250 likes | 638 Views
ASSALAMUALAIKUM Wr .. Wb. KELOMPOK II. ETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL. AGUS SYAHPUTRA LAILUL ASMI PULUNGAN SRI LESTARI HIKMAH RIZKIANI KARINA KINSKY. APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS?.
E N D
KELOMPOK II • ETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL • AGUS SYAHPUTRA • LAILUL ASMI PULUNGAN • SRI LESTARI • HIKMAH RIZKIANI • KARINA KINSKY
APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS? Etikaberkaitandenganberbagaistandart yang digunakandenganberbagaistandar yang digunakanseseorangdalammembuatpilihandandalammengarahkanperilakunyadiberbagaisituasi yang melibatkankonsepmengenaibenardansalah.
ISU ETIKA DALAM BISNIS Berbagaiisuetikadalambisnisdapatdibagikedalam 4 area, yaitu: • Kesetaraan • Hak • Kejujuran • Penggunaankekuasaanperusahaan
BAGAIMANA PERUSAHAAN MENANGANI ISU MENGENAI ETIKA Berbagaipendekatannyatermasukkomitmen yang besardaripihakmanajemenpuncakuntukmemperbaikistandaretika, berbagaikodeetiktertulis yang denganjelasmenyampaikanharapanpihakmanajeman, program untukmengimplementasikanpetunjuketika, sertaberbagaiteknikuntukmemonitorketaatan.
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD) IIA menyatakandefinisi fraud dalamkerangkapraktikprofesionalsebagaiberikut: Setiaptindakanilegalditandaidenganpenipuan, penyembunyianataupelanggarankepercayaan.
PENIPUAN DEFINISI (FRAUD) Penipuanpelaporankeuanganmelibatkansalahsajidisengajaataukelalaiandarijumlahataupengungkapandalamlaporankeuangan yang dirancanguntukmengelabuipenggunalaporankeuangan. Sifatdarisalahsajiataukelalaianadalahkegagalanlaporankeuangan yang akandisajikandalamsemuahal yang material, sesuaidenganprinsipakuntansi yang berlakuumum (GAAP).
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD) Penipuanpelaporankeuangan yang dapatdicapaisebagaiberikut: • Manipulasi, pemalsuan, atauperubahancatatanakuntansiataudokumenpendukungdarilaporankeuangan yang disusun. • Kelirudalam, ataukelalaian yang disengajadari, laporankeuanganperistiwa, transaksi, atauinformasipentinglainnya. • Kesalahan yang disengajadalampenerapanprinsipakuntansi yang berkaitandenganjumlah, klasifikasi, carapenyajian, ataupengungkapan.
PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalian internal adalahrencanaorganisasidanmetodebisnis yang dipergunakanuntukmenjagaaset, memberikaninformasi yang akuratdanandal, mendorongdanmemperbaikiefisiensijalannyaorganisasi, sertamendorongkesesuaiandengankebijakan yang telahditetapkan.
PENGENDALIAN INTERNAL Prosedur-prosedurpengendaliankhusus yang digunakandalamsistempengendalian internal danpengendalianmanajemenmungkindikelompokkanmenggunakanempatkelompokpengendalian internal berikutini: • PengendalianuntukPencegahan, PengendalianuntukPemeriksaan, danPengendalianKorektif . • PengendalianumumdanPengendalianaplikasi. • PengendalianAdministrasidanPengendalianAkuntansi. • Pengendalian Input, proses, dan output .
PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalianterdiridarifaktor-faktorberikutini : • Komitmenatasintegritasdannilai-nilaietika • Filosofipihakmanajemendangayaberoperasi • Strukturorganisasional • Badan audit dewankomisaris • Metodeuntukmemberikanotoritasdantanggungjawab • Kebijakandanpraktik-praktikdalamsumberdayamanusia • Pengaruh-pengaruheksternal
PENGENDALIAN INTERNAL Kodeistilahetikasebagaistandar yang cukupuntukmencegahkesalahandanuntukmengembangkan: • Jujurdanperilakuetis. • Kendali, adil, akurat, tepatwaktu, danpengungkapandalamsebuahlaporan yang bisadipahamidankomunikasipublik. • Kepatuhanterhadaphukumpemerintah yang berlaku, regulasidanperaturan. • Mintapelaporan internal mengenaipelanggarankode. • Akuntabilitasuntukkepatuhanterhadapkode.
PERAN AUDITOR INTERNAL • Salahsaturisiko yang paling penting yang mempengaruhisuatuorganisasiadalahkerentananterhadap fraud. • Olehkarenaituadalahtanggungjawabsetiapfungsi audit internal untukmeningkatkankesadaran fraud dalamsebuahorganisasi, termasukmendorongkomite audit danmanajemen senior untukmengaturpengakuan yang tepat, menciptakankesadarankontrol, danmembantumengembangkanrespon yang kredibelterhadappotensirisiko fraud.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Tigakonseputama yang mendasaristudipengendalian internal danpenilaianresikokendali : • TanggungJawabManajemen Manajemenbertanggungjawabataspersiapandarilaporankeuangan yang sesuaidenganprinsipakuntansi yang berlakuumum. • Jaminan yang Wajar Perusahaan perlumengembangkanpengendalian internal yang memberikanjaminanwajartetapitidakabsolutbahwalaporankeuangantelahdinyatakansecarawajar . • PembatasanInheren Pengendalian intern tidakpernahdapatdianggapsepenuhnyaefektif, denganmengabaikanperhatian yang diikutidalamrancangandanimplementasimereka.
KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL • Pengendalian Internal dirancangdanimplementasikanolehmanajemenuntukmemberikanjaminanbahwasasaranhasilpengendalianmanajemenakanterpenuhi. • Lima komponenpengendalian internal : • LingkunganKendali • PenilaianResiko • AktivitasPengendalian • InformasidanKomunikasi • Pengawasan
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 1. Empatpenilaian yang spesifikharusdibuatuntuktibadipenilaianawal : • Menilaiapakahlaporankeuanganbisadiaudit • Menentukanresikokendali yang telahdinilaididukungolehpemahaman yang diperoleh • Menilaiapakahmungkinbahwaresikokendali yang dinilailebihrendahbisadidukung • Menentukanresikopengendalian yang sesuai yang telahdinilai
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 2. Mengidentifikasisasaran audit yang terkaitdengantransaksi Auditor biasanyamenilairesikopengendalianuntuksasaranhasil audit yang terkaitdengantransaksiuntukmasing-masingjenistransaksidalamsetiapsiklustransaksi. 3. Mengidentifikasipengendalianspesifik Auditor mengidentifikasikendalidenganmelanjutkaninformasi yang deskriptiftentangsistemklien.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 4. Mengidentifikasikandanmengevaluasi kelemahan Kelemahanpengendalian intern adalahketidakhadirankendali yang cukup, yang meningkatkanresikodarisalahsajidalamlaporankeuangan.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 5. Pendekatanempatlangkahuntukmengidentifikasikan kelemahan yang penting : • Mengidentifikasikanpengendalian yang ada • Mengidentifikasikanketidakhadiranpengendaliankunci • Menentukansalahsaji material potensial yang bisadihasilkan • Mempertimbangkankemungkinanpengendaliankompensasi
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN • MatriksResikoPengendalian Membantudalamprosespenilaianresikopengendalian • MenilaiResikoPengendalian Dilakukanketikakendalidankelemahantelahdikenalidandihubungkandengansasaranhasil audit yang terkaitdengantransaksi.