1 / 24

Planowanie finansowe

Planowanie finansowe. Od czego zaczynamy planowanie?. sprzedaż ? m ożliwości pozyskania kapitału? zaopatrzenie w surowce? pozyskanie siły roboczej?. Planowanie finansowe. Po co planować? Koszty planowania. Koszty braku planowania (straty, utracone korzyści). P&L planowania.

claudia-dale
Download Presentation

Planowanie finansowe

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Planowanie finansowe

  2. Od czego zaczynamy planowanie? • sprzedaż? • możliwości pozyskania kapitału? • zaopatrzenie w surowce? • pozyskanie siły roboczej?

  3. Planowanie finansowe • Po co planować? • Koszty planowania. • Koszty braku planowania (straty, utracone korzyści). • P&L planowania.

  4. Po co planować? • Rozpoznanie możliwości realizacji zamierzeń decydentów / inwestorów (w zakresie pozyskania źródeł finansowania, zaopatrzenia itp.) – realność, wąskie gardła, zagrożenia • Rozpoznanie spójności określonych celów • Rozpoznanie możliwości alternatywnych rozwiązań osiągania zamierzeń rozwojowych • Kontrola i nadzór nad realizacją zamierzeń rozwojowych

  5. Kolejność planowania(w uproszczeniu) • Rachunek zysków i strat • Rachunek przepływów pieniężnych • Bilans

  6. Kres działalności firm

  7. Jak firma kończy swoją działalność? - albo jest likwidowana - albo skierowywana do upadłości

  8. Likwidacja firmy a upadłość • Kiedy firmę likwidujemy? • jak wciąż jest wypłacalna • Kiedy firmę skierowujemy do upadłości? - jak nie spełnia warunku wypłacalności

  9. Kto „gasi światło” • w sytuacji likwidacji – likwidator – zwykle Zarząd spółki • w sytuacji upadłości – Sąd (Rejonowy – wydział ds. upadłościowych i naprawczych) – wyznacza syndyka (masy upadłościowej)

  10. Niewypłacalność firmy Kryteria niewypłacalności wg puin (Prawo upadłościowe i naprawcze) - art. 11 pkt. 1 - art. 11 pkt. 2

  11. Na co zwrócić uwagę w zapisach ustawy • „nie wykonuje” • „zobowiązanie pieniężne” • „zobowiązania przekraczają wartość majątku”

  12. Zyskowność a niewypłacalność • Kiedy firma rentowna nie płaci swoich zobowiązań: - straty z poprzednich okresów - nadmierne inwestycje w majątek trwały - błędy w zarządzaniu majątkiem obrotowym - klienci nie płacą - nierealne zyski w sprawozdawczości (błędy w rachunkowości, przestępstwa)

  13. Kiedy w firmie zobowiązania przekraczają wartość majątku • Kapitał własny jest ujemny (choć nie zawsze) • Nierealnie wyceniony księgowo majątek • Niedoszacowane księgowo zobowiązania

  14. Wycena majątku spółki

  15. Po co wyceniamy - chcemy wprowadzić do ksiąg handlowych (majątek ujawniony) - wnosimy aport do spółki - sprzedajemy (a nie chcemy sprzedać za tanio) - likwidujemy spółkę (chcemy wiedzieć, czy spełnia wymóg art. 11 puin)

  16. Jak wyceniamy (główne metody wyceny) • Księgowa • Rynkowa składników majątkowych • Porównawcza • Dochodowa: • Mnożnika zysku • Wartości przyszłych strumieni pieniężnych

  17. Ustalanie stóp dyskontowych • CAPM (Capital AssetPricing Model) • Build-up(zwaną również „Bond plus” - Bond Yield Plus Risk Premium Method)

  18. Stopa zwrotu wg metody CAPM r = rf + ß(rm – rf) gdzie: r – oczekiwana stopa zwrotu rf– stopa wolna od ryzyka rm– oczekiwana stopa zwrotu portfela rynkowego β – współczynnik beta (określa udział ryzyka akcji spółki w ryzyku rynkowym)

  19. Stopa zwrotu wg metody Bond plus r = rf + mr + mrs gdzie: r – oczekiwana stopa zwrotu rf – stopa wolna od ryzyka (bond yield) mr– średnia (wieloletnia lub oczekiwana) marża za ryzyko i przedsiębiorczość inwestora mrs– marża za ryzyko działania w branży oraz charakterystyczne dla danej spółki

  20. Zalety metody CAPM • Powszechnie stosowana, • Zestandaryzowana • Twórcy metody otrzymali Nagrodę Nobla

  21. Wady metody CAPM • 1. Gdy badana spółka nie jest notowana na giełdzie. Bazowanie na danych branżowych przy szacowaniu kluczowych wskaźników w metodzie CAPM (indeks beta) przy relatywnej słabości polskiej giełdy niesie za sobą ryzyko uproszczeń i rosnącego poziomu błędu, • 2. Istnieje szereg zastrzeżeń do stosowania metody CAPM przy wycenie kosztu kapitału na polskim rynku kapitałowym (np. Cwynar W. Indeks quasi-beta: wykorzystanie wielowymiarowej analizy porównawczej do wyznaczania indeksu ryzyka inwestycji w akcje na GPW w Warszawie, NBP, vol. 6 2010), • 3. Prace naukowe ekonomistów Fama i French (Journal of Finance 1992 no 47 i Journal of Financial Economics 1993 no 33) wskazywały, że model CAPM uzasadnia jedynie ok. 70% zmian w poziomie stóp zwrotu akcji spółek na giełdzie w USA i postulowały jego modyfikację, • 4. Zastrzeżenia do efektywności wykorzystywania modelu CAPM nawet zmodyfikowanego zgodnie z postulatami Fama i Fench’a w warunkach bessy na giełdzie polskiej wynikają z pracy Czapkiewicz A., Skalna I. Użyteczność stosowania modelu Famy i Frencha w okresach hossy i bessy na rynku akcji GPW w Warszawie, Bank i Kredyt 42 (3), 2011.

  22. Kursy walutowe / stopy procentowe / stopy inflacji • Zależność pomiędzy kursami walutowymi a stopami procentowymi • Zależność pomiędzy kursami walutowymi a stopami inflacji • Zależność pomiędzy stopami procentowymi a stopami inflacji

  23. „Wyższa” inżyniera finansowa • opcje (europejska i amerykańska) • transakcje forward • transakcje swap • transakcje futures

  24. Tytuł kolejnego wykładu „Egzamin”

More Related