110 likes | 406 Views
IT-Ledelse , 18.februar. Dagens tema : Outsourcing Hva er Outsourcing ? Tradisjonen for outsourcing innen IT Hva kan outsources innen IT Potensielle gevinster ved å outsource IT Risikoer knyttet til outsourcing av IT
E N D
IT-Ledelse, 18.februar Dagenstema : Outsourcing • Hvaer Outsourcing ? • Tradisjonen for outsourcing innen IT • Hvakan outsources innen IT • Potensiellegevinsterved å outsource IT • Risikoerknyttettil outsourcing av IT • Hvaer status innenfeltet pr. 2007 iNorgeogaktualitetidatapressen pr. 2011. • Eksemplerpåtilbydereogkunderavoutsourcingstjenester Dagenspensum : Art. 2 iartikkelsamling (Kroenke) ogkap 5.4 iLaudon, Outsourcingsundersøkelsen 2007 Kursorisk : Veiledning for Outsourcing av IT (NorSISog NSR, 2010)
Hvaer Outsourcing ? Kroenke : “Outsourcing is the process of hiring another organization to perform a service.” Såvelverdikjedeaktivitetersomstøtteaktiviteterkan outsources. Vi ser nærmerepådetutbredte, men likevelikkedominerendefenomenetav å outsource IT-tjenestene. Outsourcing av IT-funksjonenhar vi når et foretakvelger å ikkebyggeopp full dekningav interne ressursertilutvikling, innføringog drifting av sine IT-baserteinformasjonssystemerogtjenesteritilknytningtildisse. Isteden setter man tjenesteneheltellerdelvisborttil en ellerflereleverandører med spesialkompetansepåfeltet mot en økonomiskgodtgjørelse.
Tradisjon for outsourcing innen IT • Outsourcing har vært på dagsorden helt siden starten på IT-anvendelse i virksomheter. I de første tiårene dominerte tradisjonelle datasentraler siden det var for dyrt å etablere egne IT-avdelinger – noen eksempler : • 1961 : EDB - Elektronisk Databehandling AS ble grunnlagt som datasentral for tre forsikringsselskaper. • 1965 : Bankene etablerte felles datasentraler IDA (forretningsbankene) og Fellesdata (sparebankene) • 1971 : SDS – Statens Driftssentral for administrativ databehandling etablert (del av dagens Ergo) • Billig HW, nye teknologier, økt tilgjengelighet på IT-folk og utvidet og mer bedriftsspesifikk bruk av IT-baserte informasjonssystemer førte til etablering av til dels store interne IT-avdelinger utover 80-tallet.
Tradisjon for outsourcing innen IT • Siden har Outsourcing stadig vært på ”dagsorden”, men pendlet sterkt i popularitet ut fra både den teknologisk og økonomiske rammevilkår. Bare det siste tiåret har trendene vekslet fra ”hype” til ”retrett” flere ganger. • I dag er det svært utbredt å Outsource deler av sin IT-virksomhet, men sjeldent å sette alt ut. Det er store forskjeller i utbredelse både mellom bransjer og internt i bransjer. • Det er også store forskjeller på hva man velger å Outsource og hvorvidt man benytter seg en eller flere leverandører. Inngår man først en kontrakt har denne ofte en tidshorisont på ”noen” år med muligheter for revideringer i perioden. • Finanskrisen og etterdønninger påvirker aktualiteten av Outsourcing da virksomheter går kritisk igjennom alle forhold og vurderer tiltak. • Finanskrisen har også resultert i at virksomheter som har Outsourcet deler av sin IT-tjeneste brått står uten leverandør på denne.
Hvakan Outsources innen IT ? • Figurenviser en grovinndelingavnoen alternative tjenester man kanvelge å outsource. Hverenkeltvirksomhetmådefineresittegetoppsettpåhva de vilholdeinterntkontrakjøpe inn fraeksternetjenesteleverandører. Kroenke : CE20-2 IS/IT Outsourcing Alternatives
Potensiellefordelerav å Outsource IT Kroenke : Fig CE20-1 Popular Reasons for Outsourcing IS Services
Potensiellerisikoerogulemperved Outsourcing Kroenke : Fig CE20-3 Outsourcing Risks
Noen tall fra ”Rapport fra Outsourcingsundersøkelsen 2007” • Handelshøgskolen BI gjennomførte undersøkelsen blant de 529 største bedrifter i Norge i 2007 hvorav 202 responderte. (Hans Solli-Sæther og Petter Gottschalk) Noen funn : • 83 % sier at tilgang til ressurser og kompetanse er den viktigste strategiske driver for outsourcing. Kostnadsreduksjon er også en viktig grunn og besparelsene blir ofte hentet. • 75 % har outsourcet en eller flere IT-tjenester. Likevel utgjør IT bare 37% av samlet antall outsourcede kunnskapsbaserte funksjoner. • Forventet vekst i antall IT-avtaler er på 28 % de neste 3 årene • 81% av outsourcingen gikk til tjenesteleverandør etablert i Norge. • Av de berørte ansatte fikk 31 % ny jobb i bedriften, 39 % ble overført til tjenesteleverandør. De restende skiftet jobb, ble sagt opp eller ble pensjonert.
Hva innebærer det av arbeid å bli en dyktig kunde innen IT-outsourcing • I foretak av en viss størrelse er det ikke bare ”å ringe en kompis” og ordne outsoursing av IT-tjenster. Figuren under viser noe av kompleksiteten i arbeidet med å bli en ”profesjonell” og bevisst bruker av outsorcede IT-tjenester. Den er hentet fra et undervisningsopplegg innen Outsourcing ved NTNU med Runar Holen som har lang erfaring med outsoursingsavtaler i DnBNOR.
Eksempler på tilbydere/leverandører (totalleverandører) innen IT-bransjen • EDB Business Partner • Ergo Solutions • Visma • CSC (internasjonal aktør) • Telecomputing • Outsourcing – er det på dagsorden i IT-pressen ? • CW • IT-avisen • DagensIT (DN) • Digi