” • at ”styre” familien giver gode leder evner ”Case Elsebeth” • Læring • Skab muligheder for familie OG karriere. • Mulige løsninger : • Ensartede barsels vilkår • Fleksibilitet, f.eks. hjemmearbejdsplads. • Se ”familieperioden” som supplerende ledertræning
Skrøne eller sandhed 3? Når vi vælger leder, vælger vi nogle, der ligner os selv. • og det er muligvis ikke det, der er brug for • vi ved det også godt Case ”Den rette type” • Læring • Udfordre os selv - se på supplerende kompetencer Mulige løsninger : • Værktøjer : ”typeindikator, f.eks. Myers Briggs” • Mentor : giver indblik i, hvad de ”unge” kan. • Kvinder ind i typiske ”mande-netværk”
Tak for opmærksomheden! Spørgsmål og kommentarer ?